21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌 ----(商界教皇)汤姆·彼得斯 人是群居而兴的动物群。 人海茫茫中,别人为什么跟我合作?您思考过这个问题吗? 世界上没有两片相同的叶子,也没有两个相同的人,您知道自己的特点吗? 如何才能做到国学大师们追求的,天人合一? 我们了解个人品牌为了什么——为了打造个人行为的标准!
品牌塑造是指品牌以某种定位、并为此付诸行动的过程或活动。是一个系统长期的工程,品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容。 何为品牌革命?颠覆性商业时代,消费者主权时代下,如何重构品牌战略? 是凭借雄厚的财力物力通过炒作、广告轰炸?还是大规模的公益和赞助?如何建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动是关键。
第一招:大智若愚,胸有成竹1、关于营销的基本知识[美]菲利普•科特勒(Phillip Kolter)《科特勒说》营销:是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标,市场的需求,同时获取利润的学科。销售:是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。是一种“变赢的艺术”。推销:(日)推销之神原一平:推销就是热情、就是战斗﹑就是勤奋地工作﹑就是忍耐﹑就是执着的追求﹑就是时间的魔鬼、就是勇气。直销:“专卖店加直销员”的多层次经营方式传销:多层次相关联的经营方式。彼此的关系:营销:销售推销直销传销《圣经》:上帝耶和华(光——周一空气——周二海和树木——周三昼夜星辰——周四鱼类鸟禽——周五人——周六休息——周日)亚当(种地为生终身劳作养活女人死里归土)夏娃(骨中之骨肉中之肉与蛇为敌生产痛苦恋慕丈……
第一讲品牌趋势1、客户的有效认知增长趋于稳定2、客户认知向购买的转化成功率在下降3、认知度提升对BPI(品牌力)提升的贡献度在下降4、BPI价值更多由品牌关系体现案例分享:了解他们的需求,登上房地产“未来号”动车组第二讲品牌塑造新方向1、品牌名称的本质2、品牌的价值主张3、品牌能给用户实在的好处案例分享:真正的豪宅是什么样子?第三讲品牌策划战略思维1、品牌运营,必须有社会责任感并具有精神价值2、营销升级,各行各业都在萌生革命意识3、市场营销,从“产品”向“服务”纵向延伸案例分享:优+国际社区的运营模式第四讲品牌策划产品思维1、个体魅力决定客户认知2、介绍产品和项目,简明扼要说重点3、让客户感觉良好案例分享:置业顾问如何修炼成年薪百万的?第五讲大众语境下品牌策划的强势作为1、科学地展现品牌魅力……
银行零售业务发展至今,网点开始面临极大的竞争压力,政策和环境的变化让网点营销的产品更趋复杂,随之带来银行对于客户管理和产品营销趋向多元化,在这个过程中网点经营的难度逐步提高,而其中基金和保险作为复杂类产品的销售是各类销售任务中行员最难以突破的重点,针对面对客户的网点终端岗位的一线员工,如何给予他们有系统、可操作、可复制的培训和训练越来越受到重视。 本课程基于以上内容,为银行一线营销人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,从多个纬度给出银行销售人员解决基金和保险营销难题,让他们通过专业的训练,建立保险的营销自信,同时通过话术和行为动作的设计,让各岗位动作统一,在网点内部形成规模效应,同时让管理人员可以通过行为的统一作为有效管理抓手,以业务的产出作为直接体现。对于所有参训……
自2016年10月马云提出新零售这个概念开始,伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展,零售业态在迅速的进化中,行业面临新的挑战,已经发生了翻天覆地的变化,传统零售模式是数量型的线性增长,已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业,开始触到天花板,增速放缓,电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景,但不再是简单的售货中心,而是商品的自提中心和配送中心,是顾客的社交中心和体验中心,纯货架式的门店及电商时代已经过去,实体零售的内在逻辑将发生本质变化。各零售商为了生存下来、发展壮大都在竞相转型,在终端门店管理过程中,由于缺乏对新零售的理解,不知如何转型,导致的门店顾客持续流失、线上销售业绩平平、最终企业绩效下滑的问题屡见不鲜。
