课程内容1.了解投资与融资投资与融资殊途同归资金内循环与外循环用人家的水浇自家的园信用资金与股本资金两种不同的发展战略把融资视为商品交易2.投资者与融资模式不同层面的投资者选择什么样的投资者击鼓传花的融资游戏产品市场的生命周期融资模式的优先顺序选择不同的融资模式3.投资决策项目筛选的三道门槛投资决策的四项原则投资决策的工具方法投资决策的典型程序市场分析的基本模式市场分析的方法工具投资项目价值分析投资者如何选择退路如何提高资产的流动性设计投资基金的推出机制4.项目包装要旨与商务模式设计项目不是谈的是写的如何说服投资者拍板巧妙的运营无形资产投资者爱听什么故事寻求中介机构的帮助商务模式的设计策划5.项目策划的案例分析
第一讲正确看待投资,确立发展战略1、投资与融资乃殊途同归—投资与融资是资本运营的两扇门—从投资的门进入把学问越做越深—从融资的门进入把学问越做越浅—无论从哪个门进入都是殊途同归—懂得投资攻略就掌握了融资秘籍2、两种不同的企业发展战略—上楼梯战略与上电梯战略—上电梯如何吃掉上楼梯的—不是大吃小,而是快吃慢3、把资产运营当成商品交易—把融资看作普通商品交易融资为卖方,投资是买方—双方交易的标的就是项目达成交易关键在相互理解—最佳了解方法是交换立场懂得买方就学会了如何卖4、用人家的水浇自家园—资金的源泉和渠道—信贷资金与股本金—资本市场和OPM—投资基金的运作模式第二讲企业融资,战略战术—权益融资,砍腿换车;信用融资,寅吃卯粮—金融租赁,借鸡生蛋;买方信贷,贸易补偿—创造时差,十锅九盖;整合资源,……
背景融资,绝大多数人会觉得太复杂、太深奥。但凡是听过《T-EMBA资本运营——企业融资》的人都会感觉到:“啊,原来并非如此”!在这里,房西苑老师教你如何用杠杆撬动球,如何用“空手”套得“白狼”!房西苑老师是一位典型的“空中飞人”,一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人,国内少有的在美国和中国既“买”过企业,“卖”过企业的实战派融资专家。
? 关于为什么做股权激励您已经知道太多,但如何做好股权激励您知道的太少! ? 您也许知道股权的重要性,但您知道如何系统的构建股权方案,并有效的去落地实施吗? ? 您也许已经有了初步的方案,但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗? ? 您也许明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,你知道如何去避免吗? 您是否时常思考? ? 如何激发核心员工或经销商对股权的渴望,快速把1个店做成10个店、100个店? ? 如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承? ? 如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,并做到永远同心同德、不离不弃? ? 如何留住企业核心人才,避免“另立山头”演化成新……
(一)通货膨胀的必然性(二)通货膨胀的影响分析1、高通货膨胀下中产阶级的理财方式分析2、一定要把死的静态的资产尽快通过资本市场上市迅速证券化——泡沫化——以恶治恶地对付高通货膨胀3、可以先从创业板上市做起,实现资产证券化4、中产阶级产业资本应该大举进入中国证券市场5、中产阶级财富管理和传承(三)中产阶级首先要学会基本理财方式1、黄金 2、收藏品、奢侈品 3、买房分析 4、买基金分析 5、高素质个人投资者买股票 6、 买金融机构的理财产品 (四)积极争取资本市场上市(五)争取资产尽快证券化(六)学习金融与资本运作知识、方法与技巧(七)已经上市的公司要尽快……
◆竞争过剩时代,企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临高成本、高竞争、高风险、低毛利困局,唯独要做的就是精益化,管理和创新是未来制胜的法宝。 ◆十九大开启企业发展新时代,传统企业如何抓住新的发展周期红利?企业经营的最大风口在哪里?传统企业转型升级的路径与方法在哪里?资源不变,如何产出更多? ◆信息革命的互联网时代,如何实现巨量粉丝、高互动性、可持续性盈利的正向发展循环?平台成为最主要的经营核心,平台、生态、品质与品牌成为未来最重要的企业资产。平台与生态的管理利基是精益化、是流程化、标准化、数据化和智能化的高效协同。 ◆消费者变了、管理要素变了、营销要素变了、人才定义也变了,企业经营的价值与逻辑等一切都被重新定义。商业模式的转型、管理模式的升级、资本模式的构建都以精益化为……
