一、新理念:中国经济新体系与中国经济高质量发展1、高质量发展是2017年中国共产党第十九次全国代表大会首次提出的新表述:中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段2、建设一个什么样的现代化经济体系?3、现代化经济体系应该符合九个方面要求4、怎样建设现代化经济体系?5、“建设现代化经济体系”透出新时代中国经济新信号6、新理念:用“三大变革”推动中国经济“高质量发展”二、新征程:政府工作报告续提经济高质量发展1、2019政府工作报告:坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线……2、准确把握高质量发展的六大内涵——经济发展要持续健康,而无需追求过高速度,这是高质量发展的前提和基础——社会民生要有持续明显的改善,这是高质量发展的内在要求——生态文明建设要提供更多优质生态产品以满……
一、世界经济金融形势、中美金融周期异步与我国金融新周期1、国际经济金融形势分析2、中国经济形势分析3、中国金融形势分析——中美金融周期异步——我国金融新周期——谨防“明斯基时刻”加速到来二、中美贸易战的成因与未来发展1、中美贸易战的背景2、中美贸易战的成因3、中美贸易战的主要领域4、中美贸易战的近期影响5、中美贸易战的前景展望三、中美贸易战对我国的影响1、宏观影响与微观影响——宏观影响:对经济增长、物价稳定(通货膨胀)、充分就业、国际收支平衡的影响——微观影响:对行业、企业和个人的影响2、直接影响与间接影响——直接影响:进出口、汇率——间接影响:实体经济、金融、房地产、外贸、新能源、科技等方面3、短期影响与长期影响——短期:进出口、实体经济、金融、吸引外资——长期:实体经济、金融、房地产、外……
上午授课内容一、资管新规内容简介1、什么叫“资管新规”——为规范金融机构资产管理业务,统一资管产品监管标准,2018年4月27日,中国人民银行发布《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(简称“资管新规”)。2、资管新规的主要内容简介3、资管新政的横空出世,影响数十亿资管业务,影响数万资管从业人员。——资管新政后,规范银信合作的通知、委托贷款管理办法、私募基金备案新规陆续出台,银监会发布《关于进一步深化整治银行业乱象的通知》,要求抓住影子银行及交叉金融产品风险这个重点,严查同业、理财、表外等业务层层嵌套,违规加杠杆、加链条、监管套利等行为。二、资管新规的影响1、对金融业产生积极效应——促进金融业更有效地支持实体经济发展——促进金融机构更好地管控风险。资管新规使影子银行融资回表,减少了资金运……
一、新旧动能转换的宏观背景与基本概念1、新旧动能转换的宏观背景2、培育新动能是一场不能输的战争3、新旧技术的“S型曲线”理论4、动力转换5、什么是旧动能及旧动能的特征6、什么是新动能及新动能的贡献率7、创新驱动:持续通过“双创”形成新动能8、中国经济发展新动能正在积聚二、某省/地区产业转型升级与新旧动能有序转换的特点与面临的问题1、湖北产业转型升级与新旧动能有序转换的特点2、湖北产业结构优化升级与新旧动能有序转换面临的主要问题:(1)湖北省产业结构不够优化,产业高级化程度不高;(2)市场配置资源决定性作用发挥不明显;(3)金融领域没有优势;(4)营商环境需要优化;(5)去产能等“老大难”问题仍阻碍湖北省产业结构优化升级进程;(6)原创性的工业创新相对较少,研发投入不够,创新能力不强。三、发展……
一、世界经济新平庸与世界经济周期波动1、世界经济新平庸——世界经济复苏格局预测——随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命——全球长波周期划分(康得拉季耶夫周期)——工业革命、技术变革与城市化3、美国加息为何搅动世界经济局势——美国加息效应的传导——对中国和新兴市场国家的影响4、美联储缩表:全球资金回流美国——什么是美联储缩表——全球资金回流美国——美联储缩表对中国的主要影响5、特朗普冲击与全球大变局初显——特朗普冲击——白宫公布特朗普税改计划纲要6、“灰犀牛”与全球大变局初显——警惕“灰犀牛”式大概率危机的到来——全球大变局初显二、中国经济中长期发展趋势1、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给2、经济增长的决定要素3、需求三架马车分析(1)消费——消费结构升级——经济增长与消……
