注册制全面落地实施后,上市公司数目越来越多。上市后企业如何做好税务风控前提下做好税务筹划降低税收成本提高经济效益,成为越来越多上市公司或拟上市公司及老板关注的问题。课程培训对于提高上市公司财务人员的税务风控和筹划水平非常有帮助,这也是上市公司治理完善的重要一环,所以,相应的课程培训是目前培训市场上非常受欢迎的。
基建项目投融资业务法律风险梳理及合规操作指引 主讲:何伏 【课程目标】 1. 分析如何依法合规、务实高效参与基础设施投融资项目,逐渐成为社会热点、行业焦点和企业痛点,解读思路与方法;2. 从基础设施投资项目社会资本方(投资人)的视角,以法律合规风险防控为出发点,以全生命周期的合法性、合规性为着力点,系统梳理项目筹划、采购、执行阶段中需关注的风险事件,对照国家法律法规和规范性文件规定,深入分析可能造成的影响后果,并提出针对性的对策建议,分享国内一些具体项目的实践做法;3. 贴近基建项目一线,让学员了解基层基础情况,了解和掌握第一手资料,保证培训内容具有针对性和实践性;4. 通过案例分析,结合基建项目要求,提高学员对基建项目投融资业务及……
科创板为科技创新型企业发展提供了新的融资平台,截至2022年6月13日,科创板已有428家上市公司,累计IPO募集资金约6111亿元,总市值约5.11万亿元。科创板上市公司主要集中在新一代信息技术、生物医药、高端装备制造和新材料等领域,包括93家生物医药公司、83家电子类公司、74家机械设备公司、50家计算机公司、41家电力设备公司。从IPO募资来看, 有多家公司募资上百亿。 科创板根据板块定位和科创企业特点,设置多元包容的上市条件,允许符合科创板定位、尚未盈利或存在累计未弥补亏损的企业在科创板上市,允许符合相关要求的特殊股权结构企业和红筹企业在科创板上市。 科创板坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求,主要服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业……
中国证监会公告〔2020〕29号《中国证监会关于全国中小企业股份转让系统挂牌公司转板上市的指导意见》、股转系统公告〔2021〕97号《全国中小企业股份转让系统挂牌公司转板上市监管指引》,观典防务成为首批通过转板实现上市的公司,为公司登陆A股资本市场开辟一条新的路径。 申请挂牌公司符合创新层进入条件的,自挂牌之日起进入创新层。在新三板连续挂牌满12个月的创新层公司即可申请公开发行并进入北交所上市,再一年之后转板到创业板或科创板。公司自新三板挂牌后,最快18个月时间即可申请转板至科创板或创业板上市,对于寻求上市但又尚不符合上市条件的中小微企业有巨大的吸引力。 转板上市制度是新三板全面深化改革的重要举措,有助于丰富新三板挂牌公司上市路径,打通中小企业成长壮大的发展通道,加强多层次资本市场有机联……
你需要更清晰的 战略聚焦 模式创新 逆向思维 合伙发展 以新模式的姿态去拥抱未来成就行业寡头, 打造优质团队,建立创新企划、遇见颠覆智之路! 和君咨询邀请您加入中国百强发展之旅
课程介绍 本课研的研发并非狭义上的网络推广与营销,而是兼容了企业多个职能部门相关连的企业经营课题,包括电脑PC端、手机移动端的网络营销方式。陈幼林老师从业传统行业与互联网行业企业运营二十余年,是国家首批备案颁证的电子商务师,于2010年创办了本课程。整套体系不仅能将民营企业的产品或服务搬上互联网,更能学会如何运营好自己的企业成果。网络只是工具、营销才是本质,本课程旨在向全民传播互联网营销知识、提高创业者的创业成功系数。
第一部分:激励与关键人才激励一、关于激励1、激励,是为双方实现目标;2、企业激励,是引导、激发和规范员工的行为;3、企业激励,分为职位和人两条线来梳理;4、激励能力,是管理者必备素质之一;5、企业高绩效来源于激励。二、关键人才与激励1、何为关键人才?企业经营价值链和管理价值链中的关键环节岗位员工。2、关键人才的价值:(1)自身价值(技能、智慧、执行力);(2)影响价值(品牌、传帮带、正能量);(3)战略价值(不可或缺、稳定、延续)。3、何为关键人才?(1)管理精英。一般界定为决策层、决策支持层管理人员。包含:总裁、副总裁、总裁助理、总经理、副总经理、总经理助理;关键部门长。(2)技术骨干。技术总监、高级工程师等。(3)营销人才。营销总监、销售经理、大区总监等。(4)财务资金人才。投融资、财务……
随着环保科技的发展,环境保护企业如何应用BOT项目投融资模式,有效防范投融资风险,从而实现快速发展。已经成为环保企业经营管理的重大课题之一。
