营销创新、与时俱进是市场上立于不败之地的核心
客户越来越难找 营销成本居高不下 新产品市场难以打开 客户需求难以把控 这些问题根源在于,你不了解客户; 张夏老师会告诉你如何利用大数据分析,更好了解你的客户,营销更加精准。
第一部分:移动互联网转型升级思维模式一、企业如何找准风口,顺势而为。二、移动互联网的特点与本质三、如何进行具体的业务链整合和布局四、企业如何抢占流量入口五、传统厂商如何插上互联网的翅膀六、传统企业转型升级路径七、十二大杀手级商业基因八、无店营销学第二部分:移动互联网时代总裁6种思维模式一、 点的思维二、 线的思维三、 面的思维四、 立体思维五、 多元思维六、 跨时空思维第三部分:互联网+背景下的企业的三大死穴第一个死穴,是同质化竞争所导致的产能过剩!如何用杂交思维打造新的品类一、你的行业与互联网如何杂交?二、你的产品与别的产品如何杂交?三、你的行业与其它行业如何杂交?四、传统行业思维与互联网思维杂交:老板的第二个死穴:负债,且负债成本高互联网金融系统三大法则(1)信用法则:金融交易的基石是信……
3.15李克强答记者问指出:站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来”。 百度十五周年年会上,李彦宏对通过O2O对服务行业的进攻也吹响了号角,小米、360等大佬们均摩拳擦掌! 腾讯旗下的微信又一次性放出了11个接口(包括分享接口、微信支付接口、大数据接口,等)。囊跨连接人与人、人与商品、人与信息,并打通线上线下,从而打造一个超级大平台。 互联网行业,接下来最重要的链接是解决“人与服务的连接”,不久的将来我们将看到互联网尤其是移动互联网全面渗入第三产业——服务业,包括餐饮、旅游、金融等,这是一块巨大蛋糕,实现的方式就是运用移动互联实现O2O及O2O2O,另外传统企业如何借用互联网强大的传播性、渗透性、参与性,打造顾客体验和传播平台,借用社交红利实现企业新媒体传播,……
随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者,以销售为主的传统企业,必须做很多的改变适应互联网及消费者的变化。如改变自己的市场定位、改变自己的营销模式和营销手段(如社会化媒体、微信、社群)。而作为公司的销售个人也必须学会:怎么通过移动互联网做个人品牌提高转换获取行业客户,怎么运营社群通过社群获取新客户甚至让客户做营销的传播。 那么到底移动互联网有什么特称?移动互联网社群的本质是什么?个人或者企业如何通过移动互联网及社群获取竞争优势增加销售,是本课程要解决的主要问题。
随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群、O2O更多的影响到我们的消费者,作为以销售为主的连锁企业,需要使用更新的营销手段,抓取新客户维护老客户。 连锁企业如何架构自己的社群体系,运营自己的微信社群营销系统和老客户保持互动,同时引爆老客户做自媒体传播及拉新客户进群;连锁企业如何发挥线下店进店客户的优势,如何让进店客户进入线上,如何线上运营让客户立刻购买;连锁企业的销售人员如何通过微营销运营个人品牌,通过别人社群获取新客户信息。单店的移动互联网活动策划怎么执行;怎么抓住用户的痛点及需求做内容营销等等。 这些是本课程需要解决的主要问题。
随着市场竞争的加剧,工业电商、移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者,以销售为主的传统的生产制造型企业,不得不思考自己的网络电商模式,使用更新的营销手段,抓取新客户维护老客户。企业如何做全网营销获取互联网客户信息,如何建立自己的工业电商系统;如何通过运营自己的移动互联网社群系统和老客户保持互动,同时引爆老客户做自媒体传播;企业的销售人员通过自媒体运营个人品牌,通过社群获取行业新客户信息;工业电商和移动互联网社群的本质是什么?个人或者企业如何通过运营工业电商及社群获取竞争优势,是本课程要解决的主要问题。
充分认识到真正的赢销团队的角色与职能定位,通过目标管理、招聘培训体系、销售设计体系、客户服务体系、会议管理体系、投标管理体系、团队激励体系等版块,全面构建赢销团队。
为什么年年定目标,年年不达标? 是计划本身出了问题,还是计划实施中出了问题呢? 如何总结、调研的基础上来设计明年的营销计划? 如何确保年度计划的落地执行,保障年度业绩的达成? 一线部门与二线部门该如何围绕年度目标,展开协同呢?