当今酒店有形产品经营同质化严重,服务营销是最能拉开酒店竞争的有效方式。随着生活水平的提高,客人对酒店的入住体验要求日益严苛,服务营造的体验感觉越来越成为影响客人是否入住的重要因素。酒店正在承受着繁重的经营压力,寻找利润增长空间是各家酒店必须重视的经营之道。
越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线市场,标志着中国企业的海外营销2.0时代已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在: 1.互联网环境下,如何使用多种工具,宣传企业/产品,拓展海外市场? 2.如何摸清海外市场分销路径,选准客户,建立有效的客户渠道? 3.海外“自主品牌”业务建立,需要哪些步骤,具备那些条件? 4.如何利用、整合现有海外客户资源,转化为海外自有品牌分销商? 5.海外营销中心平台如何建设、管理?如何提升海外品牌营销的绩效? 6.为满足中国企业对海外营销实战工具的迫切需求,国内首个《海外渠道拓展及客户管理》课程运应而生。该课程作为国内首个“海外营销”(而非“出口营销”)课程,授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营……
进军海外首要考验是“如何在海外市场宣传企业和推销产品?”海外营销经理必须要 “过三关”(企业关,产品关和市场关);三关不过,企业的海外是低效营销,无效营销,甚至是赔钱营销。 中国企业拓展海外市场,企业及产品营销的主要挑战是: 1.如何寻找企业的价值点和优势,构架海外市场战略竞争优势? 2.如何应对海外客户各种疑难问题,给客户留下积极、正面的印象? 3.海外客户商务提案需要准备哪些资源,成功的关键诀窍又是哪些? 4.区别于国内外同行,如何制定有吸引力、差异化的产品竞争策略? 5.如何向海外客户做产品选型推荐,如何步步为营,锁定订单? 为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求,国内首个《海外企业及产品营销攻略》课程运应而生;授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌业务、分……
本课程希望向企业经营管理及市场营销人员介绍在经营过程中的如下问题: 面对激烈的竞争环境,企业品牌要如何脱颖而出,塑造差异? 产品同质性越来越高,品牌优势越来越不明显,如何才能抓住消费者的心? 如何抢占顾客心智,成为顾客认知中的品类代表品牌? 如何进行有效的市场分析与研究,找准市场与品牌定位? 如何制定合宜的营销策略,策划有效的营销活动,获取人流与钱流? 如何拓展销售通路,充分并有效地利用及结合传统与线上渠道优势? 如何更好地开展招商营销活动,有效利用经销渠道将市场做大做强? 如何利用好新媒体,做好品牌与产品推广? 市场实践证明,任何一个品牌都不可能为全体顾客服务,细分市场并正确定位,是品牌赢得竞争的必然选择。只有品牌定位明确,个性鲜明,才会有明确的目标消费群体。企业的存续取……
名优品牌就是我们常说的名牌。创名牌是振兴我国经济的重要内容,一些发达国家利用其名牌优势与我们争夺市场,竞争正从单一商品扩大到市场占领、资源控制、知识产权等各领域。名牌问题已成为振兴民族工业的一个突出问题,实施名牌战略,发展并壮大中国名牌已成为一项十分迫切的现实任务。 青岛地区近二十年以来培养了大量名牌企业和名牌产品,形成了以大企业和名牌企业为支撑的名牌经济,成为我国著名的名牌城,其培养名牌和推动名牌经济的经验为全国所瞩目,本次培训从品牌理论入手,结合青岛的品牌经济实践试图给大家以新的经验。
第一讲品牌战略的重要性一、企业为什么要打造强势品牌1、中国缺乏世界级的强势品牌2、品牌对企业的发展至关重要3、品牌是企业文化的外在表现4、品牌是企业综合能力集合5、品牌是企业获得差异性的关键点6、品牌具有垄断性7、知名品牌价值极高二、中国本土品牌发展的误区1、认为品牌就是名牌2、认为品牌就是商标3、认为名牌是靠广告打出来的4、品牌个性不足,陷入庸才品牌5、品牌专业化不足,定位模糊6、缺乏清晰的品牌定位7、缺乏品牌的核心价值8、品牌性质不稳定,经常调整9、品牌规划缺乏,品牌策划缺乏系统性10、品牌过度延伸三、中国企业品牌管理存在的问题1、CEO的品牌意识停留于形式;2、缺少品牌的专业人才;3、品牌负责人的地位不高;4、企业过度重视短期利益而损害了品牌的长期利益;5、品牌文化未建立;6、广告崇拜……
品牌营销的四大武器低成本、快品牌一、消费者认知为什么比事实更重要?二、何为品牌营销?三、如何进行品牌命名?四、如何品牌定位及挖掘产品卖点?五、如何实现品牌精致化?六、如何选择广告媒体?