第一讲信用证业务1.进口信用证A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要点;2.出口信用证通知3.出口信用证审单/议付A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要点;第二讲托收业务1.进口代收A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要点;2.光票托收A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要点;3.出口跟单托收A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要点;第三讲贸易融资1.出口押汇A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要点;2.进口押汇A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要点;3.海外代付A.产品说明;B.产品特点;C.适用范围;D.业务流程及业务要……
第1章互联网金融和中小企业及个人融资1.什么是互联网金融它是利用互联网技术和移动通信技术等一系列现代信息科技技术实现资金融通的一种新兴金融模式。在此种模式下,市场信息不对称程度非常低,资金供需方能够通过网络直接对接,交易成本大大减少。2.互联网金融是基于互联网思想的金融A.互联网金融的“互联网”内涵B.互联网金融与金融互联网C.互联网金融与金融“脱媒”3.互联网金融的模式:主要模式:P2P;众筹(股权众筹、回报众筹、捐赠众筹);第三方支付;大数据金融;信息化金融机构;互联网金融门户4.互联网金融的要害在于长尾市场A.金融长尾市场B.普惠与去中心化的互联网金融C.互联网金融的思维模式5.互联网金融的三个层次A.交易技术?交易结构与权利契约B.三个层次的关系C.互联网金融的结构演化6.互联网金融……
第一讲信贷融资1.信贷的概念2.贷款分类3.贷款方式4.贷款条件第二讲银行贷款1.什么是银行贷款?2.银行贷款的种类3.借贷双方要符合法定资格4.借款人资格条件5.公司向银行借款的程序和要求第三讲中小企业新型担保的银行贷款或融资应收账款质押贷款应收账款信托贷款保理融资商业承兑汇票贴现收费权质押贷款知识产权质押贷款股权质押贷款仓单质押贷款?出口退税账户托管贷款第四讲民间借贷1.什么是民间借贷?2.民间借贷发展的原因3.民间借贷存在的问题4.民间借贷合法有效的条件5.民间借贷需注意的问题第五讲小额贷款公司和典当行的贷款业务第六讲村镇银行---服务三农的新金融结构第七讲如何利用政策融资案例分享:1.XX小额贷款公司的贷款业务;2.XX典当行的贷款业务
作为一名优秀的企业高管,你是否碰见以下问题: 1、如何快速看懂常用的财务报表 2、如何掌握常用的财务分析方法 3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题 4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险,包括经营风险和财务风险 5、如何改善企业现金流状况 6、如何做好融资决策 7、如何实施高效的全面预算管理 8、如何有效管控企业资产,提高资产使用效率 9、如何进行全面的成本管控 10、如何合理降低税收成本 11、如何作出正确的投资决策 12、如何识别风险并管控风险 13、如何对集团公司财务进行管控 14、如何进行并购重组 通过本课程的学习,你会找到答案
投融资管理是一个越来越受企业重视的领域,现在企业的外部经营环境变化越来越快,企业提供的产品或服务的竞争也越来越激烈,投融资管理对于企业的盈利能力和生存能力的影响就越来越大。因此企业投融资管理越来越受到企业管理层的重视。 本课程从战略的高度介绍企业投融资有关知识点,把企业投融资工作与企业经营管理紧密结合起来,帮助企业做好投融资管理工作。
第一单元上市风险概述什么是上市风险上市风险的种类上市风险的识别方法上市风险处理方法上市风险防范方法【学员讨论】企业上市过程中存在的潜在风险应在什么时间处理?第二单元上市主体风险识别、处理及防范什么是上市主体股东出资财产风险识别、处理及防范股东履行出资风险识别、处理及防范股东资格风险识别、处理及防范股东人数风险识别、处理及防范股权转让风险识别、处理及防范【案例分析】乐普医疗(300003)以正在申请的财产出资、出资后未及时办理资产权属交易手续第三单元独立性方面风险识别、处理及防范什么是独立性同业竞争风险识别、处理及防范关联交易风险识别、处理及防范业务依赖与技术依赖风险识别、处理及防范【案例分析】武桥重工二股东与企业存在同业竞争【案例分析】苏州苏大维格光电与同一关联方控制的企业存在关联交易【案例……
您的企业想去境外上市,你作为高管,是否想知晓如下问题: 1、境外上市有哪些模式? 2、境外上市涉及哪些中介机构?上市成本大概是多少? 3、境外上市流程是什么? 4、境外主要证券市场上市条件、上市流程、上市方式、上市利弊分析是什么? 5、如何进行上市前的企业内部重组? 如何进行“零税负”上市重组? 6、企业上市时如何进行估值? 7、境外上市涉及到哪些法律法规? 8、上市过程中应注意哪些问题?