以题目为中心设计课程内容,课纲逻辑脉络清晰,罗列听众最感兴趣的内容,用逻辑主线将“珍珠”串起来,提供“自助餐式菜单”,可根据客户培训需要和时间要求,调整课纲。第一天理论篇中美贸易战的理论基础课程提纲:第一模块理论基础篇1、市场经济原理——自由竞争——契约信用——自由竞争市场——不完全竞争市场……2、市场失灵与有效政府——垄断——外部性——信息不对称——公共物品——无形之手与有形之手——有效政府与有为政府——政府是不是越大越好3、为什么要进行国际贸易——国际分工——比较优势——要素禀赋——OIL理论——中国不进口大豆全部自己生产可行吗?……4、国际贸易主要理论和政策第二模块理论进阶篇1、自由还是保护:主要国际贸易理论2、自由贸易一定是好的吗?——鸦片战争:自由贸易的旗号——为什么有些国家都喜欢……
第一天理论篇中美贸易谈判为什么一波三折反反复复的理论基础课程提纲:第一模块理论基础篇1、市场经济原理——自由竞争——契约信用——自由竞争市场——不完全竞争市场……2、市场失灵与有效政府——垄断——外部性——信息不对称——公共物品——无形之手与有形之手——有效政府与有为政府——政府是不是越大越好3、为什么要进行国际贸易——国际分工——比较优势——要素禀赋——OIL理论——中国不进口大豆全部自己生产可行吗?……4、国际贸易主要理论和政策第二模块理论进阶篇1、自由还是保护:主要国际贸易理论2、自由贸易一定是好的吗?——鸦片战争:自由贸易的旗号——为什么有些国家都喜欢“以邻为壑”——为什么有些国家口头上主张自由贸易,行动上实行保护贸易……3、贸易保护一定是坏的吗?——保护幼稚产业也是有期限的——日本……
转型时代-----房地产主题化时代的深层次背景和转型目标中央政府的转型举措调控,从调企业、调产品到调行业:陈政高主政周期的去微观调控用集约杀死“城市运营商”:国土资源部61号文密集的棚户区政策新型城镇化、人的城镇化三十天诞生一百座崭新的城市:十一部委联合下达试点通知围剿住宅开发商政策解读,中央政府的目的病重的北京城和京津冀一体化什么是政策,什么是模式,什么是转型中央政府要做什么?案例:融创的战略,习大大的关注,市场化的深入中国城市的转型之路香港模式新加坡模式美式城镇中国城市的发展标准,从2014年6月开始的城市格局转型转型的中国城市给房地产产业带来的巨大的政策红利重读政策之一:在招拍挂情况下,低价获取住宅用地重读政策之二:调整容积率、且不补交出让金重读政策之三:一万亿的PSL重读政策之四:开……
越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户(经销商),标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在: 1.如何向海外市场推荐企业和产品,给客户留下鲜明、深刻的印象? 2.如何制定差异化营销战略,同国内及国际品牌的竞争中立于不败之地? 3.如何摸清海外市场产品销售路径,选准客户,建立有效的销售渠道? 4.海外产品上市计划包括哪些内容,如何确保产品成功导入海外市场? 5.海外销售渠道管理从哪些方面入手?如何实现有计划的海外销售业务管理? 6.如何同海外客户建立有效的沟通、互动机制?管理好动态的海外客户关系。 该课程作为国内首个“海外营销”(而非“出口营销”)课程,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场推进……
走向海外,建立品牌是中国企业转型升级的重要标志。锐意进取的企业家需要思考一下问题: 1.海外“自主品牌”业务建立,需要哪些步骤,具备那些条件? 2.如何整合现有海外客户资源,转化为海外自有品牌分销商? 3.互联网环境下,如何以可承受的投入,在海外逐渐创立品牌? 4.海外渠道加盟客户如何管理,如何提升海外品牌营销的绩效? 该课程将结合多个中国企业海外营销的实践案例(工业品和消费品),从品牌战略、产品规划和创新、品牌组织管理、海外客户选择和海外品牌传播的角度阐述中国企业海外品牌建设和运营管理之道。 特别提及的是,该课程采用“嵌入式实战学习法”(内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导),让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合,通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景,强化了培训效果……
2016年是“十三五”的第一年,是我国现代化建设的关键时期,“十三五规划”中确定了在“十三五”期间依然要保持中高速的增长,其中要实现国内生产总值和城乡居民收入比2010年翻一番,从GDP总量翻一番,就要达到80.3万亿元人民币。同时也是我国服装业发展的重要机遇期。国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间,快速的城市化进程以及中西部地区的高速发展将成为服装消费增长的重要推动力,未来国内的服装消费将迎来黄金增长期。 经销商在经营与管理过程中,可能会遇到类似以下的情况: 利润越来越低! 人越来越难招了! 人越来越难管了! 竞争越来越激烈了! 团队越来越难带了! 销售越来越不好做了! 市场整体推广与运作不如前了? 如今的市场环境与激烈的竞争状态下,经销商最优先思考的是怎样才能打造出一支……