模块一、低成本、快品牌1、思考:消费者认知为何比事实更重要?2、何为品牌营销?思考:企业品牌是怎么形成的?3、如何进行品牌命名?4、如何品牌定位及挖掘产品卖点?思考:如何为你的产品寻找市场“卖点”?5、如何实现品牌精致化?案例分析6、如何选择广告媒体?案例分析—思考—模块二、没事找事的“新闻营销”1、媒体需要什么样的新闻?2、媒体渠道攻略3、制造“新闻事端”的N个绝招
华为的品牌知名度较高,子品牌众多,手机作为其中正在成长的一个子品牌,怎样有序管理和整合将成为未来营销管理的重点,也会成为手机事业部发展的基础。 根据这一现状,我们设计了一套系统的品牌营销管理培训方案,该培训方案从品牌管理的基本点着手,通过市场分析、品牌规划和管理、消费者品牌心理及品牌营销4个模块,将品牌管理过程中的客户群分析,产品定位与管理,品牌整合,品牌延伸,消费者心理,营销策划及产品推广进行了清晰的阐述,从而帮助华为销售经理全面理解品牌管理内涵,建立营销策略,提高资源整合能力,从而全面提升自己的市场营销管理能力。
信用卡“客户开发+营销模式” 顾问式营销以基于客户“信任+需求”为核心,突破客户心理四大障碍 =“情感障碍防线+信任障碍防线+专业障碍防线+利益障碍”获得客户的“信任+信赖”,以达到“渠道水成”的业绩目标
营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。营销策划的内容包含市场细分、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。。 本课程邝志辉老师通过品牌营销策划的科学原理与实务操作进行分享沟通,通过案例来论述品牌营销策划的概念,性质。作用、内容、运作程序,以品牌活动过程为中心线索,结合国内外著名营销策划案例,详细地阐述进行品牌策划说必须具备的市场调研、市场分析、企业分析、消费者分析的一般方法和广告传播、媒介之间的关系及其策略,以及品牌策划的预算分配,计划制定,效果……
在中国新一轮经济发展中,要实现经济增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造”,是全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。在全球经济日益一体化的今天, 品牌从未如今天这般重要。经济和市场变幻莫测,技术和创新突飞猛进,无论是实业公司还是网络公司都必须大力打造自己的品牌才有可能生存。精准打造品牌、如何运用品牌塑造工具尤为重要。 本课程邝志辉老师通过多个成功与失败案例及实战经验,讲解市场营销领域的机遇与挑战,涵盖了品牌战略制定、价值评估、定位与文化等品牌管理的方方面面。实战案例既有宝洁、家乐福等珠玉在前,也有 Google、ZARA、海尔、威露士等新晋之秀。并结合营销领域的最新理论与应用,增加数字时代背景下品牌管理的新内容,如 Facebook、京东、美团……
在中国新一轮经济发展中,要实现经济增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造”,是全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。在全球经济日益一体化的今天,虽然看到华为、海尔等一批品牌在世界经济舞台展现风姿,但同时也看到不少中国企业苦无对策,严重影响了企业效益提升和产业结构转型,通过本课程,能给中国企业系统地认知品牌管理对品牌提升起到促进作用。当然,品牌是一种无形资产,必须依附在有形的产品才能充分发挥效用。优质的产品为优秀品牌创建提供良好的基础,优质产品加上有效实施的品牌策略,才能如虎添翼。