聚焦企业拓展海外的首要工作——海外一线市场调研和信息分析,提出了两种实用的海外市场信息调研方法:
曾几何时,论坛营销、博客营销、软文营销、SEO、百度推广、微博营销、微信营销等众多流派红极一时,各类成功案例被当作榜样,广为传诵,当后来者蜂拥而至之际,也正是其退却光环,回归理性的时候,如此这般,企业反复经历着从“崇拜“到”失望“的轮回…… 殊不知,传统互联网和移动互联网世界中,诸多平台、商业模式都遵循着一定的规律在演化,且有章可循,而各类公开性的营销技法均为战术上的轮番演变,潮流更替,用户变迁,照葫芦画瓢,照猫画虎,不顾实际,炒冷饭,极为可怕…… 纵使互联网千变万化,基于人性研究,万变不离其宗,本培训课程非理论讲解,结合企业实际,交互启发,现场应用,拨开表象,深度洞察全网本质,直指营销核心,力求帮助企业理清思路,掌握全网营销的精髓,从高度和广度上,主动解放思想,自我打开思维, 创新思考……
有人说,传统营销已死,其实,这只是一种浮躁! 当中国企业都在急于结合互联网的同时,其线下渠道资源也在挣扎,客观上,线上渠道并非万能的,且并非所有企业适合或短时间启动,如何取舍?诸如互联网企业也在通过线下渠道推广和营销时,应该能够说明事实。 在“互联网+”时代,一方面,国家鼓励传统企业积极触网,但并非否定线下渠道的价值;另一方面,通过新思维引导企业跨界创新,非厚此薄彼,而正是预示着线上和线下有机集合,逐渐融合,全渠道营销势在必行。 孙老师,将与大家分享新时代下,如何系统化地做好全渠道营销,打造企业持续竞争力。
企业家NB的关键,不是你认识多少人,而是多少人认识你! 企业与“老板”是肉体和灵魂关系,二者息息相关,一把手往往代表一个企业的价值和品牌印象,一个好的企业家品牌,对于企业价值提升发挥着无可限量的拉升作用。 马云、马化腾、李彦宏、雷军、张近东、雕爷等等既是企业领导人,代表着一个企业的灵魂人物在发音,同时,又是公众人物,在国内各自都有一批忠实的粉丝在关注和追随。 品牌必需设计,名牌需要口碑,同样,企业家品牌更要规划,在“互联网+”时代,企业家如何打造个人品牌,点绕企业价值,是每位立志长期发展的企业主应该关心的基本问题。 十年磨一剑, 04年开始,孙老师开始着手研究并实战个人品牌打造,纯干货,有图有真相,咨询式培训,通俗易懂,轻松上手,实操见真知,价值又何止千千万万。
网络时代来临、快速走进大众生活,随着社会群体(6.49亿网民)消费习惯的改变,搜索引擎的应用,今天成为企业打造高效网络运营系统的时候,也是我们中小企业通过互联网快速成长的绝佳机会,2012、2013到了2014年开始拥有强大品牌巨额资金优秀人才的巨型企业一旦全面走向网络,中小企业将失去任何竞争优势!
中国电子商务产业格局将会发生巨变!中国互联网将由“网民”时代转入“网商”时代;现在无论是生产型贸易型还是服务型企业,都可以借助网络打造品牌,拓展市场。
李志蛟,四川眉山人;国内著名实战派网络营销战略专家、清华大学珠海中心网络营销首席讲师、珠海市互联网营销推广中心主任、广东省中小企业联盟专家委员会委员、中国儒商总会珠海分会首席营销顾问、珠海企业家协会特聘营销战略专家、企程咨询集团董事长、网络营销五大捕鱼系统创始人、企程网络商学院首席讲师、135家企业网络营销战略顾问;李老师的课程兼具易懂性、趣味性、实战性,在教学的过程中引入了很多竞争、游戏、创意、哲理,对每个学员都增加考评环节,重于将理论掌握并付诸实践。 2002年—2003年任职华润万家珠海区营销策划部经理 2004年—2005年任职美国太阳集团(中国区)运营总监 2006年创办珠海首格企业策划有限公司任职副总经理 2006年创办珠海市网度数码科技有限公司任职总经理 2008年创……
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任。 品牌就是客户买完你的东西还说你好。 人们就认你。人们认你,你就是品牌;人们不认你,你就不是品牌。 对顾客来说,品牌让顾客买得有面子、买得放心、买得方便。对于企业来说,品牌让产品卖得更贵、卖得更多、卖得更久! 品牌,是顾客的追求、更是企业的梦想!
