2019-07-22 更新 894次浏览
第一天上午:品牌破局,定位致胜
1. 重点理论解析:商业竞争的本质是一场认知战
定位的实质与核心解析
从产品到品牌的飞跃
认知与现实;营销与创新
2. 重要工具获取:
品牌定位的六大核心法则
射灯原理与品牌建设
3. 落地方法实操:案例解读与团队实操
案例与实操:产品定位创新获取近千倍回报
案例与实操:区域定位调整转败为胜,客流量增长10倍
实操练习:从心智角度进攻竞争对手场景模拟
第一天下午:品牌传播,创新致胜
1. 重点理论解析:价值的挖掘与塑造与商业传播
定位三大核心要素与《定位》中概念补缺
找到行业本质与走出单纯定位误区
统觉与商业传播误区
新产品畅销的陷阱
是什么决定了产品跨界的成败
2. 重要工具获取:
品牌三大终极问题与解决思路
商业传播三要素与实践
有效区隔三要素与实践
六大法则:商业传播有效性检验
六大工具:优质新任状检验
3. 落地方法实操:案例解读与团队实操
案例与实操:品牌定位转型与企业极速成长
案例与实操:定位调整:从滞销到供不应求
案例与实操:走出传播误区,营销推广成败分析
第二天上午:品牌成长,领先致胜
1. 重点理论解析:品类战略与品牌管理
品类盒子vs品牌阶梯,心智份额vs市场份额
七法则与数一数二原则
品类归属困境与品牌延伸陷阱:如何破局
2. 重要工具获取:
品牌升级:如何让品牌跳出生命周期的束缚
四大要素:检验你的品牌是否具备一流品牌基因
3. 落地方法实操:案例解读与团队实操
案例与实操:品牌基业长青与品牌升级
案例与实操:经典品牌营销点评与解析
第二天下午:品牌战场,竞争致胜
1. 重点理论解析:品牌战术与战略配称
定位与战术的区别与关系
战术与战略配称模型
2. 重要工具获取:
六大步骤:品牌定位战略从A到Z
五大战术:与你的对手在竞争中取得优势
3. 落地方法实操:案例解读与团队实操
案例与实操:定位调整引爆旅游市场案例组合
案例与实操:战略配称案例解读
第三天全天:学员企业品牌实战点评与指导
学员小组项目与点评、指导
学员企业品牌路演与点评、指导
课程标签:品牌策划,品牌营销,创新思维,品牌定位