在网络的作用力下,精英媒体时代转向草根媒体时代,来自于网络的企业危机一触即发;随着地球村时代的来临,每个人都是演员,人人都有选择的权利,墙倒众人推,使危机事件不断被扩大。企业必须与专业危机公关机构合作,加强网络媒体监控,以加强自身网络危机公关能力。 互联网的兴起,改变了媒介与受众之间的传播关系,同时也改变了整个传播的话语环境。人们开始注意到,很多新闻事件,都是从网上开始被人炒的很热了,传统媒体才开始介入,而传统媒体的介入,又引起了新一轮的讨论。如此循环,议程设置的掌握者,不再是传统媒体手中的专利。而在以往,这是不太可能的。 现在最厉害的武器不是原子弹 , 而是媒体的炒作 , 而现在网络媒体炒作的速度之快 , 影响力之大远远超过了其他的传统媒体、网络可以让一个比诸葛亮媳妇还丑比杨贵妃还胖地……
课程安排:模块一电子商务的发展历史与趋势1、电子商务经济体2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商业模式、新企业、新格局电子商务的三大模块1、品牌化营销2、柔性化生产3、社会化仓储传统企业互联网转型的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑互联网时代的三大战役1、卖货(产品分析、平台选择、运营规划)2、聚粉(极致产品、微信运营)3、建平台(区域、垂直、O2O)互联网转型三步法1、商业模式的可行性分析2、战略规划设计3、落地实施方案互联网思维及传统典型案例1、互联网八大思维体系2、互联网思维七字诀:专注、极致、口碑、快3、案例:黄太吉、西少爷、雕爷牛腩模块二零售电商盈利系统分类——电商困惑与节点定位——寻找自己的蓝海规划——预则立不预则废1、销售规……
课程大纲:一、电子商务的发展进程二、电子商务的发展历程三、实体企业面对“互联网+”的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑四、互联网+场景下的商业百态1、互联网+行动计划,纳入国家战略2、互联网+一切=机会3、盘点互联网+一切a.互联网+旅游b.互联网+餐饮c.互联网+打车d.互联网+教育e.互联网+医疗f.互联网+音乐g.互联网+社交h.互联网+地图五、互联网对实体企业的影响1、三资企业:资料、资源、资本2、五新企业:(1)新制造:小米的疯狂传奇、三无产品的“屌丝”逆袭战(2)新品牌:耐克的互联网化(3)新流通:宏胞三胞的电商之路(4)新零售:银泰百货的互联网化(5)新服务:河狸甲的创新服务六、实体企业商业价值的思考1、互联时代的第一大问题(1……
企业危机事件新闻发言人是一个非常重要的角色,他在一定程度上影响着事件的发展进程,因此,对于危机事件新闻发言人来说,需要具备在处理危机事件的过程中的能力,企业需要给自身留有回旋的余地的能力。 企业新闻发言人首先具备强大心理承受能力和压力化解能力。媒体不会对发言人的言论言听计从,相反,他们会对你说的一切持有怀疑态度,并从蛛丝马迹中寻找漏洞,以期发现新的新闻点。有些记者甚至会用各种刁钻的问题为难发言人,激怒发言人,引诱发言人失去理智,甚至用道听途说的传言质疑企业或发言人。没有经过严格媒体培训的发言人,很难抵挡这样的提问进攻,有时甚至连训练有素的大牌发言人也会失态,在发布厅直接和记者打起嘴仗,而这正是媒体想看到的危机中的危机。 掌握、组织全部工作和价值的能力。新闻发言人不是播音员,也不是照本宣科……
课程大纲:一、O2O整体概述1、电子商务的过去、现在和未来1)C2B引领电商经济体未来(青岛红领、索菲亚案例)2)新商业模式、新企业、新格局2、O2O含义1)目前传统商务存在的问题及O2O可以解决的问题2)为什么要做O2O?3)O2O项目案例:别克汽车的销售与服务链条鄂尔多斯如何解决利益冲突宝岛眼镜的业务循环银泰解决在线支付问题屈臣氏会员打通GXG解决断色断码4)O2O的四通3、O2O背后的不变、改变、变异4、特点SoLoMoCo二、平台电商的O2O运营1、阿里巴巴的O2O运营2、零售O2O整体策略3、腾讯助力天虹:全渠道零售下的O2O4、京东的O2O运营三、区域经济的O2O运营1、构建本地O2O五环1)引流2)转化3)消费4)反馈5)存留2、各大公司在本地O2O布局3、本地O2O双边平台运……
越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。
“口能言之,身能行之,国宝也。”当今时代,“企业家”是一个包含着深刻含义的概念,他们是支撑社会经济发展和振兴的中坚力量!而演讲力的提升,无疑将成为他们更好地管理企业,进而更好地为社会做贡献的关键环节。 出于企业长远发展的考虑、基于提高企业竞争力的需要,“企业家群体”非常有必要通过系统化的学习和训练,提升自身的演讲力,企业家的演讲力增强了,企业的竞争力就会得到相应的提高。也就是说,企业家的演讲力决定企业的竞争力!
