品牌管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《品牌管理》《品牌塑造/品牌策划与推广》《品牌营销与策划》《品牌战略与品牌管理》《品牌发展规划》《从0到1构建品牌实务》《传统企业品牌转型互联网电商之道》 老师优势 邝志辉老师善于从市场出发、从消费者角度分析市场需求,为品牌规划及落地寻找解决方案。熟悉传统企业及新零售商业模式的差异及对企业品牌O2O策划、落地执行独到解决方案。对品……
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品牌管理培训培训课程大纲

2019-08-21 更新 471次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 品牌建设
  • 适合行业
    生产制造行业 快消品行业 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    在中国新一轮经济发展中,要实现经济增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造”,是全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。在全球经济日益一体化的今天,虽然看到华为、海尔等一批品牌在世界经济舞台展现风姿,但同时也看到不少中国企业苦无对策,严重影响了企业效益提升和产业结构转型,通过本课程,能给中国企业系统地认知品牌管理对品牌提升起到促进作用。当然,品牌是一种无形资产,必须依附在有形的产品才能充分发挥效用。优质的产品为优秀品牌创建提供良好的基础,优质产品加上有效实施的品牌策略,才能如虎添翼。
  • 课程目标
    1.帮助学员了解品牌基础理论,内容包括品牌概论、品牌发展、品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌文化、品牌传播、品牌延伸、品牌创新、品牌危机、品牌资产 2.涵盖了品牌管理过程中涉及的理论和方法,完整逻辑地理解品牌系统 3.引用“品牌案例”解析品牌管理中发生的问题并提出解决方法,引导学员思考
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业品牌持有人,品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员,以及希望系统了解品牌的职场人士
  • 课程大纲

    第一章品牌概论

    1.何所谓之“品牌”(现场互动)

    2.品牌特征与分类

    3.品牌的作用(现场互动)

    海尔唱响“中国制造”及民族工业的兴起的背景分享

    本章小结

    思考题:我们认知的品牌有哪些,谁在使用我们所在企业品牌

    第二章品牌战略规划

    1.品牌核心价值观

    分享案例1:诺基亚、小米、华为品牌战略

    分享案例2:“舍与得”品牌战略实施失败案例分享

    2.品牌定位

    1)误区、原则及意义

    2)品牌定位的程序、策略与技术

    3.品牌设计

    1)名称设计

    2)标志设计

    3)理念设计

    案例分享:苹果、谷歌、海尔、华为logo演变案例分析

    4.品牌形象

    1)形象的构成

    2)品牌形象的塑造

    5.品牌文化

    “狼文化”品牌彰显企业内涵

    6.品牌整合传播

    7.传播媒体选择

    8.品牌口碑传播

    9.品牌活动

    本章小结

    讨论分享:我们所在企业品牌有具备以上规划,它们分别表现如何

    课后分享:品牌文化输出成就了“星巴克”

    第三章品牌资产

    课前思考与分享:吉利收购“沃尔沃”的意义

    1.品牌资产的含义

    2.品牌资产的构成、特征与评估

    分享案例:年销售50亿的某快消集团,为何切入高端服饰市场,并完美打造全新品牌销售达40亿,他们做了什么

    第四章品牌管理模式

    1.传统的品牌管理模式

    2.品牌经理制

    3.品牌管理的变革

    4.品牌创新

    第五章品牌危机管理

    课前思考与分享:味千拉面的“骨汤门”事件

    1.什么是品牌危机

    2.品牌危机的成因

    3.品牌危机的管理

    课后讨论:D&G品牌危机公关部的危机处理烂牌给我们的启示有哪些/法国队夺冠,华帝陷入品牌危机给我们的启示

    第六章网络品牌

    课前思考与分享:滴滴、摩拜带给你的启示,下一家倒闭的互联网公司是那家,为什么

    1.网络品牌特征

    2.网络品牌的发展策略

    3.网络品牌趋势

    课后思考题:京东开线下实体店铺、天猫开实体店铺,剑指何方


    课程标签:市场营销、品牌建设

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