总裁是每个公司发展的灵魂，是公司发展的动力，是公司执行力的源泉。总裁执行力是公司发展的万力之源，是企业实现快速发展，团队空前发展的动力，因此，研究和发展总裁执行力，是研究企业执行力的基础。 总裁执行力是以总裁般的视野和角度，为提升企业的执行力服务，实现企业执行力的全面提升。作为企业发展的最高决策者，总裁的智慧是企业的发展动力，总裁的能力是企业的财富和资源，总裁的执行力是带动企业快速发展的基础。
执行是有结果的行动，执行的目标指向的是客户想要的结果，而结果的获得并不简单，需要事前的结果定义和责任落实、事中的执行追踪和过程管控、事后的结果评估和激励，这样才算完成一个执行循环，这就需要在企业内部一套系统的管控流程来保障结果，通过这套管控流程，保障企业可以做到“事事有结果、时时有结果、人人做结果、客户拿结果”。 林俞丞老师的这堂课程交给大家的就是这样一套系统的结果管控执行体系，掌握了这套体系，你的企业将会实现“由人治到法治的转变、由能人管理到系统运营的转变、由粗放经营到精益管理的转变”。