企业对于员工通常是管理或者奖惩激励,但是却缺乏最根本的教育,所以多数员工咋企业并未获得真正的成长,从而也阻碍了企业的成长。
随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。 如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构,以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何通过多种方式进行投融资操作?如何借助资本市场逐步发展自身。 本课程通过理论结合案例,剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合商业模式架构,以“商业架构的方式去练习、研讨案例、碰撞学员面临的真实现状。 我们认为顶层设计是企业价值的放大器,综合运用顶层设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
企业如何打造完美的合伙人制度与体系一、中国国内合伙人的现状分析1、 雇佣时代结束,合伙人时代正在到来2、 合伙人的定义与合伙人的特点以及合伙人适用的企业类型3、 学会平衡合伙人制度和股权设计4、 学会先合伙,再合股;5、 合伙人制度服从于企业的经营战略与商业模式6、 合伙人制度不是万能的,没有万万不能。二、合伙人类型的选择,也就是合在一起,成为同伙。1、 股东合伙人2、 事业合伙人(如万科与华为)3、 价值链合伙人(上下游企业、投资人等)4、 选择不同合伙人的注意事项三、如何打造一流的合伙人平台1、 平台为王,资源整合2、 建立合伙企业来确立合伙人3……
模块一、企业组织行为的战略与精细化管理本模块目标:认识企业发展战略,掌握组织行为的战略发展与精细化管理企业发展战略的制定与规划企业组织行为战略团队的建设与管理集团公司母子公司管理领导力与领导艺术有效沟通有效激励目标的实施与控制企业竞争情报分析经营创新思维模块二、企业市场营销的战略与精细化管理本模块目标:认识与掌握企业市场营销的战略发展与精细化管理市场营销战略品牌管理渠道管理客服管理大客户维护管理销售的准备、实施与技巧营销实战与营销创新营销团队激励与领导营销战略与市场策略品牌塑造与营销策略品牌管理与整合营销模块三、公司治理的战略与精细化管理本模块目标:认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理公司治理结构与企业发展有效授权与制衡发展战略与管理运筹董事会成员的职责与定位激励制度领导变革执行经理的领……
这是一套让你的企业快速收钱的系统,更是让你的企业持续盈利,快速成长的系统,掌握了这套系统,你将无往而不胜! 1、我的企业如何才能够提升3倍以上的利润? 2、我的企业如何能够通过零风险百分百收到现金回款? 3、我的企业是否通过招商演说成交更多大客户订单? 4、我的企业是否有完善的招商流程?形成方案并有效执行? 5、我的企业如何使用招商系统,快速的拓展全国市场,成为行业标杆? 6、我的企业在过往招商的过程中是否还是在用10年以前的招商模式? 企业为什么要招商? 1、招商可以最快速的收到现金 2、招商可以实现一对多的销售 3、招商可以最快速的扩张市场 4、招商可以最快速的超越竞争对手 5、招商可以最快速的整合资源 无一例外,所有倒闭、破产、经营不善的企……
这是一套让你的企业快速收钱的系统,更是让你的企业持续盈利,快速成长的系统,掌握了这套系统,你将无往而不胜! 1、我的企业如何才能够提升3倍以上的利润? 2、我的企业如何能够通过零风险百分百收到现金回款? 3、我的企业是否通过招商演说成交更多大客户订单? 4、我的企业是否有完善的招商流程?形成方案并有效执行? 5、我的企业如何使用招商系统,快速的拓展全国市场,成为行业标杆? 6、我的企业在过往招商的过程中是否还是在用10年以前的招商模式? 企业为什么要招商? 1、招商可以最快速的收到现金 2、招商可以实现一对多的销售 3、招商可以最快速的扩张市场 4、招商可以最快速的超越竞争对手 5、招商可以最快速的整合资源 无一例外,所有倒闭、破产、经营不善的企……
课程大纲:第一:传统媒体的时代已经结束了第二:平台和个体是共存、共生、共赢的第三:新媒体有退化为传统媒体的风险第四:在超级平台与个体创作者之间将出现连体端第五:为什么要成立新媒体投资基金?
