不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王军科老师，理学硕士、实战派企业运营成本控制和供应链管理专家, 同济大学企业高管能力提升班特聘高级讲师，清华大学深圳研究生院企业成长研修中心特聘讲师，世界知识出版社管理学科顾问，中国科协技术经济研究会理事,某股份制银行独立董事。 王老师历任大型跨国公司项目经理、总监，长期致力于企业运营效率、成本优化领域的咨询与培训工作，对如何有效降低成本和提高企业运营效益有深入的研究。 王老师通过二十多年为企业咨询和培训工作经验积累，在运营绩效提升和成本控制领域拥有丰富的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，为数百家企业提供了管理咨询和培训项目，为企业取得良好的经济效益。 主讲课程： 供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升 授课风格： 王老师通过调研、准备充分，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，案例丰富，授课互动内容多，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。 典型客户： 王老师从事管理咨询与培训工作二十年来，曾为中国银行、中国石油、北京现代、北汽福田、博世、长安福特、长安铃木、东南汽车、广州丰田、上海汇众、通用汽车、美的汽车、柳州汽车、伟世通、德尔福、浙江万向、万丰奥特集团、IBM、TDK、TCL、松下、飞利浦照明、LG、冠捷电子、NEC东金电子、INTEX明达塑胶、正新橡胶、美国ITT集团、广上科技、美的空调、中兴通讯、京信通信，联想电脑，应用材料(中国)公司、艾克森-金山石化、中国化工进出口公司、正大集团、厦华集团、灿坤股份、太原钢铁集团、深圳开发科技、可口可乐、康师傅、汇源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王运输制冷、三洋华强等知名企业提供项目辅导或专题培训，受到广泛好评。...
军队团职退役军官，国家认证企业一级人力资源管理师，历任多家企业人力资源经理、总监，以及行政总监、项目总监、副总经理等职务，某知名管理咨询公司资深培训师，具有丰富的团队管理经历和企业培训经验。...
11年资深网站设计师，关注我持续发布网络营销干货、互联网知识，让技术改变人生，传递正能量！为您解决一切互联网营销问题，做您的电脑技术顾问。助您0基础通过互联网创业！...
一、履历：中国人民大学MBA，中国高级注册培训师，中华讲师网认证讲师。视界商学院创始人，时间传媒亲戚买房合伙人兼副总经理，伟业我爱我家运营支持项目总监，从房地产一线成长起来的懂运营、培训和项目管理的的跨领域斜杠讲师。 二、舞台保证：讲干货，接地气，不玩虚的！罗老师承诺：不满意全额退款！ 三、擅长领域：擅长短视频的运营和直播，主要服务于国内各大开发商和地产机构，尤其擅长打造房地产垂直类别的短视频项目以及门店店长打造。 四、服务公司：上市公司：伟业我爱我家、美联物业、金地、万科等；本地机构：济南房产联盟、中国吉家、麦田房产等等...
上海博革企业管理有限公司首席咨询顾问； 历任上海扬智嘉达企业管理有限公司特级咨询顾问； 煜辉阳光集团设备总监； 历任广东达美新材料设备总监； 历任中山美宏包装有限公司副总经理 广东达美新材料有限公司设备总监 中国设备管理专家很员会委员； 中国设备管理协会会员； 高级设备管理工程师； 咨询经验： 结合日系TPM和韩系TPM及中国企业特点，独创研究出一套适合中国企业TPM 运维保障体系，以及TPM延伸外的设备管理体系和设备全寿命周期费用管理、设备预算标准化管理、设备运营成本管理、设备效率与改善管理、设备资产收益率管理、五星设备绩效管理评价体系; 培训风格： 授课案例全部来自于咨询和企业现场实战中，所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践例，提出解决问题之道。让学员可以充分将培训中所学习到的理论及案例运用至企业改善变革中，真正达到学以致用的目的。...
