【课程大纲】：引子（含案例）第一节企业实施股权激励的八大误区与案例剖析误区一、认为股权激励就是股票期权激励误区二、认为股票期权计划适用于任何行业误区三、认为推行股权激励可以完善公司治理结构误区四、认为股权激励的成本不大误区五、认为考核标准越高越好误区六、行权价格随意高下误区七、对资本市场是否有效不加考虑误区八、忽视了经理人市场的有效性案例评析：退出机制“炸毁”北京一套房的原因分析与衍生思考案例评析：不走心的方案引发群体“惨案”的原因分析与衍生思考第二节企业忽视股权激励后续执行的后果与应对一、某限制性股票被公司回购注销的纠纷案情要点回顾二、“解除劳动合同”与“回购限制性股票的损失”劳动仲裁三、前海法院审理“违法解除劳动合同且回购注销限制性股票”要点解析四、BY科技被判决违法回购注销员工限制性股……
健商（ HQ,Health Quotient)：健康商数 §加拿大华人谢华真教授提出 §健商不是先天决定，而是通过教育、意志力和情感智力作用来改善和提高 §健康：身体、精神和社会生活的完好状态，而不仅仅是没有疾病或不虚弱 §体格健壮、心理健全、社会适应力好 §管理是包括制定战略计划和目标、管理资源、使用完成目标所需要的人力和财务资本、以及衡量结果的组织过程 §管理还包括记录和储存为供以后使用的和为组织内其他人使用的事实和信息 §管理事实上是一个过程，实质上是一种手段，是人们为了实现一定的目标而采取的手段和过程 §健康管理：针对健康需求对健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。也就是对个体和群体健康进行全面监测,分析,评估、提供健康咨询和指导及对健康危险因素进行干预的过程。 §健康管理……
【课程大纲】：引子（含案例）第一节公司股权激励的作用与风险1、使用“股权激励”工具管理的动因2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的3、非上市企业股权激励操作八要领4、股权激励方案设计中常见的问题5、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别？6、确定股票来源和资金来源7、非上市公司股权激励的七大法律风险………第二节十大股权激励方式实施与案例分享一、配送“干股”方式1、现实中“干股”错误认识与相关法规约束2、“干股”六种表现形式3、“干股”股东的权利义务与法律地位4、“干股”方式适合类型与案例分析………二、采取“期股”方式1、“期股”的特点与实施要点2、东西方实施“期股”模式对比3、“期股”适合类型与案例分析………三、使用“帐面价值增值权”方式1、“帐面价值增值权”分类及特点2、铐住下属企业的金……
【课程大纲】：引子：第一节房地产企业制度化管理与风险规避实务一、企业集团为什么要建立制度化管理体系二、企业建立制度化管理体系能带来什么三、企业基于什么来建立制度化管理体系四、房地产企业为什么越来越关注制度化管理体系的建设？五、房地产开发企业的制度化管理的建设是基于什么六、房地产开发企业制度化管理背后隐藏的是什么七、房地产开发企业制度化管理要关注什么八、如何建立企业的制度流程体系九、房地产企业应该建设哪些制度化管理流程体系【讨论】：几个观点十、企业制度化管理流程建设的最高境界十一、房地产企业的经营管理有哪些风险十二、如何去管理和防范房地产企业管理风险【案例】：万科的制度化流程体系落地【讨论】什么是房地产最好的企业组织结构呢？第二节企业如何打造制度化管理的高效执行力一、解析执行力对于房地产企业集……
健康的十大黄金法则：谷类为主，粗细搭配多吃蔬菜每天一个果每天一个蛋每天一块豆每天一杯奶每天一块肉常吃水产控油限盐足量饮水
