企业精益化管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《大数据与人工智能时代的转型升级之道》 《重塑企业战略管理》 《重新定义人才价值与管理》 《店面经营业绩倍增实战技巧》 《新经济时代的营销逻辑与实战技巧》 《竞争优势与商业模式重构》 《企业创新之道》 《企业精益化管理体系》 《绩效管理与团队打造》
  • 邀请费用:
    39800元/天(参考价格)
新商道实践

2018-10-15 更新 442次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 快消品行业 教育培训行业
  • 课程背景
    ◆竞争过剩时代,企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临高成本、高竞争、高风险、低毛利困局,唯独要做的就是精益化,管理和创新是未来制胜的法宝。 ◆十九大开启企业发展新时代,传统企业如何抓住新的发展周期红利?企业经营的最大风口在哪里?传统企业转型升级的路径与方法在哪里?资源不变,如何产出更多? ◆信息革命的互联网时代,如何实现巨量粉丝、高互动性、可持续性盈利的正向发展循环?平台成为最主要的经营核心,平台、生态、品质与品牌成为未来最重要的企业资产。平台与生态的管理利基是精益化、是流程化、标准化、数据化和智能化的高效协同。 ◆消费者变了、管理要素变了、营销要素变了、人才定义也变了,企业经营的价值与逻辑等一切都被重新定义。商业模式的转型、管理模式的升级、资本模式的构建都以精益化为核心,精益化成为未来致胜核心。 ◆新零售、新技术、新制造、新金融、新产业无不是精益化的工匠思维与互联网思维的完美融合。管理精益化不是简单的科技运用,是系统化的考量与效率成本的实践优化组合,是极具价值的管理思想和生态体系。没有精益化,企业的投融资和股权激励将会是空中楼阁、昙花一现。 ◆管理是实践的艺术,同行比大师管用,实战是解决问题的最好路径。管理精益化,用平衡的概念构建新的经营生态,现象级爆品课程,必将成为最大的学习风口。 ◆三天两夜我们提供鲜活的商战案例,让实践者不但看到商战爆发的那个片段,还能看到商战背后的整体谋划、系统准备和实战部署。更重要的是通过这些幕后故事,学习其中系统的知识,做到“知行合一”。用三天两夜最具价值、最强实践、最能落地的经营诀窍换取你未来增长新思维、新逻辑,打造属于你自己企业独特的核心优势,带上你独特的战略地图,开启你新细分市场的翘楚之旅。 ◆有精益、才有未来。强调知识运用,真枪实弹解决现实问题,打造无界商学,再造企业家精神,将成为未来商业新格局的风向标。
  • 课程目标
    ◆掌握精益化之道,获取未来商业新利润成功新方法、新技巧。 ◆掌握科学量化分析之道,帮助企业科学决策和正确行动。 ◆培养新经济、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商业企业家。 ◆成就企业未来价值增长新路径,重塑品牌与管理生态体系。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    ◆转型升级过程中的传统企业决策者。 ◆互联网企业组织、管理和决策者。 ◆企业和组织高端、核心层级员工。 ◆创业企业领导者、管理者。 ◆其他营销、品牌、研发、文化等部门中高层次管理人士。
  • 课程大纲

    ◆重塑企业家精益思维


    ◆重塑顾客价值精益化


    ◆重塑企业战略


    ◆商业模式的转型


    ◆重新定义产品与服务


    ◆营销与品牌精益化


    ◆流程与标准精益化


    ◆人力资源管理精益化


    ◆组织运营精益化


    ◆企业文化与创新的精益化


    ◆资本运作与投融资精益化


    ◆企业实战与分享精益化


     

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