谢建强，著名教育管理专家和商业顾问，国际注册培训师，互联网+家庭教育智慧传播者，青少年教育训练专家，《大道至简 让爱绽放》学习论坛创始人，亚马逊教育集团执行总裁，蓝恩企业管理咨询公司首席战略顾问。 他是一位智慧思想的传播者，他是一位用心经营企业的智者，他是一位从企业管理专家成功转型到教育管理专家的实力派培训师，凭深厚的管理学知识和扎实的企业运营实践功底，倡导简单直白，立竿见影，吹糠见米，开创了 《家族企业经营管理智慧课堂》和“《大道至简 让爱绽放》家庭教育学习论坛”，近十年间，服务企业已上千家，真正帮助企业持续盈利、基业长青！...
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理； 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监； 多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书； 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者； 中国品牌讲师； 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程（有意向可联系） 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问； 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长； 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
λ 曾任伊利集团冷饮销售系统全国培训经理，实现伊利销售人才培养体系从0到1的突破。 λ 拥有大客户销售团队八年实战经验，熟知政企客户采购特点和大客户销售流程及标准化动作。 λ 国内为数不多拥有大客户销售和渠道分销双领域跨界工作背景，能根据销售模式进行针对性授课。 λ 自主开发课程《大客户销售流程与核心技能训练》，被营销国际协会（SMEI）中国区注册销售总监认证班（CSE）授予“指定课程”。 λ 曾为全球著名文具制造商——晨光文具的全国十三个省经销商进行销售轮训。 λ 曾为华润怡宝饮用水销售管理团队进行六次内训。 λ 独立自主研发出版权课程《销售人才培养·发展高效团队》《销售团队管理的五项核心工具》《精准销售-销售过程分解训练》《销售渠道重建与重点客户管理》《卓越销售管理者的七项修理》《十步赢单》《有效管理》八门课程，专注于版权课的迭代与传授。 λ 版权课程《销售团队管理的五项核心工具》被王老吉、东风商用车、延长石油、斗山工程机械、四季沐歌等50多家企业引为内训。 λ 版权课程《销售渠道重建与重点客户管理》被茅台、怡宝、三元食品、苏盐等30多家企业引入内训。 版权课程《精准销售-销售过程分解训练》被中视传媒、中石化、清华同方、新兴铸管等40多家企业引为内训。...
“职场模拟器”创始人，首席产品官 “团建帮”创始人，首席产品官 沙盘产品设计师 沙盘设计师研习营导师 游戏化思维倡导者 量子大学特聘教授 13年培训产品开发及落地经验...
曾从事工业品及服务业领域的销售，经历了从一线业务员到总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变。足迹遍及全国各地，服务学员过10000人。 在十多年的职业生涯经历中，带领团队创造了不俗的业绩，并参与了企业学院的创建。在职场中积累了丰富的实战经验，拥有六年的销售管理经验，多年教育培训经验及课程开发经验。 曾服务于广日集团、诺基亚、时代光华等知名企业，负责销售工作、销售管理、销售人才教育培训等工作。放弃了高薪的管理工作，从一线销售代表开始做起，逐渐成长为销售总监和企业合伙人，并担任企业学院院长，为企业培养了大量有用人才。 10年企业培训及咨询经验，不但总结了大量的实战经验，还结合了西方先进的理论体系，经过千锤百炼，设计出针对销售人员及销售管理人员的个人技能训练、销售管理、渠道管理、终端销售、互联网营销等实战销售方法。 培训注重实战、实效、实用、实操，既讲授先进的销售方法，也能现场训练落地、把方法在培训现场产生实效，使技能显著提高，从而提高了成交能力，也大大缩短培训时间，快速提高培训效果。 专注于企业销售人才复制，设计出基于销售岗位全系列的课程体系。可通过前期有针对性的调研，中期快速训练形成习惯，后期的跟踪辅导，并参与企业管理制度完善，有效缩短销售人员及销售管理人员人才培养周期，降低培养成本，缩短成单周期，全面提升销售生产力。 【主要成就】 在3年间，周老师带领销售团队开拓市场，成功开发了大型企业客户多达300家，实现业绩增长到原来的400%，带领团队夺得“年度销售冠军团队”称号，同时也培养出数位“年度销售冠军”和企业高管合伙人。 《大客户销售》线上付费学员5000+ 任何私教过的学员，在优化运营流程后，两个月内营收平均增加200%...
