【课程收益】1、掌握企业内部培训师的角色认知、定位及成长;2、掌握课程呈现的方法与技巧，展现精彩纷城的课程;3、掌握实用课程开发的方法与技巧，设计高品质的课程;4、掌握培训成果落地转化的方法和技巧，促进企业发展;5、培养训练优秀的内部培训师。【课程对象】内部培训师，管理人员，专业技术骨干。【课程时间】3天，共18小时。【授课方式】讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+角色扮演+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一部分 如何成为培训师第一节 企业为什么要培训1、企业的竞争是人才的竞争·人才是培养训练出来的·人才制造三要素·培训与企业发展的关系2、成人学习的三个特点·实用性·互动性·娱乐性3、成人学习的三种方式·自己愿意改变·实践中学习·改变思考的角度第二节 培训师的角色认知和定位1、培训师的……