一、世界经济新平庸与世界经济周期波动1、世界经济新平庸——世界经济复苏格局预测——随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命——全球长波周期划分(康得拉季耶夫周期)——目前可能是萧条的结束阶段和复苏的开始阶段之间摇摆的时刻——工业革命、技术变革与城市化3、美国加息与停止加息为何搅动世界经济局势——美国加息效应的传导——对中国和新兴市场国家的影响4、美联储缩表与停止缩表——什么是美联储缩表——缩表使得全球资金回流美国——美联储停止缩表对中国的主要影响5、特朗普冲击与全球大变局初显——特朗普冲击——白宫公布特朗普税改计划纲要6、“灰犀牛”与全球大变局初显——警惕“灰犀牛”式大概率危机的到来——全球大变局初显7、中美贸易战的冲击——中美贸易战的背景——中美贸易战的成因——中美贸易战的主要……
模块一:招标采购专业知识与法律法规一、该模块培训目的通过培训,提升人员对招标采购专业知识的掌握程度和运用相关法律法规分析解决招标采购实际问题的专业工作能力。二、培训内容1.招标采购1.1采购的目标和原则1.2采购的任务1.3采购的分类、方式与实施1.4招标投标的特性1.5招标与采购的关系1.6招标与拍卖的区别与联系1.7招标采购与合同1.8招标采购知识体系2.招标投标制度2.1招标投标制度的发展2.2依法必须招标制度2.3招标投标的监督体系3.招标采购中的经济学和管理学3.1招标采购过程中的成本分类及控制3.2招标采购中的委托代理关系3.3博弈论在招标采购及其合同履行中的应用3.4招标采购价格的形成3.5招标采购中的资金时间价值3.6宏观经济效应和市场失灵相关理论在政府采购中的应用3.7公共……
一、标杆案例解析二、个人实操案例介绍三、传统模式系统分析与讲解四、目前形势下的创新模式分析与讲解第一章商业地产整体发展阶段剖析与政策分析一、案例:出人意料的胜败,传统商业PK新兴城市综合体业界标杆华贸中心的衰败----新光天地百货的持续领跑二、2013年三季度拐点以来市场变化、商业地产面临的严酷格局三、十八大以来颠覆商业地产格局的重大政策之一:商业地产城市空间的变化四、十八大以来颠覆商业地产格局的重大政策之二:商业地产城市等级的变化五、十八大以来颠覆商业地产格局的重大政策之三:商业地产投资结构的变化六、房地产业全行业周期,如何预知周期变化商业地产在房地产行业周期变化时的不同操作策略七、案例:万达成功的唯一秘密解读:商业地产发展第三阶段的特点:政府需求与企业产品的对接商业地产土地价格的真相八、……
一、商业地产整体发展阶段剖析与政策分析(一)案例:出人意料的胜败,传统商业PK新兴城市综合体业界标杆华贸中心的衰败----新光天地百货的持续领跑(二)2013年三季度拐点以来市场变化、商业地产面临的严酷格局(三)十八大以来颠覆商业地产格局的重大政策之一:商业地产城市空间的变化(四)十八大以来颠覆商业地产格局的重大政策之二:商业地产城市等级的变化(五)十八大以来颠覆商业地产格局的重大政策之三:商业地产投资结构的变化(六)房地产业全行业周期,如何预知周期变化商业地产在房地产行业周期变化时的不同操作策略(七)案例:万达成功的唯一秘密解读:商业地产发展第三阶段的特点:政府需求与企业产品的对接商业地产土地价格的真相(八)案例:万达转型时期的尝试:万达汉街、影都、长白山到底在干什么解读:商业地产发展第四……
第一部分城市与城市化(1H)城市的产生与发展机理城市的特征以及变迁我国城镇化发展的历程:城市规划的特点及作用案例:中国城市规划体系的演变,香港----新加坡----美国,三种模式40年的变化第二部分城市总体规划内容组成(2.5H)一、城市概况二、规划概况三、规划期限四、规划编制依据五、城市发展条件分析六、城市总体发展定位七、城市发展总体目标八、城市发展战略九、城市性质与规模十、城市空间发展布局与策略十一、历史文化名城规划十二、城市用地布局十三、公共设施、绿地系统、景观风貌规划案例一解析:三亚市总体规划编制依据和编制方法,总体规划历程第三部分精明增长:中国新型城镇化模式在美国的发展历程(2.5H)一、发展背景:中国城市的选择二、精明增长概述及内涵三、精明增长实施措施四、精明增长对城市规划的意义……
