【课程大纲】：
引子（基本原理案例解析）
第一节企业内部审计的“真面目”
一、房地产建安类企业内部审计的内涵
二、房地产建安类企业内部审计的功能
三、房地产建安类公司内部审计的变迁
第二节房地产建安类企业内部审计业务规范
一、房地产建安内部审计准则的作用
二、房地产建安内部审计准则的含义
三、房地产建安内部审计准则体系的框架结构
四、房地产建安内部审计准则体系的特点
第三节如何做好房地产建安内部审计组织
一、房地产建安内部审计机构设置
二、审计委员会指导内部审计工作方向
三、执行房地产建安企业内部审计工作的主体
第四节房地产建安企业内部审计流程规范
一、房地产建安企业内部审计流程的概述
二、房地产建安企业内部审计对象的选择
三、房地产建安企业内部审计方案的策划
四、房地产建安企业内部控制评审与测试
五、房地产建安企业内部审计证据的整理
六、房地产建安企业内部审计报告的提供
七、后续审计工作的继续进行
八、审计成果运用与创新工作
案例：某公司内部审计的成功经验分享
第五节房地产建安企业内部审计技术与方法
一、房地产建安内部审计问题的解决与决策
二、房地产建安内部审计数据的收集技术
三、房地产建安企业内部审计的抽样技术
四、房地产建安内部审计工作底稿的规范
五、内部审计充分利用计算机审计技术
六、房地产建安内部审计的分析程序
第六节内部审计形式与案例分享
一、工程采购审计与案例分享
二、合同管理审计与案例分享
三、项目成本审计与案例分享
四、财务例行审计与案例分享
五、资金计划专项审计与案例分享
六、责任人离任审计与案例分享
第七节如何处理房地产建安企业人际关系
一、房地产建安企业内部审计人际关系重要性
二、房地产建安企业内部审计人际关系分析
三、房地产建安企业良好人际关系形成的途径
四、解决房地产建安企业内部审计冲突的办法
案例：某集团公司的内部审计关系处理
总结：正确把握房地产建安企业内部审计重要性
一、内部审计与管理层的关系
二、内部审计与治理层的关系
三、内部审计与其他部门的关系

课程标签：财务预算 | 非财务经理 | 税务咨询