企业挂牌新三板在火热进行中,实现新三板挂牌并非“大功告成”,“融资”和“转板”才是新三板挂牌企业面临的最大难题。很多企业依靠过去的业绩实现了新三板挂牌,但是,新三板挂牌企业要实现“融资”和“转板”实则问题很多,比如:第一,业务单一,赢利来源单一。很多新三板企业规模不大,业务和赢利来源单一,大客户依存关系过于严重,在抽样调查过程中显示,前五大客户营业收入占比高达40%以上,还有近40%的企业前五大客户占比超过50%以上,最高达到80%-90%,华智晟远管理咨询公司正在咨询服务的一家企业华瑞农业股份(股票代码:833462),也存在着类似情况,下游客户为伊利每年在华瑞农业的采购额占华瑞农业总销售额的80%以上。目前,华智晟远正在帮助华瑞农业股份辅导转板过程之中。第二,政策优惠依赖度高,存在政策变……
随着全球政治、经济一体化时代的到来,国际性、地区性、行业性、企业自行组织的各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流、宣传、公关、推广的重要手段和渠道。大型活动项目的策划、组织、管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行各业都必须面对的一项重要工作。本课程对大型商务活动的策划、组织、管理和实施等多个环节的要点做了详细的阐述,并针对大型活动项目管理、大型会议活动做了具体而深入的解析,还专门列举了各类大型活动成功举办的经验和案例,对涉及大型活动的组织与管理的人员起着非常重要而关键的指导作用。 商务活动是企业整合市场资源、开展市场营销活动和提升企业文化建设的重要手段,企业市场营销活动、企业公关活动、企业广告宣传活动、企业品牌推广活动、企业展览展会活动、企业招商活动、企业节假日庆典活动、企业培训活……
美国管理学大师彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”中国著名策划专家曹晓峰教授说“商业模式决定了企业的不同命运,成功的企业必定有成功的商业模式,错误的商业模式必将导致企业失败,商业模式是隐藏在企业成功背后的真正推手!同时,商业模式也是企业秘而不宣的真正核心机密。”沃尔玛靠什么成功?戴尔的真正核心竞争力是什么?苏宁、国美真正的赢利来自哪里?究竟是什么让麦当劳赚得盆满钵满?企业创新有技术创新、制度创新、市场创新、管理创新等等,但是,企业最核心的创新是商业模式的创新!本课程通过大量的案例分析帮助我们解开企业成功的真正秘密,通过对成功企业的商业模式的深入剖析来帮助我们学习和借鉴成功企业的商业模式转化应用到我们自己的企业中来,同时,为企业高层管理者、……
在住宅市场哀鸿遍野的今天,大型房企万科、保利、招商、龙湖远洋等纷纷宣布转型商业地产,或加大对商业地产的投入。同时,一些行业外资本也一哄而上,纷纷涌入商业地产,投资热度愈演愈烈。 然而,泡沫化的商业地产市场,供需关系正在发生着变化。传统意义上的甲级写字楼因缺乏个性和创意,已经没有了太多的吸引力;CBD区域饱和,没有了开发的空间,对旧写字楼的改造成为了商业地产开发的新模 式。 由于中国缺乏真正意义上的商业地产开发商,散卖成为了商业地产的主流,但散卖之后资产如何保值增值,成为了一道难解的问题。
【课程大纲】一、社区经济:下一个20年的金矿什么是社区经济社区经济模式下的资源配置利用终端优势,打造利益共同体建立社区服务体系,形成物业服务集成商■ 设计前端,迅速集成,首占总包地位针对不同物业的区位、类型、服务对象提供差异性服务消费方式的改变引出的体验诉求社区经济模式下社区服务体系的两大要求■ 面向全体社区居民便民利民社区服务体系案例:万科物业多元化便民利民服务分享■ 面向特殊群体的“社会福利”社区服务体系二、智慧社区:传统物业管理与智慧社区的完美邂逅案例:“低头族”玩手机玩出大财富传统社区VS智慧社区智慧社区如何引领社区进入互联网大时代传统社区物业管理VS智慧社区物业管理智慧社区模式下物业管理的日常运作智慧社区模式下的财富模式■ 商家联盟整合■ 智慧小区广告■ 周边配套返点■ 网上商城活……
带着问题学习与探讨;给学员三个自问:现在各自物业公司存在的核心问题是什么■ 如何转变模式,谋求新的经营管理思路■ 物业资产管理如何有效管理获得最大收益课后思考三个问题:■在成本不断上涨的今天,你公司如何应对■您企业对于资产管理是否达到最大利用率■您与您的客户是否已达成“共赢”主题1:物业行业现状与发展趋势第一部分 直面现实 把握趋势 突破困局1.传统物业生存之现状新型物业多元化经营4个必要如何看待和把握物业发展的新趋势主题2:增值服务的价值和市场需求分析第二部分 社区经济:下一个20年的金矿1. 什么是社区经济社区经济模式下的资源配置利用终端优势,打造利益共同体建立社区服务体系,形成物业服务集成商■ 设计前端,迅速集成,首占总包地位■ 针对不同物业的区位■ 类型■ 服务对象提供差异性服务■ ……
智慧社区如何引领社区进入互联网大时代? 现在各自物业公司存在的核心问题是什么? 如何转变模式,谋求新的经营管理思路? 物业资产管理如何有效管理获得最大收益? 在成本不断上涨的今天,你公司如何应对? 您企业对于资产管理是否达到最大利用率? 您与您的客户是否已达成“共赢”?