企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题。要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化的员工队伍。在培养员工职业化的过程中,不但对企业和老板的职业操守提出更高要求,同时也要求员工对职业、事业、企业具备比以往更高的忠诚度、责任感和职场竞争力。 但在实际工作中,我们却常常看到下面的情况: 有的人头顶金光迈入职场,可很快就消声灭迹;有的人背景和学历并不十分出众,却屡屡得到提升; 有的人工作得很辛苦却也很痛苦,因为他的心在踏入职场第一步时就已经死了; 有的人总会在工作中迸发工作激情,既感染了周围同事,又有高效的绩效产出; 有的人混迹职场多年,仍然找不到前进的方向和目标,越来越迷茫; 有的人频繁跳槽,却还是“找不到感觉”; 有的人……
“给老虎一座山,给猴子一棵树”,柳传志的这句话几乎每个职场人都听过,可是,你知道自己到底是猴子还是老虎吗?你知道猴子和老虎在找到自己的树和山之前是怎样在职场中不断探索自己、磨练自己的吗?甚至,你知道老虎和猴子是可以在同一个人身上在不同职业发展阶段的角色和反映吗?渴望在职场上获得成功的你,有没有通过设计你的职场发展路径,来帮你完成更有绩效、更有成就感的职场目标和更完整也更完美的人生? 《职业规划与自我认知》将告诉你如何通过系统专业的认知自己、认知自己的发展与公司的发展之间互助和双赢的关系,来提升你目前阶段的工作绩效,和规划你的职业之路。
世界知名办公方案提供商雷格斯公司在2012年对1.6万名职场人士进行调查,发布了最新调查结果显示:中国大陆认为自己身处工作压力的占75%以上,大大超过了全球平均值48%。中国上班族在过去一年内所承受的压力,位列全球第一。 雷格斯东亚区总裁韩蓝霆Hans Leijten)表示:“毋庸置疑,人们如果承受工作压力,心情就会变糟糕,不利于身心健康。工作压力不仅会对员工产生重大影响,也会对企业产生重大影响,因为员工会因工作压力而无法按要求履行职责,需要更多的病休假,因此导致工作效率下降。” 而这些年频频发生的因压力大、抑郁症等原因造成的自杀事故也不绝于耳:中铁公司总裁白中仁、潘金集团董事长魏东、晶华集团董事长苗建中、利达玩具厂厂长张树鸿、农行佳木斯分行的两个行长…… 应该如何面对在目前激烈的生存……
20世纪80年代之后的知识经济、信息化浪潮导致组织边界的模糊化和职能部门制的衰落,企业越来越依赖跨部门协作和灵活作战的项目制团队,跨部门沟通能力和协作能力也就在企业中占据了越来越重要的地位。 但在实际的职场工作中,跨部门沟通和协作却很多职场人士都非常头疼的事,你是否也遇到过下面的状况: 1、看不见却摸得到的部门墙; 2、和其他部门的同事、尤其是平级的同事进行沟通时,经常力不从心,以致于对跨部门沟通产生了畏惧心理; 3、不知道该如何在跨部门沟通中既能果敢表达达成目标,又会有礼有节不伤彼此和气; 4、在跨部门沟通时一旦发生异议和冲突,完全不知道该如何协调和处理; 5、说的好好的,但是实际跨部门协作中却施展不开手脚,很多之前沟通的结果完全没有办法落地; 《跨部门沟通与协作》课程通过专……
第1单元会计是企业的语言一、会计语言Ⅰ(一)反映企业在特定时点状况的词汇1、资产2、负债3、股东权益(二)反映企业在一定期间经营情况的词汇1、收入2、费用3、利润二、会计语言Ⅱ(篇)三、会计语言Ⅲ(时态)1、现在时--企业现在怎么样?2、过去时--企业过去怎么样?3、将来时--企业未来怎么样?第2单元怎样阅读和分析资产负债表一、什么是资产负债表二、怎样阅读和分析资产负债表三、资产负债表的作用第3单元怎样阅读和分析利润表一、什么是利润表二、怎样阅读和分析利润表三、利润表的作用第4单元怎样阅读和分析现金流量表一、什么是现金流量表二、怎样的阅读和分析现金流量表三、现金流量表的作用