【课程大纲】：引子：第一节房地产企业制度化管理与风险规避实务一、企业集团为什么要建立制度化管理体系二、企业建立制度化管理体系能带来什么三、企业基于什么来建立制度化管理体系四、房地产企业为什么越来越关注制度化管理体系的建设？五、房地产开发企业的制度化管理的建设是基于什么六、房地产开发企业制度化管理背后隐藏的是什么七、房地产开发企业制度化管理要关注什么八、如何建立企业的制度流程体系九、房地产企业应该建设哪些制度化管理流程体系【讨论】：几个观点十、企业制度化管理流程建设的最高境界十一、房地产企业的经营管理有哪些风险十二、如何去管理和防范房地产企业管理风险【案例】：万科的制度化流程体系落地【讨论】什么是房地产最好的企业组织结构呢？第二节企业如何打造制度化管理的高效执行力一、解析执行力对于房地产企业集……
【课程大纲】：引子第一节五大事业合伙人的模型解析一、事业合伙人与总部的关系二、事业合伙人与客户的关系三、事业合伙人与分包伙伴的关系四、事业合伙人与核心经理的关系五、事业合伙人与社区的关系………第二节万通六君子合伙人的风风雨雨案例解析一、混迹南德的人生插曲二、因为海南，他们走到了一起三、在泡沫破裂之前及时撤出四、游戏总是要结束的五、开始自己人生下半场的思考………第三节新东方的合伙人梦想与现实案例解析一、靠梦想与实干熬成伟大的王二、绝望中的希望与纠葛中的友情三、兄弟亲人内讧铸就合伙四、老虎基金催生纽约IPO上市………第四节真功夫的家业祸起隔阂案例解析一、初次动情的爱在记忆中绵长二、双种子起航，脱胎于家族合伙三、资本催生元老董事出局四、大家族式合伙依恋的虚假繁荣五、性格决定命运催生奋斗与权谋……………
健康商数（HQ）1、概念2、内涵外延维护健康措施体重管理：（腰围越肥，寿命越短，健康从管理体重开始）体重科学判断体重过重或不足对身体影响。如何减体重饮食均衡1、饮食如何做到均衡合理（膳食结构）饮酒1、限酒的标准是？2、如何做到减少醉酒状肠道健康1、肠道如何维护健康自由基抗氧化防衰老1、自由基概念2、如何抗氧化
【课程大纲】：引子第一章金融监管最新政策梳理及对地产融资的影响一、最近的地产融资市场反应1、银行——提高门槛，合规为上2、信托——蛰伏不出或猫着发展，防止冒头3、地产私募——措手不及，如履薄冰4、资管——地产融资进入负增长时代5、保险——年度新宠二、当前监管形势下地产企业的融资思路1、银行、信托等传统金融机构融资2、资产证券化的另辟蹊径3、主流融资渠道外的其他选择第二章新监管态势下房地产非标暨私募融资的模式一、资管新规对房地产非标融资的影响二、房地产私募资管产品的组织形式选择及内部结构设计1、公司制、有限合伙、契约型基金及其他私募资管产品的比较与运用2、房地产私募资产管理产品间的常见套嵌结构3、房地产私募资管产品的结构化设计4、结构化资管计划（分级基金）内部差额补足的合规及效力分析5、结构化……
【课程大纲】：引子第一节看粤港澳大湾区投资的大趋势一、人口与消费及其增长热力地图二、区域经济增长变化&人均收入及就业带动第二节看粤港澳大湾区投资的大格局一、核心城市&重点城市及一般城市二、城市角色&产业分工及变化识别三、城市内部重点功能区四、房地产市场区域格局五、从城市格局变化看政府土地经营六、一级热点区域+二级热点区域+三级热点区域第三节看粤港澳大湾区投资的大动作一、政府行为模式识别&政府做了什么二、开发投入行为识别&跟着项目资金走第四节、“品味”粤港澳大湾区一、大湾区城市群的主要特征二、大湾区的驱动力三、未来的六个趋势四、大湾区城市群范围简介五、大湾区城市群空间结构六、房地产行业机遇七、粤港澳大湾区城市构成八、9市+2特区的定位及小结第五节掌握新形……
【课程大纲】：引之(穿插大量的案例及分析评估)第一章房地产投资项目评估与分析内容一、投资项目的市场分析二、项目投资的条件与项目的选址三、投资项目的技术方案四、项目的投资估算与资金筹措五、投资项目的财务预测与报表分析六、投资项目的财务评价与风险分析第二章房地产投资项目的总投资额预测与实务处理第一节投资项目的固定资产构成与测算实务一、投资项目的建筑安装工程费用测算实务二、投资项目的设备购置费用测算实务三、投资项目的其他费用测算实务四、投资项目的动态费用测算实务第二节投资项目的固定资产造价与计价依据一、项目投资的工程建设定额二、项目投资的工程施工定额的编制三、项目投资的建筑安装工程预算定额第三节投资项目的固定资产造价计价方法一、投资项目工程计价的基本方法二、投资项目工程计价的计价模式第四节投资项目……