2015年两会期间,李克强总理提出“互联网+”的创新思维,鼓励传统行业依托互联网进行转型升级,互联网背景下的物业管理企业能够实现更低物业费或“零”物业收费,达到“羊毛出在狗身上,去赚猪的钱”的效果。 从2014年彩生活对物业公司展开的并购战,到2015年万科、嘉宝等多家知名物业管理企业开始接管第三方地产公司开发的项目,王石提出要在十年内实现万科物业业主数量从230万到6000万的巨变,同行意识到,“狼”真的到来的。随着社会的快速变革,巨额资本的介入及互联网对人们生活方式的改变与冲击,一代人后,中国7万多家物业企业90%以上要消失,剩下的大型企业集团或联盟,将管理超过几十亿平米的物业。随着居民购买力的增强,社区O2O商业模式将成为物业行业变革的主要方向。作为物业从业者,客户资源如何才能转化成……
谁是真正的世界首富?谁拥有美联储?谁在〔妖魔化〕黄金? 破译世界堸富密码,揭秘国际金融骗局;不为人知的历史真相,网络超百万人气点击。 星云棋盘,波云诡谲的政治风波与经济危机中,谁在翻云覆雨?以史为鉴,逐步与国际接轨的中国金融市场,应该怎样迎敌? 破译世界财富密码,揭秘国际金融骗局 不为人知的历史真相,网络超百万人气点击 谁是真正的世界首富?谁拥有美联储?谁在“妖魔化”黄金? 星斗棋盘,波云诡谲的政治风波与经济危机中,谁在翻云覆雨? 宋鸿兵,20世纪90年代初赴美留学,主修信息工程和教育学,获美利坚大学(AmericanUniversity)硕士学位。长期关注和研究美国历史和世界金融史。曾在美国媒体游说公司、医疗业、电信业、信息安全、联邦政府和著名金融机构供职。近年来,作者曾……
第一部分:中小企业为什么要快速对接资本市场1,中国企业的经营环境发生深刻的变化2,资本的力量将成为经济发展的主导力量3,传统经营观念和手段已经严重制约企业生存与发展4,一是坚定不移地企业转型5,二是快速对接资本市场6,三是让自己的企业更有价值而不是更有资产7,经典案例分析(上海佳豪、成都国腾、山东华涛)第二部分:股权融资是一种全新的融资扩张渠道1,企业发展靠自有资金还是对外融资2,企业传统的融资渠道3,融资全新方式——股权融资4,股权融资机构有哪些5,股权融资路径6,什么样的企业才能获得股权融资7,股权融资的关键点8,经典案例分析(完美时空、写成、特锐德)第三部分:资本市场是创造财富倍增神话的机器1,资本市场是迄今世界上最伟大的发明2,资本市场有四大功能3,资本增值的游戏规则4,资本市场是高……
您的企业想去境外上市,你作为高管,是否想知晓如下问题: 1、境外上市有哪些模式? 2、境外上市涉及哪些中介机构?上市成本大概是多少? 3、境外上市流程是什么? 4、境外主要证券市场上市条件、上市流程、上市方式、上市利弊分析是什么? 5、如何进行上市前的企业内部重组? 如何进行“零税负”上市重组? 6、企业上市时如何进行估值? 7、境外上市涉及到哪些法律法规? 8、上市过程中应注意哪些问题?
一、风险的概念与认知(一)不同的风险观点1)危险损失观 2)结果差异观 3)不确定观(二)风险的不同分类1)按照风险的产生根源分类 2)按照风险产生的结果类型分类3)按照风险的可控性分类 &nbs……