成进教育集团的核心产品《环球智慧商学院》迎合市场的需求,帮助有渴望的伙伴蜕变人生,实现梦想,改变命运。协助企业家持续盈利、同时建立强大的影响力和品牌。引领更多的企业家走进、爱、和平、成功、创新、幸福、快乐、感恩的人生,从而为社会和人类做出更大的贡献!
成进教育集团的核心产品《环球智慧商学院》迎合市场的需求,帮助有渴望的伙伴蜕变人生,实现梦想,改变命运。协助企业家持续盈利、同时建立强大的影响力和品牌。引领更多的企业家走进、爱、和平、成功、创新、幸福、快乐、感恩的人生,从而为社会和人类做出更大的贡献!
2015年两会期间,国家大力提倡互联网+,互联网+纳入到国家顶层设计,企业进入互联网已经到了无法退让的地步! 众所周知,2014年“双十一”淘宝571亿的销量逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型,逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。 如果马云“菜鸟”行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么这些零售巨头的命运又将会是如何? 马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始抢夺银行的饭碗; 三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,其他保险公司将何去何从? 未来十年,是中国商业领域大规模变革的时代,新的营销模式不断涌……
2015年两会期间,国家大力提倡互联网+,互联网+纳入到国家顶层设计,企业进入互联网已经到了无法退让的地步! 众所周知,2014年“双十一”淘宝571亿的销量逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型,逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。 如果马云“菜鸟”行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么这些零售巨头的命运又将会是如何? 马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始抢夺银行的饭碗; 三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,其他保险公司将何去何从? 未来十年,是中国商业领域大规模变革的时代,新的营销模式不断涌……
阿里双11从09年的5000万销售额到2014年的571亿,很多人还没有明白这里到底发生了什么?五年时间,是什么促使了这样的结果的发生?这个数字的背后,是中国互联网发展的表现,是国内网络零售的见证,是我们不得不重视的数据! 今天,大多数企业都改变了销售渠道,你还在原地踏步,固步自封吗? 2015年上半年,121家超市关闭,万达关闭10家,计划还要关闭40家,华润万家关闭7家,永辉百货5家,沃尔玛计划关闭在华30%的门店,曾经的牛逼闪光的渠道已暗然退出历史舞台,周鸿祎说:你不革命,那就等着别人来革自己的命! 然而,我们还要认清一个事实,据不完全统计,天猫店有13万多家,淘宝卖家过800万,有人赚钱,有人离去,为什么别人的店赚钱,你只能看着?这后面到底还有什么? 比尔盖茨:21世纪,……
莆田系医院和百度打战了!为什么?因为在百度竟价的人越来越多?百度想洗白自己?竟价成本太高?这些都说明了什么? 说明今天网络营销不是做不做的问题,而是你有没有钱做的问题了! 我国搜索引擎使用用户超过5亿,在这个巨大的信息流下,您的企业分到了多少? 目光所聚之处,就是金钱产生的地方! 但是当百度竟价价格越来越贵,效果却越来越一般的今天,你还能指望竟价给你带来利润吗? 如何既能让客户找到你,又不需要花太高的代价,这是今天所有企业都需要解决的问题! 网络营销的四大难题: 难题一:竟价成本—— 虽然见效快,但成本太高,利润低下,做还是不做? 难题二:团队培养—— 网络人才动轧大几千月薪,稍有本事的要上万,而且招聘还是大问题。 难题三:转化率低—— 花了大把钱,有了点击,却看不到成……
针对的问题: ①2015年9月1日开始,所有防火门行业必须全部通过公安部CCC强制性认证验收并获得证书,否则不再允许生产和销售 ... ②很多防火门制造企业,技术人员队伍缺乏,管理水平滞后,质量保证体系不完善,甚至连最基本的生产、质量记录表格都不完整,管理制度、作业指导书形同虚设 ... ③很多防火门制造企业,管理粗放,生产设备简陋,检测手段严重滞后,管理靠吼出来,产品靠背出来 ... ④公安部消防产品合格评定中心已经建立了完善的大数据跟踪系统-消防产品质量信息查询系统和消防产品生产、销售流向信息查询系统,而我们很多企业内部运营系统却还未建立和实施数据管控, ... 本课程,针对以上管理现象,从浅入深做深度原因剖析,告诉学员如何让管理回归简单,如何透彻理解抽象的……
老板谈股权激励,就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的?技术强的?对你忠诚的? 单打独斗的年代已经过去了,现在是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资精神激励方式的一次深刻变革。 华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的,而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的。股权激励对非上市公司而言是十分有必要的,不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功。