上市一直在企业发展中占据及其重要的地位,被很多企业视为实现跨越式发展的重大阶段性战略目标。低成本融资、灵活的激励手段、品牌效应、财富聚集放大、变现功能,上市已经成为中国大部分企业快速扩张、发展壮大的必经路径之一。然而,上市需要什么条件?企业如何做好上市前的准备工作?境内外各上市地的要求和特点?如何选择中介机构?上市的成本有哪些?如何防范上市中的风险?……本课程将为您详细讲解其中奥秘,并通过案例和现场互动分享等多种教学方法使学员掌握上市的奥秘和通过打造资本平台实现跨越式发展的精髓。
近年来,中国并购市场持续火热,在国企改革、促进企业兼并重组、资本市场放松对并购重组的限制、鼓励并购融资等政策刺激作用下,中国企业并购活跃度与交易规模继2014年之后再创新高。并购已经成为中国企业快速扩张、发展壮大的必经路径之一。然而,并购中买方和卖方应该如何做好准备工作?并购的规范流程是什么?并购中如何实现自身价值最大化?如何估值?如何防范并购中的风险?……本课程将为您详细讲解其中奥秘,并通过案例和现场互动分享等多种教学方法使学员掌握并购的奥秘和企业外延式扩张的精髓。
中国经济进入新常态。中国经济从整体上迈入了产业升级、结构调整的历史阶段。产业资本、资源要素向精英企业、产业链龙头聚集已成为时代的要求和历史的必然。 过去的五年对于中国私募股权投资市场而言具有重要意义。不仅行业的地位在监管层面受到肯定,行业对于支持实体经济创新发展,促进产业整合、活跃投资市场,构筑多层次资本市场结构的意义也受到了中央层面政策的支持。“十三五”规划明确指出,应着力加强多层次资本市场投资功能,优化企业债务和股本融资结构,使直接融资特别是股权融资比重显著提高。 投资人如何判断项目?如何做好尽职调查?如何进行行业研究?怎样起草投资协议和规避投资风险?……本课程将为您详细讲解其中奥秘,并通过案例和现场互动分享等多种教学方法使学员掌握股权投资的奥秘和财富倍增的精髓。 方法理论讲授……
第一部分:公司资本运作原理与案例分析(一)资本运作的基本理论1、资本的概念2、资本定价3、资本运作概念4、资本运作特点5、企业资本运作四种基本形式;6、资本运作本质7、资本运作相关学科8、投资银行角色定位(二)企业融资周期理论1、第一阶段:0℃冰块2、第二阶段:处于0℃-10℃的水3、第三阶段:处于10℃-90℃的水4、第四阶段:处于90℃-99℃的水5、第五阶段:变成100℃的水蒸气6、第六阶段:100℃以上的水蒸气(三)资本市场五级价值增值及案例分析1、一级价值增值(案例分析)2、二级价值增值(案例分析)3、三级价值增值(案例分析)4、四级价值增值(房地产企业买壳上市案例)5、五级价值增值(案例分析)第二部分:股票首次公开发行与上市业务一、证券发行制度(审批制、核准制、注册制、保荐人制度……
我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让很多零售型企业难以长久维持传统优势,如商业模式、优势资源、核心技术、优质产品等,在当下受到严重冲击。 越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固且富有战斗力的运营管理团队,依据公司的战略目标,拟定的提升销售业绩的关键策略及计划、方法,带领团队通过销售策略、计划、方法的贯彻执行,最终达成业绩稳步提升。 《高效运营管理》课程,以更全面的视角看待运营管理,对标世界500强,以标准、流程以及快速复制闻名的优秀企业,通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助实现对运营管理的认知转变。
理解2019年全球宏观经济形势变化下,中国的跨境资本流动态势、重要事件及监管措施。同时深入解析中国的宏观审慎政策。
第一单元传统金融的挑战1.传统金融面临哪些挑战2.行业的搅局者——为什么那些b2b可以做金融?3.金融是商业模式里的哪一个环节?4.最早的金融科技由来5.未来的银行都将上楼6.科技是对传统金融的挑战更是一个强力的补充7.为什么是金融科技不是科技金融?第二单元金融科技的行业发展剖析1.金融科技的范围2.金融科技的未来3.关于新一代信息技术在金融科技的应用4.中国VS全球的金融科技发展5.金融客户的行业巨头将在那里产生第三单元我们的生活离不开金融更离不开科技1.未来的存款去哪里2.如何利用金融科技升级银行的服务体验3.金融科技的软肋4.金融牌照和金融科技的关联性第四单元金融科技的行业应用1.真正的消费金融公司是怎么运营2.互联网金融公司的发展和运营3.大数据风控到底靠不靠谱4.智能投顾在中国的发……