【课程大纲】：引子第一节年度房地产企业投融资创新重点解析一、政府收储的主要财税问题与解析二、存量房屋资产证券化（ABS）如何退出三、存量房屋换股出售给上市公司（间接IPO）如何退出四、政府无法返还的奖励处理&在建地产项目引入PPP机制第二节房地产项目融资统筹规划与重点案例解析一、项目融资主要参与方的功能架构设计二、项目的投融资架构设计（股权*契约型&合伙制）三、投融资结构设计的创新思路与解析四、融资风险管控的重点方法解析五、融资担保和信用增级的措施解析六、地产企业的融资渠道和融资方式规划第三节房地产项目主要融资方式及财税问题案例解析一、项目股本（股权或股票&产业基金&贷款担保式股本）资金的筹措二、不同类型准股本资金的主要财税问题解析三、贷款融资（银行贷款&am……
【课程大纲】：引子第一节房地产业投资市场分析精要一、房地产业市场的一般问题有哪些二、房地产业市场分析三、房地产业市场调查的方法与程序四、房地产业市场预测的种类与方法五、市场分析应用举例：某房地产业市场分析报告大纲第二节房地产业项目开发程序与政府管理一、房地产业项目的开发程序二、政府对房地产业开发的管理第三节房地产业开发项目区位条件分析要点一、房地产业区位与房地产业价值二、房地产业开发项目的区位分析第四节房地产业投资项目基础数据分析与估算一、房地产业开发项目总投资与总成本费用的估算二、房地产业投资估算各种报表三、房地产业借款还本付息的估算第五节房地产业投资项目财务与分析要点一、房地产业投资项目财务分析概述二、房地产业投资的财务三大报表三、房地产业财务指标分析投资第六节房地产业投资项目不确定性与……
【课程大纲】：引子：美国新总统特朗普做房地产投资的5个原则第一节当前房地产行业投资环境分析与决策一、当前国内房地产行业面临的投资形势二、近年来政策导向和调控思路三、未来5-10年房地产的投资方向与模式探索四、城市化与一二线城市的机会有哪些五、标杆房地产企业未来5年的战略目标和投资策略第二节房地产投资拿地模式的研究与研判一、城市运营的开发模式研究与研判二、大盘开发的模式研究与研判三、现金流项目的投资模式研究与研判四、稀缺资源项目的投资模式研究与研判五、综合体项目的盈利模式研究与判断六、保障房的投资模式研究与判断第三节标杆房地产企业土地获取有哪些认知一、投资拿地的战略有哪些认知二、投资管理的五大战略要素是什么三、国内标杆房地产的投资管理类型有哪些四、投资管理体系的原则是什么第四节标杆房地产企业如……
【课程大纲】：引子（基本原理简介）第一节解开上市企业内部内审的困惑与无力一、内部审计和外部审计有哪些区别二、内部审计的困惑是什么三、内部审计人员的无助有哪些四、上市企业内部审计的特性第二节如何快速地建立一支有效的内审团队一、内部审计部门在企业组织结构的位置二、内部审计部门工作的范围重点及作用案例：是否属于内部审计范畴三、内审成员需要具备哪些才能与技能四、内审成员的来源有哪些要求五、内审人员日常质素提高方法六、如何培养内部审计梯队的人员七、内部审计的项目与时间如何管理案例：遇到这些情况如何处理第三节上市企业内审程序与报告如何编写一、内部审计程序与步骤是什么1、企业审计目标与授权2、企业内部审计准备工作有哪些3、如何进行初步调查4、分析性程序及符合性测试是什么5、实质性测试及详细审查是什么6、审……