众所周知,“品牌是一个国家的政治、经济、文化和社会发展到一定阶段的历史产物,是一个国家或民族综合竞争力的高度体现,品牌文化在本质上是对担当起了国家图腾和民族富强的社会重任和历史使命。”但是,由于我国的民族品牌起步晚,再加上理论和运营经验的不足,使得民族品牌一直没有一套与时俱进,相对科学的理论体系来指导和引领民族品牌走上可持续化发展之路。品牌发展规划核心思想“先做思想后做产品,这就是品牌革命的首要问题”,既能指导品牌科学发展的价值观和方法论,有事品牌运营的操作指南。特别是在当前面对国际金融危机随时爆发的压力影响下,如何指导民族品牌坚定信心,从根本上实现“由传统的产品制造面向未来的品牌文化锻造”品牌价值增长模式的彻底转变,也就显得格外的必须,而就是对“文化成就品牌”理论的科学实践。
在中国新一轮经济发展中,要实现经济增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造”,是全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。在全球经济日益一体化的今天, 品牌从未如今天这般重要。经济和市场变幻莫测,技术和创新突飞猛进,无论是实业公司还是网络公司都必须大力打造自己的品牌才有可能生存。精准打造品牌、如何运用品牌塑造工具尤为重要。 本课程邝志辉老师通过系统专业地分析成功品牌建设操作,涵盖了品牌战略制定、品牌形象制定、品牌传播、品牌文化制定。涵盖了品牌建立初期、品牌分析整合、品牌策略定位、品牌规划设计、品牌实施与管理各阶段所实施的需要的规划实施安排流程,通过分析成功品牌的分享和互动交流来探析品牌塑造的建设方法,实现品牌的完美变身。
在中国新一轮经济发展中,要实现经济增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造”,是全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。当前新常态背景下,中国经济总体下行压力大,传统企业面临着空前的生存挑战,转型发展电子商务正成为许多企业应对危机的突破口。传统企业要实现腾飞,不仅要守住传统经营模式,更要转型发展电子商务。 关键词:互联网+ 企业转型电子商务 (一) “互联网+”时代到来 2015 年李克强总理在《政府工作报告》中首次提到“互联网+”行动计划,预示着“互联网+”时代到来。互联网与传统行业深度交融,移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息技术广泛应用,有力促进工业4.0 时代到来。 (二)市场消费行为网络化 截至2018 年6 月,中国网民规模……
一个公司最有价值的无形资产之一就是其品牌,企业核心竞争力对外呈现就是其品牌价值。日前,全球领先的品牌咨询公司Interbrand发布了“2017年全球最佳品牌排行榜”。其中,华为凭借66.76亿美元的品牌价值,排名自去年的72位上升至第70位,品牌价值增幅达14%。这也是自2014年成为首个进入榜单的中国大陆品牌之后,华为连续第三年实现品牌排名的跃升。华为作为持续大力投入研发的科技厂商,连续入选该榜单且排名不断提升,也进一步表明了华为的科技领导力和全球品牌影响力均在不断攀升。而时光倒转到6年前,尽管作为一个在通信设备行业载誉多年的企业,但华为在消费级市场上仍然默默无闻。在如此短的时间内,华为是用了哪些超常规的品牌战略,来提升自己的品牌价值呢?华为,作为业界不多见的既有2B产品,又有2C业务的……
“明星产品”是指拥有像明星般耀眼光环,能代表企业的某个产品。在市场具有强大的号召力和影响力,拥有固定的粉丝群体,具备与众不同的优势,带动整个品牌的兴盛长存。移动互联网时代,大家就是在争抢流量,都在思考如何将人流转化为商品流。而产品是一切市场活动的基础,是竞争力的关键,创新是企业发展的根本动力,只有不断推陈出新,使自己区隔于同质化的领域,才能顺应千变万化的市场需求。