理财业务是中间业务的重要组成部分,也是代理金融网点业务转型工作的重中之重,大力发展理财业务,满足客户金融需求,提升客户服务水平的同时,可促进网点长远发展,提高代理金融中间业务收入占比,提高企业效益。 为进一步促进邮政代理金融理财业务更好更快发展,提升网点从业人员理财业务营销水平,推动代理金融网点转型步伐,本课程培训内容包括主要金融发展策略及相关理财产品经营战略。
金融创新和风险防控是整个金融行业永恒的命题。金融企业最核心的经营资产就是其风险。对于风险的把控程度直接决定着对于投资人的整体收益和安全程度,这是目前整个金融行业特别关注的话题。 随着我国金融业的改革,除四大国有商业银行以外,各种股份制商业银行、政策性银行、城镇合作银行、农村合作银行、专业性担保机构、小额贷款公司等多种形式的金融机构得到了快速发展,金融业内部的竞争加剧,不少中小型金融机构开始通过创新金融产品的方式,积极发展发展小微企业客户。在这样的背景下,在东南沿海等经济发达地区的商事实践中,基于小微企业提供抵押或质押的有形财产不足的现实,出现了突破《物权法》所规定的担保财产的范围,将具有一定经济价值的其他财产性权益作为标的来设立物权担保的情形,以及《物权法》和《担保法》没有规定的新类型担……
金融创新和风险防控是整个金融行业永恒的命题。金融企业最核心的经营资产就是其风险。对于风险的把控程度直接决定着对于投资人的整体收益和安全程度,这是目前整个金融行业特别关注的话题。 随着我国金融业的改革,除四大国有商业银行以外,各种股份制商业银行、政策性银行、城镇合作银行、农村合作银行、专业性担保机构、小额贷款公司等多种形式的金融机构得到了快速发展,金融业内部的竞争加剧,不少中小型金融机构开始通过创新金融产品的方式,积极发展发展小微企业客户。在这样的背景下,在东南沿海等经济发达地区的商事实践中,基于小微企业提供抵押或质押的有形财产不足的现实,出现了突破《物权法》所规定的担保财产的范围,将具有一定经济价值的其他财产性权益作为标的来设立物权担保的情形,以及《物权法》和《担保法》没有规定的新类型担……
金融创新必须注意短期激励和风险错配的问题,体现在基金公司子公司上面,就是要注意短期激励和激励过度的问题。要充分体现风险和收益相匹配的约束机制,将员工的收入水平与职业操守挂钩。在金融创新的过程中,必须注意短期激励与风险错配的问题。 在基金公司子公司的发展过程中,要注意子公司短期激励和激励过度造成长期风险和短期激励不匹配的问题。同时,要探索多元化的组织形式,鼓励基金公司上市。为此,基金公司管理者及从业人员应妥善知悉行业动向,并掌握行业风险,以创造利润,避免损失。
一、银行同业不良资产趋势分析 (一)我国银行不良资产现状及趋势分析 1、我国银行业不良资产状况 (1)我国银行业不良资产总体状况 (2)不同类型商业银行不良资产状况 2、我国商业银行不良贷款率增长趋势分析 二、银行同业不良资产管理分析 (一)银行同业不良资产管理动态 1、某银行全民催收大会战 2、省级金融资产管理公司处理银行不良资产模式 3、某银行借电商平台拍卖不良资产 4、政府出面协助催收贷款 (二)银行同业不良资产管理案例——某银行多法并举收回大额不良贷款 (三)催收债务方法及应注意的事项汇总 三、清收实务及风险防控1、如何催讨不当得利债务 2、如何催讨无因管理债务 3、如何催讨时效届满的债务 4、如何催讨抵押之债 5、如何催讨有保证人担保的债务 6、如何催讨债务人死后遗留债务 7、如何……
公司成立前是否遇到这样的困惑? “我”应该选择什么样的合作伙伴 与合作伙伴如何约定分配利益 如何真正的达到共赢 我这么小的公司,如何才能让员工跟着我一起走 不必困扰,我们将一起…… 避免公司在初创期的“陷井”,为后续的经营打下良好基础 由初创期就开始关注人员的选择与管理,为后续的团队建立“正”能量 业务与人员、费用的高效匹配,让公司健康发展 领导者应清晰自己在公司与客户间的应该建立的形象
一、揭开资本运营的面纱资本运营的必要性如何理解资本运营案例:巨人集团发展史八佰伴的资本运营……..二、融资者的选择融资过程中的一些误区供产销循环中金融工具的运用资本一定来源资产负债表的右边吗?融资者的创意资本结构如何配置?长、短期资金的筹资决策案例:茅台股份的上市历程支付宝的延迟支付沃尔玛的预付款融资……..三、投资者的游戏亏钱的项目一定不可行吗?什么是兼并与收购如何理解私募基金?如何理解资金的退出渠道?“对赌协议”的金融原理如何理解期权案例:蒙牛融资的成与败南孚电池品牌的国籍变更新桥投资新疆广汇……..四、互联网金融模式创新互联网改变世界互联网思维互联网金融1)P2P网贷2)众筹融资3)电商小贷的模式4)比特币大数据五、如何理解财务管理财务的三个层次从会计工作、财务工作两条线对整个财务进行……
探究资本内幕、掌握核心信息 在日常工作中,你是否经常遇到下列情形: 在过去的几年里,异军突起的互联网金融与传统金融体系快速融合,以“开放、平等、协作、分享”的互联网精神催生了全新的金融商业模式和客户管理模式,对传统金融业务形成了快速渗透和冲击。 互联网金融的商业模式本质是什么? 如何在移动互联时代保持长期竞争力?