课程大纲第一部分财务报表分析与企业财务诊断第一章会计是企业的语言第一节会计语言之一——字、词、句第二节会计语言之二——篇第三节会计语言之三——语法规则第二章怎样阅读和分析资产负债表第一节什么是资产负债表第二节资产负债表项目注释第三节怎样阅读和分析资产负债表第四节企业财务状况诊断书第三章怎样阅读和分析利润表第一节什么是利润表第二节怎样阅读和分析利润表第三节企业盈利诊断第四节利润分配方案第五节股东权益变动表简析第四章怎样阅读和分析现金流量表第一节什么是现金流量表第二节现金流量表注释第三节怎样阅读和分析现金流量表第四节现金流量表附注第五节企业健康状况再诊断第五章会计报表附注和财务情况说明书第一节会计报表附注第二节财务情况说明书第六章怎样综合评价公司财务质量第一节综合评价公司财务质量的内容、标准和程……
在职场工作中,需要专业的商务呈现技巧:流畅清晰、有吸引力的台上表达和规范、有条理地体现出观点与论据的书面表达,这已经成为职业人士必备的基础技能。前者可以让内部同事更好地理解公司重要项目的进度或未来的发展方向,可以让外部客户更深度体验公司策略从而加强对企业的信心、进行进一步的交流合作,更可以有力展示台上呈现者的个人才华和综合能力。就像奥巴马说的——第一名,靠的是态度、信念和公众演讲的能力;而后者,不仅可以让你的客户、你的上级、你的同事精准捕捉到你的表达主旨和观点,更可以体现出你的专业化和职业化。所以说,专业的商务呈现不仅是技术,更是艺术,是语言、肢体、文字、规则等综合配合的表现,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的信息传播。 《商务专业呈现》将实用的口头表达——能够在台上进行清晰流畅、富有……
的人们时,他说只有两件。首先,你必须确切地决定你想实现什么。大多数人在一生中都不曾这样做过。其次,你必须确定自己为此要付出什么代价,并决心持续付出。 哈佛大学也有一个长达25年的目标对人生影响的跟踪调查:有27%活在社会最底层,要靠社会救济金度日,即使有工作也经常是短期而且实业频繁,他们都是没什么目标的人;60%活得普通平凡,虽不至于说庸庸碌碌,但一辈子也没有什么值得骄傲的事,这些也是对目标没有特别想法的人;10%生活在社会的中上层,有一定的生活质量,很多是各行各业的专业人才,如律师、医生、工程师等,他们的共同特点:不断给自己设定中短期目标,并持续达成;最后的3%处于社会金字塔的顶端,他们常常是行业领袖和社会精英,他们的人生目标这25年来没有变过,所以他们始终朝着一个方向坚定不懈地努力。 ……
职场环境中,多任务情况是每一个员工都会遇到的,那么面对这种复杂、又要求绩效的情况下,你是否有以下困惑呢? 不知道该从哪一件事开始入手,顾此失彼、方寸打乱; 怎么去判断处理事情先后顺序?有什么样的标准?有人说先处理这个,有人说那个更重要,到底该怎么办? 经常花很多时间去精心处理每件事情,但结果却并不令人满意,有什么好的技巧提升工作效率? 有没有短时间内就能学习到、且马上就能用在实际工作中的时间管理方法?
为增强服务行业的竞争能力,提升公司整体的服务水平,特设置本课程,以帮助更多的服务人员及企业建立更完善的服务标准!
电信业重组后,形成了以中国移动、中国电信和中国联通三大运营商三足鼎立的格局。在更加激烈的竞争中,消费者有了更多的选择空间,这就造成运营商们在获取新客户的同时,也面临着大量客户流失的问题。所以,如何更好地维系和挽留VIP高端客户,对于各运营商来讲,都是要急迫解决的问题。
为增强服务行业的竞争能力,提升公司整体的服务水平,特设置本课程,以帮助更多的服务人员及企业建立更完善的服务标准!