前言:新政下的新思维和新模式1、案例解析:失败案例一:某央企2014年传统一二级联动案例失败案例二:某上市公司2014年传统一级开发案例成功案例一:调整后的某上市公司开发模式2、错误的结果是怎样形成的?3、新政带来的一级开发价值体系的思维方式转换4、产城一体是错误的初级理解新常态:是对城市发展的要素系统的回归经济要素房地产业面对的新的核心要素要素系统和价值体系的关系存量时代的一级土地新政解读房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志土地开发的存量时代(国土资源部61号文的解析)项目规划的存量时代(财政部、发改委43号文件解析)十一部委通知解读62+2政策解读14城市永久划定基本农田试点解读24城市多规合一试点解读国务院、财政部、各省市PPP政策解读城市发展模式转换是本次政策的核心目标城市发展……
前言:新思维和新模式1、案例解析:失败案例一:某央企2014年传统一二级联动超大盘案例失败案例二:某上市公司2014年传统超大盘开发案例成功案例一:调整后的某上市公司开发模式2、错误的结果是怎样形成的?3、新政带来的新城开发价值体系的思维方式转换4、产城一体是错误的初级理解新常态:是对城市发展的要素系统的回归1、经济要素2、房地产业面对的新的核心要素3、要素系统和价值体系的关系新城开发的巨大背景变化和国家导向1、房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志2、土地开发的存量时代3、项目规划的存量时代4、十一部委通知解读5、62+2政策解读6、传统超大盘开发背景的变化比对城市发展模式转换必然带来开发模式的改变1、城市发展模式变化给产业地产带来的政策格局改变2、土地、产业、资金、税收等环节的巨大变……
一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系1、如何在依法治国的大环境下,理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、企业家的法治观念1、公民从出生到死亡都要与政府打交道。2、政府权力受法律约束,是法治发展的规律。3、企业家更要关注法律三、法律风险管理的意义及背景1、法律风险的五种表现形态2、法律模糊与企业经营问题四、企业经营中的法律风险1、企业设立的法律风险2、公司内部权益纠纷3、企业投融资法律风险4、投资法律风险5、担保风险6、企业知识产权风险7、企业侵权纠纷风险8、人力资源管理纠纷法律风险9、经营管理人员违法犯罪风险10、合同风险11、债权债务风险12、形象风险13、物业管理风险五、企业法律风险防控的发展趋势与应对1、做大企业,应该建立在遵纪守法的基础上。2、企业必须推行法制化管……
课程开篇模块一建筑业发展趋势一、我国建筑业发展现状1、建筑业在我国国民经济中的地位2、我国建筑行业中建筑企业的问题及其对策案例分析二、境外建筑行业发展现状1、香港建筑业现状2、日本建筑业现状3、美国建筑业现状4、东南亚发达地区建筑发展现状案例分析模块二我国建筑业发展战略与转型升级一、改变中国建筑业的3大元素1、第一元素——3D打印2、第二元素——工匠精神3、第三元素——传统文化案例分析二、建筑行业的品牌策略1、品牌是未来建筑企业的核心竞争力2、建筑企业要确立正确的品牌观3、建筑企业品牌传播的具体实施分组讨论三、建筑行业未来发展3大出路1、建筑施工绿色化2、新型工业化建设3、土建工程信息化案例分析四、建筑业转型应遵循的规律1、建设量减小2、设计建造水准提高3、建筑从业者分工越来越细4、旧建筑改……
第一讲互联网和互联网思维一、互联网1、什么是互联网2、互联网的时代沿革1)Web1.0,门户时代2)Web2.0,搜索/社交时代3)Web3.0,大互联时代3、互联网的本质提问互动二、互联网思维是什么1、互联网思维是相对于工业化思维而言的2、互联网思维是一种商业民主化的思维1)工业化时代稀缺的是资源和产品2)产品更多地是以信息的方式呈现的,渠道垄断很难实现3)消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者3、互联网思维是一种用户至上的思维4、互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体5、互联网思维下的产品自带了媒体属性6、有互联网思维的企业组织一定是扁平化的提问互动/课堂测试/案例分析三、互联网思维体系及运营法则1、用户思维2、简约思维3、极致思维4、迭代思维5、流量思维6、社会化思维7、大数……
