重庆慧燊企业管理咨询有限公司总经理 ·《管理铁军》《销售铁军》《服务铁军》版权团训课程认证培训师创始人 ·阿里橙功营、阿里百团大战、平安开门红课程总教练 ·顺丰速运、平安普惠、西南农业集团(中颐)指定常年合作团训培训师 孟老师曾任职于某世界五百强企业美日合资企业做报关物流管理工作;后入职国内某著名电商巨头从电销业务员开始做到部门经理、战区总监;后单枪匹马开辟新市场设分公司从新组建团队,四年时间团队从零到一百多人团队六大战区,业绩从零到千万大关!因企业业务转型调入总部担任集团副总负责产品及培训工作;2015年正式加盟慧燊控股深圳公司从事体验式培训事业成为特训吧《管理铁军》《销售铁军》《服务铁军》版权团训课程资深培训师版权课程特聘培训师,2018年带领团队开辟重庆市场,数年间课时量累计已达1万+小时;学……
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心理健庩是指个体能够适应环境,认知,情绪反应,意志行 为处亍积极状态,能保持正常癿调控能力。一个人在生活中生理 、心理不社会处亍相互协调呾谐状态,是一个劢态平衡癿过程。 1、本人丌觉得痛苦 (稳定愉快癿情绪) 2、他人丌感到异常 (呾谐癿人际关系) 3、社会功能良好 (适应环境、胜仸角色)
1、了解管理心理学的原理与应用工具。 2、提升职业经理的素质和能力风范。 3、强化管理者的职业意识和职业心态。 4、通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。 5、掌握团队管理的5P要素,选育用留优秀人才。
1、打造职业感恩阳光心态,激发工作激情和士气。 2、通过实战训练增强员工的责任感和团队合作精神。 3、增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感。 4、不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟。 5、提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队。 6、重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作。 7、凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效。
1、了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。 2、学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。 3、掌握商务沟通技巧SOFTEN法则,提升职场沟通效率。 4、快速建立信赖感12种方法,非暴力沟通四要素。 5、掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。 6、学会人际交往中控制他人情绪六步法,建立和谐人际关系。 7、如何用非言语性沟通技巧传递想法、交流情感,达成共识。 8、管理者学会教练技术提问辅导员工问题,提升团队绩效和凝聚力。 9、练就慧眼识人:从眼神、手势、站姿和“口头禅”等了解人心。 10、学会让领导喜欢的7个技巧和高职高薪法宝,助力升职加薪。
《为幸福而工作的奥秘》沙龙工作坊介绍-郭敬峰老师
湖北襄阳人,武汉师范大学毕业,现任襄阳护航会计服务有限公司、湖北护航人力资源有限公司、襄阳市嘉育护航教育培训学校、襄阳护航商务服务有限公司、襄阳三藏企业管理服务有限公司、湖北嘉业护航企业管理有限公司、襄阳护航教育培训有限公司董事长,也是护航会计的创始人。 l 护航集团董事长 l 襄阳代理记账行业协会副会长 l 注册税务师、资深会计师 l 继续教育特聘讲师 l 湖北省政府采购评审专家 l 税务总局襄阳高新技术产业开发区税务局2021年度税务体验师
《金牌员工是如何砺练与精进的》是一个与众不同的,通篇由501幅ppt画面,组成的全新表现形式的“BBP”培训课件。讲师将视、听、演,融汇于BBP的一题一画一讲解的氛围与节律中。每幅画面的颗粒化的动-宾主题句式,即可触发受众的自我联想与反思,也能起到开启并加深工作记忆的良好效果。课程大纲,已在孟宗义“讲师课程列表”全部呈现。由于篇幅原因。这里只节选了这个专题作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色与风格。期待与大家的共同学习与沟通。
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《绅士与淑女的优雅是如何养成的》是一个与众不同的,通篇由483幅ppt画面,组成的全新表现形式的“BBP”培训课件。讲师将视、听、演,融汇于BBP的一题一画一讲解的氛围与节律中。每幅画面的颗粒化的动-宾主题句式,即可触发受众的自我联想与反思,也能起到开启并加深工作记忆的良好效果。课程大纲,已在孟宗义“讲师课程列表”全部呈现。由于篇幅原因。这里只节选了这个专题作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色与风格。期待与大家的共同学习与沟通。
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《《酒店餐饮明厨亮灶的目视化管理》》是一个与众不同的,通篇由531幅ppt画面,组成的全新表现形式的“BBP”培训课件。讲师将视、听、演,融汇于BBP的一题一画一讲解的氛围与节律中。每幅画面的颗粒化的动-宾主题句式,即可触发受众的自我联想与反思,也能起到开启并加深工作记忆的良好效果。课程大纲,已在孟宗义“讲师课程列表”全部呈现。由于篇幅原因。这里只节选了这个专题作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色与风格。期待与大家的共同学习与沟通。
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《经理人如何把控企业的盛衰成败》是一个与众不同的,通篇由492幅ppt画面,组成的全新表现形式的“BBP”培训课件。讲师将视、听、演,融汇于BBP的一题一画一讲解的氛围与节律中。每幅画面的颗粒化的动-宾主题句式,即可触发受众的自我联想与反思,也能起到开启并加深工作记忆的良好效果。课程大纲,已在孟宗义“讲师课程列表”全部呈现。由于篇幅原因。这里只节选了这个专题作品的少量ppt篇幅。以使大家了解到作品的特色与风格。期待与大家的共同学习与沟通。