【课程大纲】：引子：一个真实的案例…第一节内部控制与内部审计的互为关系解析一、内部控制的局限性解析二、舞弊和内控的关系解析三、什么样的人才会舞弊与案例第二节企业内部审计定位与审计人员学习成长一、内部审计在现代企业中的角色和职能二、企业内部审计人员如何定位？三、内部审计沟通与人际关系如何建立？案例解析：黑脸白脸--内部审计师被指责咄咄逼人怎么办？四、企业内部审计人员的思维构建案例解析：审核分析法案例五、内部审计工作的过程第三节企业舞弊防范ACFE的运用与案例解析一、职业舞弊（ACFE）案例解析二、企业存在舞弊的概率判断三、各类型舞弊的分布状况四、舞弊者所在部门及造成损失五、舞弊者的工作年限六、发生舞弊公司拥有的反舞弊措施七、初次发现舞弊的方式第四节各种舞弊手段与手法揭秘暨案例解析一、6种腐败的……
【课程大纲】：引子第一节大数据在内部审计中的作用一、内部审计与大数据1、大数据时代审计师的挑战2、内部审计与大数据的关系3、大数据在内部审计中的运用方式4、大数据在内部审计中的运用现状5、大数据对内部审计的意义二、内部审计运用大数据的案例分享1、改进客户信贷审阅抽样方式2、企业物资采购分析3、企业销售价格分析4、物流信息分析5、门店异常退货分析第二节国有企业境外资产审计监管问题与对策一、境外企业向母公司报送的财务会计报告的审计二、境外投资项目运营情况的审计三、境外企业的产权登记情况的审计四、境外企业的金融投资业务的审计五、境外投资的外汇风险管理的审计六、境外企业中方负责人经济责任履行情况的审计第三节PPP（公私合营）审计操作措施方法一、与职能部门协同消除因技术、政策、制度的“不确定性”1、工……
【课程大纲】：引子（案例分析）第一节合同签订阶段风险和内控防范措施一、合同主体不适合风险和内控防范措施二、合同形式不规范风险和内控防范措施三、合同条款模糊、有歧义风险和内控防范措施四、合同产品质量条款不重视风险和内控防范措施五、价款支付约定不清晰风险和内控防范措施六、货物的交付不规范风险和内控防范措施七、违约条款缺失或过于笼统风险和内控防范措施第二节合同履行阶段风险和内控防范措施一、合同文书及相关证据的收集与保存1、履行义务要留证据2、不履行义务要留证据3、避免给对方留下证据4、消灭证据瑕疵二、对对方的监督调查及履约能力评定三、企业合同纠纷争议风险与预防措施第二章企业合同涉税问题与内控措施暨案例分析第一节采购合同涉税问题与内控措施暨案例分析一、采购合同主体涉税问题二、采购费用涉税问题与防范解……
【课程大纲】：引子第一节工程项目审计操作措施方法一、与职能部门协同消除因技术、政策、制度的“不确定性”1、工程造价决策机构如何解决重大问题2、审计如何牵头建立“3+1”联合反舞弊工作机制二、跟踪审计与决算审计如何并举解决时间变化1、计量计价的过程如何控制的2、工程变更和现场签证的源头如何控制的3、现场的审计真实性三、造价审计与管理审计的舞弊监督与服务1、决策过程的审计2、业主建立和完善各项管理制度四、政府审计与社会审计结合1、如何有效整合审计力量“四个统一”提高审计组织程度五、审计进度与质量统一的效率与效果第二节工程项目建设的前期审计与反舞弊技巧暨案例解析一、工程项目项目建设审计的依据有哪些与案例二、工程项目项目建设程序是否执行审计与案例三、工程项目项目建设发包各种发包方式审计与案例四、工程……
【课程大纲】：引子（案例简介）第一节解开企业内部内审的困惑与无力一、内部审计和外部审计有哪些区别二、内部审计的困惑是什么三、内部审计人员的无助有哪些四、企业内部审计的特性第二节近年来国有企业审计关注哪些方面的内容一、重点产业振兴和调整规划等国家宏观政策措施二、自主创新能力、实施节能减排等转变发展方式三、完善现代企业制度与加强内部管理四、生产经营中的潜在风险和突出矛盾五、存在的重大违法违规、经济犯罪和制约企业科学发展的体制机制六、收入分配、反腐倡廉等社会普遍关心的热点第三节近年来国有企业具体的审计内容和步骤是什么一、会计信息是否真实、全面地反映了企业的财务状况和经营成果二、企业资产总量和结构情况三、对外投资投资批准或备案与方向的偏差性四、执行经济政策与执行财经法规情况五、重大经济事项决策程序的……