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现企业运营管理及流程漏洞,找到企业经营不理想的根本所在,帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在风险、问题未来临之前,就预先指出制度的疏漏,帮助企业完善内控与风险管理体系建立,避免更大的损失出现。 本课程从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师给企业内控咨询服务的经验,以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,启发初学者掌握内审一般程序及方法,同时理……
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。 1、公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办? 2、都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么?怎么做? 3、下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢? 4、财务部门与业务部门总感觉沟通不畅,合作被动,如何改善? 5、财务转型后,传统工作模式被打破,财务人员要提升哪些能力来应对新工作? 在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管……
小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱,看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错,作为公司财务人员,需要对财务部门职能进行有效组织和安排,并对经营中各项业务风险有效控制。但您了解管理乱象背后原因和风险所在吗?您知道财务人员管理、资金管理及业务管理的关键控制点吗? 本课程结合内部控制框架,讲授企业内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点,并通过丰富案例,指导财务人员如何识别内控漏洞,如何管好人、财、物,如何从制度、流程设计及执行层面来防范和应对风险,课程涵盖主要业务循环销售、采购、实物资产管理、投融资管理、货币资金管理、票据管理、会计核算管理、组织架构及岗位设置,既有理论讲解,更有大量的应用操作工具,切实提高……
IPO上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。国内A股继主板、中小板和创业板后, 2018年11月5日,习主席在首届进博会上宣布要成立科创板,2019年1月30日证监会发布实施意见,3月1日证监会发布二个试行办法,3月18日科创板企业申报正式开闸国内多层次资本市场已然成形,还有境外上市,上市企业数量必将呈几何增长,还有众多上市公司并购重组业务,这些给财务人士带来机遇与挑战。 一方面,希望IPO的企业越来越多,另一方面IPO企业的财务人士需求也越来越多,拥有IPO经验或知识的专业人士也身价倍增。 那么,作为企业老板的您、企业财务负责人的您、想踏入IPO企业的您,是否想掌握IPO决杀技呢? 企业为什么要上市?IPO上市的业绩及合规要求有哪些?深刻理解上市流程与规则,尽早进行规划和准备,尤……
项目无法交付、合同管理失控、账款无法收回、采购成本居高不下、资金不翼而飞、下属分支机构管控乏力,企业风险无处不在,您的企业对风险有效管控了吗?您了解企业内控漏洞和要点所在吗? 本课程结合实际案例,讲解企业内部控制与风险管理实务,精准把脉、专业指引!旨在帮助企业管理全面了解内控,进而有效提升自身内控理论与实务水准。 通过本课程,我们将帮助学员掌握内控基本原理,接触大量真实鲜活的企业内控实践案例,掌握各业务循环的关键控制点、控制方法,了解如何构建内控体系,提高风险防范能力。
纳税筹划是在法律允许的范围内,纳税人充分运用国家出台的各项税收优惠政策等,最大限度地减轻企业税收负担的行为。 但企业在日常经营活动、投资活动、融资活动时,往往由于对相关新的税法优惠政策不了解,或缺乏纳税筹划的意识,致使企业交了很多糊涂税,增加了企业的税负,降低了企业利润。为了降低由此造成的纳税损失,规避纳税风险,做为企业中高层管理人员及部门骨干,应掌握日常经营活动及投融资活动相关的税收筹划方法,以避免企业多交糊涂税。通过提升自身价值以更好的服务于企业,为企业创造更大价值。