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资历背景 25年港资、欧美、合资(世界五百强与民营合资)人力资源高管经验 世界五百强合资公司集团组织与人发展负责人。 世界五百强合资公司合资公司人力资源整合项目总监。 辅导管理者/专业人员500+ 专业背景 天津大学MBA 埃里克森认证教练/ICF PCC IAOL国际组织与领导力协会专业会员/组织发展认证专家 IAOL组织发展(ODCP)认证 IAOl组织领导力教练(LCCP)认证 IAOL家族企业治理与传承(FBGS)认证 IML DISC 行为风格认证讲师 主讲课程 《组织发展》 《情商领导力(Genos情感智能)》 《教练型领导力》 《教练式高尔夫®向下管理》 《情景模拟沙盘领导力》 《员工绩效管理与辅导》 主要项目经历 世……
创新设计思维导师、传播者 十五年以上培训经历 香港大学ICB中国商学院产品创新与服务设计研究生 引导师,创新引导师认证(芬兰引导大师Pepe) 桥中&Koos服务设计大师认证 创新设计思维引导师认证 服务设计人才资质认证 IDEO设计思维课程证书 创新设计思维(中国)研究院特约顾问 培训及咨询企业涉及服务业,金融,房地产,传统制造业; 国企,外企,私企。 中科院创新平台政府合作项目特约讲师 多个企业创新项目评审专家 曾任职于国内专业大型人力资源服务机构,培训产品相关业务负责人
智慧时代数字化团队数字罗盘领导力 数字化时代组织的持续进化与变革已成为现实,组织的数字化转型对传统团队的管理模式带来新的挑战。生活在数字化时代的新新员工,以及在工业时代随着企业变革转型为数字化的员工,对团队管理提出更高的要求,数字化团队的员工希望打破组织固有秩序与规则,希望采取开放包容、充分尊重人性、自主创新的管理模式,希望更多参与组织的管理与共治,希望以自我担责和自我驱动的方式工作,并成为自己工作的指挥官和CEO,这些对数字化团队领导者的领导力提出新的要求,数字化数字罗盘领导力便能实现以上新新员工的新期望。 培训方法: 讲师的教学方法:案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、管理测验、团队共创、实战演练、空间反思; 培训对象:团队管理者、中高层管理者 课程大纲: 第一部分、数字……
数字化迷雾下的当下领导力训练 数字化时代组织需要持续的变革管理,成功的变革70%-90%依靠领导力。当下领导力是指在管理的当下即可找到最佳的领导力模式,因为发挥领导力的机会无处不在,而领导的能力深藏于我们自身,在当下学习如何用使命唤醒使命,让生命影响生命。拥有当下领导力的领导保持着清晰的思维、温暖的爱心、明智的决策和合理的能力,能鼓舞团队拥有更多的梦想,更多的成长和更多的行动。当下领导力能发挥你最大的领导力潜能,让爱长存于团队中,让世界更丰盛地展开。 【课程对象】班组长、团队管理者、中层管理人员 【课程时间】 2天 【课程大纲】 第一部分、企业数字化趋势下的领导力困惑 1、数字化趋势下领导力的进化困惑: 数字化进程将杀死管理, 数字化让处理、维持、复制、控制、模仿、短期、现状的管理……
1、缓解工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。 2、发掘压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。 3、掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法。 4、提高抗压能力,学会快速减压的26种方法,提升情商和逆商。 5、潜意识对话:发掘内在成长的力量,变压力为动力,提高效率。
内容丰富及高品质课件库:7大板块,64课程模块,72视频短片,98个真实案例,1400课件页面,10000+图片素材,不断更新中...... 课程内容包含: 板块01:品牌定位与创新思维 板块02:品牌建设与价值塑造 板块03:品牌管理与实效传播 板块04:品牌升级与品类战略 板块05:品牌创新与产品设计 板块06:品牌战略与战术落地 板块07:赢得媒体与分享媒体
全面质量维修管理关乎到设备从点检、维护、修理全过程中每个环节的质量可靠,运行有保证、成本最低、实现员工与企业共同成长的一种现代管理新模式。
情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。 团队管理是现代企业管理核心:优秀的企业管理者应该怎样管理员工? 怎样的团队才算一个好团队?怎样才能经营好一个团队?高情商掌控团队管理的5P要素是关键: 1.如何用情商EQ来选育用留优秀人才; 2.发动集体智慧制定清晰的共同目标; 3.行动计划表:每个人随时高效能做正确的事; 4.团队及成员定位:领导者,执行者,沟通者,控制者,评价者; 5.团队授权:何时授权?如何授权?授权后的督导和教练。 在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商和团队管理技巧可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效……
“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪和压力山大会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪和压力从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪和压力了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为压力情绪的奴隶,严重影响了工作绩效、身体健康、夫妻情感和人际关系…… 对情绪的管理调适和压力的疏导应对是工作顺利、人生幸福的基础! 本课程从“发现压力源,改变压力感,积极情绪管理、快乐高效工作”入手,秉承幸福心理学理念,运用LP教练技术,让您参透情绪,看清传统方式处理情绪的负面影响;运用实际有效的方式,提高情绪管理能力,掌握压力疏导技巧,学会自我心理关爱,让您在最短时间增……