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习,那么你有可能成为下一个诺基亚、下一个柯达。 同时,我们说互联网思维下的服务营销是什么?他和传统的广告区别在于可以实现“零成本的服务”和“精准化的营销”,通过互联网思维,不但可以节省企业运营成本,也可以让我们的服务营销变得更加的精准化和扩散化。这就是我们开设这堂课的目的。
●为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球? ●为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名? ●为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速? ●为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地? ●为什么那么多的品牌产品昙花一现? ●为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里? 品牌——企业永不凋谢的摇钱树 品牌是一个企业核心价值观的体现,是联系企业的主观努力与消费者客观认知的桥梁。一个知名品牌的价值通常超乎我们的想象。因此,许多企业虽对品牌的塑造与管理趋之若鹜,但却不知从何下手,常常存在以下困惑—— ●如何构建成功的品牌? ●如何面临构建成功品牌挑战? ●如何引领企业逾越各种挑战? ●如何在极具挑战而且品牌众多的环境下进行竞争? ●成本飞涨与激烈竞争的市场形势下,品……
“掌控定位•品牌致胜”核心课程分为四大部分、七个课程模块。整个课程将以理论学习、实战模拟配以战略梳理的方式,从各个角度,由浅入深地为商界领袖学员深入解读定位;并为中国企业的品牌战略、竞争战略提供一系列实用的(1)理论、(2)工具和(3)方法。
在这个产品/服务早已同质化、竞争已然白热化的市场环境中,在这个产品价格战日渐升级、企业利润空间备受挤压的竞争环境下,在这个很多竞争对手企业已经有了自己独特“定位”的“后定位”时代,你的企业将如何击败竞争对手、脱颖而出? “品牌创新思维与定位实操”被众多企业家誉为实用性最强的品牌战略课程。它是一套系统的品牌思维创新的方法论。它是初创型企业差异化竞争、区隔致胜的最得力工具;它是成长型企业创建强势品牌、利润倍增的最关键武器;它是成熟型企业快速突破增长瓶颈,踏上转型升级之路的必修课堂。
品牌定位课程不是传统意义上的市场营销与品牌传播课程。定位针对的不是产品,不是服务,不是技术,不是创新,甚至也不是市场;而针对的是人们的大脑。定位课程,从某种意义上来讲,是一门竞争心理学课程。本课程的目的是改变企业学员的传统的思维模式,通过多种战术来利用、关联、调整潜在顾客心智中的认知,从而抢占心智资源、将自己的品牌牢牢地“定位”在消费者的头脑之中。所谓“得人心者得天下”。
赵欧仁老师亲自操刀案例思考路径解读 对于企业家学员来说,学习定位的目的并不仅仅是对理论、工具与方法的理解与掌握,更重要的是真正的落地实践与运用。 在《欧仁讲品牌:定位落地案例解析》课程中,主讲老师赵欧仁将全方位深度解读、分析与点评由其实际操作的各类品牌战略定位经典案例。 在课堂中,学员将了解诸多真实定位案例的思考路径与思维模式一手资料,并逐渐理解与掌握如何在不改变自己品牌所代表的产品/服务的任何性质和状态的前提下,通过利用、关联和调整潜在客/用户心智中的既有认知,从而将一个普通的、同质化严重的产品/服务打造成为一流的强势品牌;或使一个已走入瓶颈或遭遇天花板的品牌顺利完成转型升级,再度焕发活力。