2013年四季度的十八届三中全会拉开了新一届政府的改革大幕,也开启了新一轮房地产深化改革的序幕。2014-2018的故事注定精彩:短短四年经历了从刺激到紧急收紧两种调控方向,也经历了从全国一盘棋到“因城施策”、探索建立长效机制、构建住房制度的转变过程。这四年是房地产调控史上重要的四年。从全国性调控到“因城施策”、探索建立长效机制,是调控思路的重大转变,也是调控水平的升华;这四年也是研究中国房地产调控的完美样本:四年经历了刺激和收紧两种调控方向,涵盖了“防止过冷”和“避免过热”两个调控目标,也几乎涉及了调控政策工具箱里的所有工具。 2018年注定是中国经济发展与中国金融行业、房地产开发企业历史性转折策三年后,资管新规也于2018年3月正式出台,中国金融机构频繁曝出各类兑付危机,与此同时国内房……
在全国金融工作会议中,习近平总书记指出“金融是国家重要核心竞争力”,使得金融业成为新时代中国特色社会主义现代化经济体系的重要基础。在整个金融市场中,以货币为核心的直接融资和资本市场,是中国金融市场的基础和重中之重。 房地产和政府负债是货币流向的两大重点领域。2018年是中国经济发展与中国金融行业、房地产开发企业历史性转折的元年。随着国家提出转型升级、去产能、降低地方政府债务、楼市趋紧调控的政策三年后,资管新规也于2018年3月正式出台,中国金融机构频繁曝出各类兑付危机,与此同时国内房地产企业也调整了自身的战略布局。 分析中国经济形势的基础是什么?中国经济体系中有多少资金?都来自哪里?中国经济体系中的产业如何分布?为何资金集中于房地产、金融和行政单位?地产这个行业容器有多大呢?为什么房地产……
2013 年四季度的十八届三中全会拉开了新一届政府的改革大幕,也开启了新一轮房地产深化改革的序幕。2014-2018 的故事注定精彩:短短四年经历了从刺激到紧急收紧两种调控方向,也经历了从全国一盘棋到“因城施策”、探索建立长效机制、构建住房制度的转变过程。这四年是房地产调控史上重要的四年。从全国性调控到“因城施策”、探索建立长效机制,是调控思路的重大转变,也是调控水平的升华;这四年也是研究中国房地产调控的完美样本:四年经历了刺激和收紧两种调控方向,涵盖了“防止过冷”和“避免过热”两个调控目标,也几乎涉及了调控政策工具箱里的所有工具。 2018 年注定是中国经济发展与中国金融行业、房地产开发企业历史性转折的元年,随着国家提出转型升级、去产能、降低地方政府债务、楼市趋紧调控的政策三年后,资管新……
“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志,塑造卓有成效的管理者已经成为企业获取竞争力的根本途径。”这是现代管理之父彼得·德鲁克留给我们最重要的管理财富。 分行(支行)行长、职能部门经理是一级分行的中基层干部,在银行中扮演者承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者、执行者;既是上级部门、领导的参谋与助手,又是下级单位和员工的领导者与管理者。他们的领导能力关系到银行的整体竞争力,他们的管理水平关系到银行全局的绩效水平。 因此,全面提升分行(支行)行长、职能部门经理的管理能力、领导能力,打造一支高素质的、职业化的中基层管理团队,不仅关系到管理者个人的职业前程,更关系到一、二级分行决胜未来的能力和命运。 ……
单元一、国际篇一、回顾与展望1.2017年全球经济回顾——概要2.2017年全球经济回顾——八大要点1)经济增长速度明显提高2)劳动市场持续改善3)物价水平温和上升4)国际贸易量价齐升5)国际直接投资仍然低迷6)全球债务水平继续上升7)金融市场动荡风险加大8)大宗商品市场中低价运行3.2018年世界经济形势与展望一、石油美元的终结与黄金回归1.石油美元的霸权终结,将开启人民币时代!2.原油期货小知识3.打破石油美元的霸权4.石油美元的深度解析5.石油美元体系在松动,石油人民币大有机会6.黄金的重要性7.现货黄金基础知识8.银行贵金属投资箴言二、美国贸易保护主义对中国出口的影响1.变化莫测的特朗普与中美贸易2.美国贸易战所采取的三个动作分析3.中美贸易战的结果三、美国减税对中国经济的影响1.美……
1、企业战略与投资战略:1.1企业战略的内涵1.2外部环境分析与行业分析的常用方法1.3经营环境分析与内部环境分析的实用窍门1.4企业总体战略与经营战略 1.5职能战略中的财务战略 1.6财务战略中的投资战略1.7投资战略的原则与选择 2、投资决策与融资决策:2.1投资决策的步骤2.2投资项目的类别2.3投资决策方法2.3.1非折现回收期法2.3.2折现回收期法2.3.3净现值法2.3.4现值指数法2.3.5内含报酬率法2.3.6投资收益率法2.4私募股权投资决策3、融资分析与决策:3.1项目投资资金从哪里获取3.1.1内源融资 3.1.2外源融资 3.1.2.1股票融资3.1.2.2债券融资3.1.2.3混合融资(可转债、优先股)3.2融资……
