2019-03-29 更新 808次浏览
第一讲正确看待投资,确立发展战略
1、投资与融资乃殊途同归
—投资与融资是资本运营的两扇门
—从投资的门进入把学问越做越深
—从融资的门进入把学问越做越浅
—无论从哪个门进入都是殊途同归
—懂得投资攻略就掌握了融资秘籍
2、两种不同的企业发展战略
—上楼梯战略与上电梯战略
—上电梯如何吃掉上楼梯的
—不是大吃小,而是快吃慢
3、把资产运营当成商品交易
—把融资看作普通商品交易融资为卖方,投资是买方
—双方交易的标的就是项目达成交易关键在相互理解
—最佳了解方法是交换立场懂得买方就学会了如何卖
4、用人家的水浇自家园
—资金的源泉和渠道
—信贷资金与股本金
—资本市场和OPM
—投资基金的运作模式
第二讲企业融资,战略战术
—权益融资,砍腿换车;信用融资,寅吃卯粮
—金融租赁,借鸡生蛋;买方信贷,贸易补偿
—创造时差,十锅九盖;整合资源,空手套狼
—零存整取,蓄水滴灌;股权质押,典子借粮
—市场孵化,买票蹭车;项目融资,画饼赊账
第三讲投融资实战技术,项目包装技巧
1、投资项目市场分析
—市场容量:总量,增量,缺口
—市场定位:对象,性价,档次
—竞争对比:技术,管理,资源
2、为投资资金预留退路
—没有流动就没有安全如何让资产流动起来
—进入之前先谈好退出
—下棋的高手多看三步
—案例演示与案例分析
3、项目包装要旨和技巧
—报告文学加上科幻小说:无形资产可以一夜致富
—项目是写的而不是谈的:数据充分令人心悦诚服
—思路清晰让人无懈可击:概念煽情使人热血沸腾
第四讲真正了解投资者,正确选择合作伙伴
1、不同投资者的商务模式
—实业投资:买鸡下蛋
—金融投资:买蛋卖鸡
—证券投资:买鸡卖鸡
2、击鼓传花:谁在最后买单?
—种子资金:孵化科技成果
—风险资金:包装可行项目
—培育资金:开拓新兴市场
—成长资金:扩大经营规模
—公募资金:资产兼并重组
第五讲投资风险分析,实战案例演练
1、投资项目的风险分析投
—项目投资风险的构成:承担还是放弃
—风险量化分析的方法:选择基于对比
—规避风险的常用手段:避祸还是嫁祸
第六讲投资效益分析
—从三个原始问题出发
—如何评估资产的价值
—项目的现金流量预算
—贴现率怎样计算
—项目评估的三大指标
—效益指标之的关系
—资本运营的财务目标
—投资者期望回报率
第七讲资产重组与兼并
—兼并重组基本模式
—公司兼并三个方向
—兼并重组误区陷阱
—资产评估基本方法
—资产并购定价模型
—资产并购会计处理
—设计资产并购的模式
—借壳上市案例介绍
第八讲案例演说与投资评判演练
—课堂互动实战演练
课程标签:企业战略、战略规划