无形资产与资本市场健康发展将是21世纪国内外的热点和难点，本课程打破传统的单一学科的藩篱，以新兴的无形资产学理论为指导，讲授全新公司核心价值——无形资产的培育、创造、挖掘提升的方法与经典案例分析。 课程的设置兼顾了来自不同领域学员的需求：无论已经成熟企业的高层领导、创业者、上市公司的高级管理人员、证券投资者、相关中介服务专业人员均可以从本课程中学到全新的公司无形资产价值提升的创新理论和与实际操作技能。 该课程对于培养21世纪具备无形资产战略思维的商业领袖、高级决策和管理人员有积极的意义
前言：21世纪知识产权作为无形资产的财富效应以知识产权为基础的无形资产是21世纪的新财富和重要的无形资产，讲座通过国内外大量的案例总结出无形资产的七大财富效应。一、知识产权（知识产权）与上市公司的正相关法则以知识产权为基础的无形资产对上市公司至关重要，是判断一个公司股票优劣的重要标志之一。二、上市公司无形资产理论上误区的危害讲座解读目前在中国证券市场上两个与上市公司相关的“无形资产理论的误区”对中国证券市场造成的危害。现在仍有相当一部分人被这些误区迷惑。三、公司股票上市前的无形资产、知识产权规划有的公司已经发行了股票募集了资金，却倒在了上市的前夜。股票无法上市，关键问题就是因为没有在上市前进行知识产权规划。这样公司面临的不仅是股票上市后获取财富的落空，支出数千万上市费用无法收回，而且还面临着……
【课程大纲】：引子（基本原理简介）第一节企业内部审计的“真面目”一、工程施工类企业内部审计的内涵二、工程施工类企业内部审计的功能三、工程施工类公司内部审计的变迁第二节工程施工类企业内部审计业务规范一、工程施工内部审计准则的作用二、工程施工内部审计准则的含义三、工程施工内部审计准则体系的框架结构四、工程施工内部审计准则体系的特点第三节如何做好工程施工内部审计组织一、工程施工内部审计机构设置二、审计委员会指导内部审计工作方向三、执行工程施工企业内部审计工作的主体第四节工程施工企业内部审计流程规范一、工程施工企业内部审计流程的概述二、工程施工企业内部审计对象的选择三、工程施工企业内部审计方案的策划四、工程施工企业内部控制评审与测试五、工程施工企业内部审计证据的整理六、工程施工企业内部审计报告的提供……
【课程大纲】：引子第一章建安业工程建设标准工作流程与要点解析第一节工程建设前期阶段工作流程与要点解析一、项目建议书与要点解析二、可行性研究与要点解析三、立项要点与要点解析第二节工程建设准备阶段工作流程与要点解析一、报建与要点解析二、委托规划、设计与要点解析三、获取土地使用权与要点解析四、拆迁、安置与要点解析五、工程发包与承包要点解析第三节工程建设实施阶段工作流程与要点解析一、工程建设项目施工准备管理二、工程建设项目组织施工阶段的管理第四节工程竣工验收备案与保修阶段工作流程与要点解析一、工程竣工验收及备案二、工程保修与要点解析第二章建安企业工程项目的廉政风险点及防控措施第一节企业招投标与合同的管理风险点及防控措施一、利用职权违规设置不合理的资质条件和废标条款排斥潜在投标人二、借用资质投标&am……
【课程大纲】：引子：第一章企业合约管理与招标采购内部审计核心与把控第一节前置或同步招采阶段的内审工作为何是关键一、对施工企业资质审查工作的监督二、对招标文件的审查监督与同步收集资料三、对招标清单、控制价及投标报价审核的监督四、对评标过程的监督第二节企业风险审计方向与重点规范解析一、企业以风险为导向的内部控制审计工作重点二、如何在合规性与合理性的矛盾中找到平衡点三、掌握清单规范重点与要点解析案例分析：招标采购及合同签订流程中发现的问题案例分享：创新做法及案例第二章房地产项目施工与竣工结算审计经验与案例分享第一节企业如何加强过程文件的落地一、设计变更、施工组织设计等审批流程很难落地二、工程签证、报价单编号不够严谨第二节如何加强制度流程的执行力一、工程联系单中的“小变化引起大造价”二、未按设计要求……