随着电子商务的不断发展,呼叫中心已经成为各企业提高服务质量和工作效率越来越重要的部门,如何在这种低接触的服务模式下争取更多客户,赢得客户满意,我们需要很好的掌握电话礼仪和沟通技巧;本培训课程旨在为提升呼叫中心服务品质而专门设立!
随着市场竞争的加剧,人们越来越深刻的意识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利必须依赖客户,要想在激烈的市场竞争中保持优势,保持长期稳定的发展,就必须重视客户关系。
当今市场瞬息万变,客户成熟度在不断提高,这对于企业的营销思路将是一个考验;如何在激烈的竞争中找出自己的优势,体验营销与服务营销越来越凸显的今天,打造服务型组织将会是未来发展的主流方向。
为增强服务行业的竞争能力,提升公司整体的服务水平,特设置本课程,以帮助更多的服务人员及企业建立更完善的服务标准!
服务业将会在未来社会的经济结构中占据最主要的比重,而服务水平的高低将直接影响服务行业的竞争能力,如何在产品同质化的今天取得优势,唯有不断提升公司的整体服务水平,打造有特色的服务文化;在此情况下,我们推出了这套课程,以帮助更多的服务人员及企业建立更完善的服务标准!
为增强服务行业的竞争能力,提升公司整体的服务水平,特设置本课程,以帮助更多的服务人员及企业建立更完善的服务标准!
随着服务业的高速发展,顾客对于服务的期望值越来越高,这是一个比服务的年代,如何让我们的员工保持稳定的、高水准的服务水平,将直接影响到公司的竞争力和生存力!如何提高一线员工的服务水准,唯有提升每个人的服务意识、标准化服务流程和规范化礼仪动作;所以服务意识和服务礼仪的培训就变得尤为重要!
第一部分:职业化思维第一讲:认识本我,阳光心态!一、心理学测试:认识本我1、我从哪里来,我要到哪里去2、我的核心价值观案例与讨论二、人生必备的两大能力1、爱的能力2、体验被爱的能力体验游戏(爱与被爱)第二讲:职业化导入一、何谓“职业化”二、为什么要职业化?三、职业化的内涵是什么?四、个人职业化的体现第三讲:员工如何实现职业化一、职业发展路径二、规划自己的职业生涯三、职业化的四个步骤四、职业化的学习模型第二部分:职场沟通一、职场沟通的重要性二、沟通的模型三、沟通中的三种行为四、常见的沟通障碍五、四种沟通响应风格六、倾听能力训练七、表达能力训练八、如何与上级沟通?九、如何与同事沟通?
【课程大纲】一、移动互联网未来大趋势趋势一:线下商户借助移动互联网翻身移动趋势二:互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续趋势三:深度融合,传统互联网企业加快移动互联网布局趋势四:互联网创新应用将大量涌现趋势五:社交成为普适版块,solomo持续火爆趋势六:娱乐性将成为智能手机的第一大应用趋势七:入口之争仍将继续激烈趋势八:移动支付将获得突破性进展趋势九:手机安全市场借机快速发展趋势十:云计算布局渐现雏形,移动互联网云端时代即将到来二、移动互联网应用模式概览(一)O2O电子商务模式(二)内容分享模式(三)移动互联网工具软件(四)游戏应用(五)手机物联网三、电子商务行业的领军企业标杆比对与分析(一)移动商栈-领航移动电子商务(二)“手机e卡通”—安全便捷式移动电子商务聚合型服务系统(三)“手机……
商务活动是企业经营过程中最重要环节,在商务交往中,每个人都代表了企业的形象,所以,重视商务礼仪,将会使企业形象提升很高的一个层次。 商务接待是企业在公务活动中与宾客沟通感情的重要手段,接待是否规范、到位,对来访的宾客会造成很大的影响。接待不到位,会影响到主宾之间的良好沟通气氛和效果,对企业造成负面影响,从而导致企业发展受到影响。
在80年代末期与90年代的新职场人越来越多的情况下,企业如何调动这群新新员工的工作积极性、工作归属感、责任感,我们需要去调动每个人对于行业和岗位的喜爱程度,如何让这些新职场人找到工作的价值感和奋斗的目标,企业需要帮员工更准确地定位; 本课程正是围绕着如何快速提升销售人员及企业员工素质和建设良好心态为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,简明扼要的向大家介绍实用的从意识到素质、从心态到行为,从行为到收获的一种过程,从而培养大家对职业美感的认同度,达到积极工作的意愿度!