网络营销落地实战派,国家二级企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《低成本网络营销实战班》 《电商实操精英班》 《互联网创新盈利系统一天》 《互联网创新盈利系统总裁班》
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
互联网创新盈利系统(一天)

2015-08-26 更新 562次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 网络营销
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 商超零售行业 家居建材行业
  • 课程背景
    2015年两会期间,国家大力提倡互联网+,互联网+纳入到国家顶层设计,企业进入互联网已经到了无法退让的地步! 众所周知,2014年“双十一”淘宝571亿的销量逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型,逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。 如果马云“菜鸟”行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么这些零售巨头的命运又将会是如何? 马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始抢夺银行的饭碗; 三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,其他保险公司将何去何从? 未来十年,是中国商业领域大规模变革的时代,新的营销模式不断涌现。所有还在采用传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的挑战。 互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!2011年微信出现,至今5个亿的用户还在增加,你抓住了互联网时代的趋势吗? 比尔盖茨:21世纪,要么电子商务,要么无商可务! 李彦宏:5年后中国的企业都是互联网企业! 马云:5年内不做电子商务,你一定会后悔。 传统业进驻电商的五大困境: 困境一:决策—— 是否进驻电商?如何才能快速启动? 困境二:团队—— 挖人还是培养?电商团队如何架构与管理? 困境三:平台—— 流量?平台资源利用?选用哪些平台适合自己的企业? 困境四:运营—— 平台规则?用户粘性?客户回头?日常管理? 困境五:差异—— 同行竟争,都做网络营销,谁能异军突起? …… 微信崛起,微商人群涌动,淘宝流量下降,京东与天猫的竟争,国美和苏宁全力发力电商,万达,腾讯,百度合谋电商,唯品会高调告诉世界:中国电商三分天下,必有我唯品会一份!B2B平台新秀不断起势,1号店,亚马逊,当当网也都当仁不让,作为企业,我们到底该如何选择,今天信息碎片,流量去中心化的时代,我们该如何应对?只选一个平台,你注定孤独,选错平台,你注定失败!
  • 课程目标
    知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案 学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧 掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业总裁、总经理、公务员
  • 课程大纲

    第一讲:解读互联网+

    一、国家大力倡导互联网+的原因在哪里?

    ■ 人在哪生意就在哪

    ■ 产销对接,信息直达

    ■ 现如今互联网的发展证明他的潜力

    ■ 提高效率促经济发展

    二、互联网+的指导

    ■ 互联网+制造业

    ■ 互联网+零售业

    ■ 互联网+金融业

    ■ 互联网+服务业

    三、互联网+的11个具体指导方向

    ■ 创业创新,协同制造,智慧能源

    ■ 普惠金融,电子商务,现代农业

    ■ 高效物流,益民服务,绿色生态

    ■ 便捷交流,人工智能

    四、互联网+的升级

    ■ 互联网+信息

    ■ 互联网+销售

    ■ 互联网+综合服务

    第二讲:电商发展趋势

    一、广交会的反思

    ■ 全国最大的展会,为什么人流年年下降?

    ■ 每年成交量递减?

    ■ 广交会为何要建设自己的电商平台?

    二、渠道为王还是渠道为亡

    ■ 支付宝对银行的冲击

    ■ 微信对电商运营商的影响

    ■ 2015年上半年121家超市关门,永辉,万达,沃尔玛,天虹,麦当劳,家乐福均为前列

    三、中国互联网资本市场的现状

    ■ 前十名上市公司的分布及市值

    ■ 互联网公司上市案例剖析

    四、电子商务发展的现状及数据分析

    ■ 阿里双11历年销售数据分析

    ■ 中国电子商务市场的构成

    ■ 电商平台成败案例分析

    第三讲:互联网六大商业模式

    一、工具+社群

    ■ 微信从交友出发做了些什么?

    ■ 《小时代》为什么会火?

    ■ 很多90后为什么悄悄的就发家致富了?

    二、长尾模式

    ■ 消费者为主导的市场C2B该如何进行

    ■ 为何快时尚成为新宠?

    三、跨界模式

    ■ 支付宝干了银行的事,微信干了通信公司的事

    ■ 阿里上市你还以为他在做电商平台?

    ■ 卖门的人不靠卖门为生却靠卖广告为生?

    四、免费模式

    ■ 360从免费干起干到了今天,你学到了什么?

    ■ 淘宝免费靠什么赚钱?

    ■ 你的企业如何免费?

    五、O2O模式

    ■ 苏宁上了天,天猫却在落地

    ■ 苏宁和京东,谁能笑到最后?

    ■ 什么样的企业应该O2O?

    六、自建平台模式

    ■ 平台B2C和垂直B2C的区别

    ■ 什么样的企业适合自建平台?

    ■ 自建平台的优缺点

    第四讲:电商平台的选择与运营

    ■ 每个平台都有属性,每个公司的产品都有属,找到属性相符的平台才能顺利运营

    ■ 现在平台的属性分析

    ■ 平台运营要点?

    第七讲:互联网传播技巧:

    一、成功案例分析

    ■ 蓝翔技校为何这么热?

    ■ 优衣库一夜间霸屏,2000万广告费如何省下来的?

    二.传播要素:

    ■ 什么样的内容会被传播?

    ■ 传播的节点该如何设计?

    ■ 这些火起来的内容真的就是自然火的吗?里面还有什么?

    课程标签:互联网创新 周海斌电商 互联风思维

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