【课程大纲】：引子课前案例：迷雾重重--对一起舞弊调查案例的内控探讨第一节房开企业内部控制规范与风险管理要点一、企业内部控制实践经历的不同阶段二、企业全面风险管理的基本框架示意图三、企业实施内部控制的性质与范围四、企业实施内部控制与管理制度的密切关系五、企业内部控制的基本逻辑与风险分析六、企业内部控制实务涉及的主要内容案例：标杆企业的组织结构及风险管控职能设计第二节房地产开发企业风险评估和风险管理手段一、对企业的内外部环境和设定的经营目标进行分析二、对各个业务流程进行分析（环境-目标--风险)三、房地产开发项目面临的风险与要点解析四、对企业流程运作的现行实际情况进行全面排查和摸底五、对流程的运作方式和风险点的设置和控制方式进行优化六、对企业流程运作的现行实际情况进行全面排查和摸底七、企业内部……
【课程大纲】：引子（基本原理案例解析）第一节企业内部审计的“真面目”一、房地产建安类企业内部审计的内涵二、房地产建安类企业内部审计的功能三、房地产建安类公司内部审计的变迁第二节房地产建安类企业内部审计业务规范一、房地产建安内部审计准则的作用二、房地产建安内部审计准则的含义三、房地产建安内部审计准则体系的框架结构四、房地产建安内部审计准则体系的特点第三节如何做好房地产建安内部审计组织一、房地产建安内部审计机构设置二、审计委员会指导内部审计工作方向三、执行房地产建安企业内部审计工作的主体第四节房地产建安企业内部审计流程规范一、房地产建安企业内部审计流程的概述二、房地产建安企业内部审计对象的选择三、房地产建安企业内部审计方案的策划四、房地产建安企业内部控制评审与测试五、房地产建安企业内部审计证据的……
【课程大纲】：引子（基本原理简介）第一节 解开企业内部内审的困惑与无力一、内部审计定义是什么二、内部审计和外部审计有哪些区别三、内部审计的困惑是什么四、内部审计人员的无助有哪些五、企业内部审计的特性是什么第二节 近年来国有企业审计关注哪些方面的内容 一、重点产业振兴和调整规划等国家宏观政策措施二、自主创新能力、实施节能减排等转变发展方式三、完善现代企业制度与加强内部管理四、生产经营中的潜在风险和突出矛盾五、存在的重大违法违规、经济犯罪和制约企业科学发展的体制机制六、收入分配、反腐倡廉等社会普遍关心的热点第三节 近年来国有企业具体的审计内容和步骤是什么 一、会计信息是否真实、全面地反映了企业的财务状况和经营成果二、企业资产总量和结构情况……
【课程大纲】：引子课前案例：迷雾重重--对一起舞弊调查案例的内控探讨第一节集团企业内部控制规范与财务风险管理要点一、企业内部控制实践经历的不同阶段二、企业全面风险管理的基本框架示意图三、企业实施内部控制的性质与范围四、企业实施内部控制与管理制度的密切关系五、企业内部控制的基本逻辑与风险分析六、企业内部控制实务涉及的主要内容案例：标杆企业的组织结构及风险管控职能设计第二节集团企业财务风险评估和财务风险管理手段一、对企业的内外部环境和设定的经营目标进行分析二、对各个业务流程进行分析（环境-目标--风险)三、投资项目面临的风险与要点解析四、对企业流程运作的现行实际情况进行全面排查和摸底五、对流程的运作方式和风险点的设置和控制方式进行优化六、对企业流程运作的现行实际情况进行全面排查和摸底七、企业内部……
【课程大纲】：引子（审计案例）第一节房地产内审控制点与内控的要点一、常规内审内控流程与关键控制点二、房地产业内审内控流程关键控制点案例：万科内控建设与内审部组织架构第二节房地产企业如何制定内部审计计划与流程一、房地产企业风险评估模型二、针对各专业部门的访谈三、审计计划的编制四、检查记录或文件五、审计计划的前期准备六、进行现场审计工作七、编制审计报告第三节房地产企业并购的审计与控制一、房地产企业并购的一般操作程序1、确定并购意向2、开展尽职调查3、设计并购方案4、起草并商谈并购协议5、履行并购协议6、履行相关并购手续二、房地产企业收购无法获悉事实的风险1、隐瞒债务的风险与防范2、虚构债务的风险3、转让过程中“一女二嫁”的风险与防范三、房地产企业收购尽职调查中存在的风险与防范1、调查不全所带来的……