一、资本运营的模式和方式1.资本运营与商品经营区别2.企业发展对资本运营要求3.企业资本运营的基本模式4.企业资本运营的主要方式5.企业资本运营的杠杆效应典型案例分析二、企业资本运营中的融资1.资本运营中的融资需求2.企业融资需要量的预测3.多元化融资策略和方式4.企业融资结构和成本5.资本运营融资风险控制典型案例分析三、企业资本运营中的重组1.企业产权重组操作方法2.企业业务重组操作方法3.企业资产重组操作方法4.企业债务重组操作方法5.企业管理重组操作方法典型案例分析四、并购风险控制与整合策略1.企业并购类型和战略规划2.企业并购价值评估和定价3.并购交易结构设计和操作4.企业并购风险审核和控制5.企业并购整合策略和方式典型案例分析
在快速变化的互联网时代,企业决策层必须抛弃“机会为王”的惯性思维,采用系统的、科学的方式追求“战略至上、运营致胜”的系统、科学的企业经营思维。因为,快速的变化,带个企业层出不穷的新机遇和新挑战,过去的成功,无法在未来成功复制,企业家发现,对旧模式的路径依赖,反而成为阻碍企业成功的最大障碍。是否有一套制胜之道,能让企业面对环境的快速变化,遇变则变、遇强愈强呢?本课程将给企业家带来经国际五百强企业验证有效的企业运营方法,并让受训学员现场掌握,课后即用。 企业的经营,需要方方面面的知识与技能,总括而言,它需要管理层具备两大能力: 战略管理,确定目标的能力; 运营管理,达成目标的能力。 本课程将通过一系列的案例分析与解读来让企业决策层掌握战略设计与目标制定的方法和技能;进而通过学员自身企业的……
1.定位最重要,让强者更强2.轻介入,不领头做分销平台,尤其不涉及多级分销3.会员发展,不求数量求质量4.护法思维运营商会5.掌握好原则和底线以及节奏6.文化和理念是运营商会的核心7.不是靠一己之力服务会员,而是整合优质资源和机构,靠他们的力量服务会员8.在商会背后建立一个智库9.专注干好一件事,聚焦服务一群人10.邂逅一位纵横家,持续为商会攒局攒人11.在早期考虑做一份电子报12.运用整合思维和生态思维13.成立议事会和决委会,主动把商会置于公众监督之下14.用主题研讨会形式赚钱,同时帮到企业15.最忌讳会长刷脸把自己多年整合的人脉调出来为会员办事16.提供的服务不可以免费17.轻易不涉及金融18.财务顾问和法律顾问伴随始终
课程重点:什么是新零售运营新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条C2B催生高效企业新零售运营后台基础设施不断进步人工智能贯穿新零售全流程传感器和互联网提升门店消费体验AR/VR实现虚实结合的消费体验课程重点:新零售企业的典型策略上游供应链改进加强制造端控制,从源头保证品质自营物流,提升供应链效率通过第三方物流平台实现物流提升渠道变革减少中间环节,缩短渠道补全线上线下全渠道,实现无缝衔接通过无人零售业态覆盖更广义的渠道扩展国际业务,寻找增长新动力消费环节的提升个性化定制服务反向推动供应链上门快速配送便利消费者社交电商增强引流能力,去中心化新物种新业态打造新体验课程……