一、“十三五”期间国家对农业发展战略分析1)全国农业现代化取得明显进展2)国家粮食安全得到有效保障3)农产品供给体系质量和效率显著提高4)农业国际竞争力进一步增强5)农民生活达到全面小康水平6)美丽宜居乡村建设迈上新台阶7)现代农业示范区基本实现农业现代化二、“十三五”期间农业发展的优惠政策分析1)推进农村一二三产业融合发展的优惠政策2)特色小镇、田园综合体及示范工程优惠政策3)政策性金融支持农村一二三产业融合发展的优惠政策4)关于政策性金融支持农村创业创新的优惠政策5)新型农业主体优先涉农扶持优惠政策6)降低涉农企业用地成本扶持优惠政策7)资源循环利用及生态保护补助扶持优惠政策8)区域产业脱贫医疗社保产业扶持优惠政策三、“十三五”期间农业“走出去”相关政策措施1)国家农业投资合作政策法规及……
1)课程特色 : 融“一带一路”知识+国际形势+人民币国际化三位一体 2)案例式教学:把阐述的内容寓于管理实践的典型案例来阐述,引人入胜。 3)启发式教学:深入浅出,从企业的典型案例分析中引发出深刻观点,给人思维启迪。 4)互动式教学:提出问题、引人思考,共同参与、相互交流。
集成电路产业是信息技术产业的核心,是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业。近10几年来,世界集成电路产业都在走下坡路,但中国却保持着年均20%左右的增长率,2016年,国内集成电路产业结构持续优化、市场稳定增长,产业规模更是同比增速20%达到4335亿元。在未来二十年,集成电路产业也是为数不多的几个复合增长率在15%以上的产业。因此,世界集成电路主要厂商和各路资本都在抢滩中国市场。 为加快推进我国集成电路产业发展,我国宏观政策重点扶持国家集成电路规划的发展,我国出台了《国家集成电路产业发展推进纲要》、成立了1400亿元的国家集成电路产业投资基金。2017年3月,中国半导体协会设计分会联络处入驻中关村集成电路设计园;2017年4月,工信部电子信息司副司长彭红兵表示,“十……
1、工业4.0:从新概念到新模式详细分析1)设备互联、产品互联、虚拟与现实互联、万物互联2)产品数据、运营数据、价值链数据、外部数据3)技术创新、产品创新、模式创新、业态创新、组织创新4)大规模生产向定制化转型、生产型制造向服务型制造转型2、工业4.0:从智慧工厂到智能生产1)建设基于工业互联网的“互联网工厂”2)建设基于数字化技术体系的产业研发系统3)建设基于数字化技术体系的新型制造系统4)建设基于信息物理系统的智能工厂辅助系统3、中国制造业在工业4.0引领下的发展趋势1)从横向拓展为主向纵向升级为主转变2)从传统商业模式向网络消费方式转变 3)从价廉物美向个性化选择消费转变4)从产品实用性到产品品质提升的转变 4、工业4.0 发展将重塑中国……
1、深度解析“特色小镇”,背后到底有何深意?1)定位明确:特色小镇的定位是综合改革试验区2)主流方向:不是旅游小镇而是产业小镇3)发展目标:要去占领产业链的高端环节4)产业影响:产业结构改革和缩小城乡居民差距的有效方法2、从开发区到特色小镇:区域开发模式的新变化1)“开发区”治理模式的形成及转型压力2)建设“特色小镇”:对开发区模式的超越3)发展理念转换:政府重在搭建平台并提供服务4)从融资到运营:让市场主体发挥主要作用3、解读特色小镇规划设计和落地1)特色小镇主要规划理念2)特色小镇主要规划层次3)特色小镇主要规划内容4)特色小镇的建设运营实施的落地过程4、特色小镇申报流程及如何进行1)准确理解国家和各省特色小镇的政策2)确定“特色小镇”的申报范围和理念3)国家和各省级特色小镇申报流程4)……
1、中国新能源汽车产业发展概况1)新能源汽车确定性高速成长2)行业基本面已经发生根本性变化3)各大资本加紧布局新能源市场4)技术创新成为企业发展的目标和出路2、中国新能源汽车行业上下游产业链全景介绍1)动力电池产业链2)电机电控产业链3)整车生产产业链4)充电桩产业链3、中国传统新能源汽车行业中细分子行业介绍1)新能源微型车行业2)新能源客车行业3)新能源乘用车行业4)新能源物流车行业4、中国新能源汽车行业“十三五”发展政策动向1)新能源汽车政策快速发展和不断变化2)政府希望在新能源产业引入“鲶鱼效应”3)中国新能源汽车正在告别“政策市”4)新能源汽车质量问题开始引起重视5)动力电池处理和整车报废开始进入日程5、中国新能源汽车产业发展趋势分析1)新能源汽车行业将告别“野蛮生长”的态势迎来新变……