随着中国经济的结构性转型，社会整体的融资结构正在发生巨变，进而传统金融机构从粗放式增长转型为专业型发展。面临传统银行业务的萎缩，大量股份制银行和城商行及时进行思维转型与业务调整，将公司客户业务渗透到资本市场体系之中。 当前越来越多的非上市企业开始关注资本市场，并寻求通过上市公司兼并收购实现自身企业的证券化；还有越来越多上市公司也在寻求更多灵活的交易公司，来支撑企业通过兼并重组实现产业转型升级。在这种以资本运作为核心的业务爆发过程中，银行资金起到重要的支持性作用。然而大量银行的公司部从业人员对于资本市场和企业并购知之甚少，也很难在市场业态转型过程中发现新的红利点与机遇点。 本课程《并购基金：银行公司业务与投行业务的创新模式》就是为银行从业人员详细阐述资本市场相关交易工具的运作流程及银行参与……
商业低迷，市场萎缩，企业利润急剧下滑，互联网颠覆传统模式，大量门店关门，企业倒闭潮不断加剧！新的一年里企业是继续固守传统，艰难地挺着，等待市场的转机？还是调整战略，把握机遇，走出迷局呢？ 企业的发展离不开布局，这也是商业模式中，非常重要的一个环节。具有前瞻性的产业布局，是企业有条不紊、永续发展的砝码。面对心思缜密、独具慧眼的布局，任何竞争对手都会败下阵来。 实业经营对接资本市场，是企业发展的必经之路，为企业发展插上了腾飞的翅膀。进入资本市场，告别孤军奋战，是商业模式的终极未来。 吴老师带来的别开生面的《多层次资本市场与公司资本运作》，定能让企业突破传统战略枷锁，进入持续发展通道！有效复制企业成功基因，快速占领市场高地! 让企业撬动资本市场，扭转乾坤，打造家喻户晓的明星企业。
随着中国多层次资本市场体系的构建、新三板的分层、注册制的推出……资本市场的大门已经向社会敞开，越来越多的投资机会已经涌现，与此同时的私募股权投资成为了越来越重要的经济增长点。 从2013年至今，私募基金管理人的数量以每年超过200%的速度增长，而所管理资金总额也已经超过了4万亿元。但是面对竞争越来越激烈的私募股权基金领域，如果通过科学的投资与管理运营，打造一支强大的、优质的私募基金团队？面对新的红利机遇，私募股权基金如何选择一个优质行业与优秀公司，打造成功的股权投资？私募股权基金如何搭建、怎样保障投资人利益，以及如何进行投后管理与风险控制呢？ 这一系列问题都是私募基金行业的必修课！本课程《私募基金的运作模式解析》以众多实际案例为基础，从宏观到微观、从战略到细节，系统性讲解私募股权基金的“……
在当今中国，“金融”与“资本”已成为炙手可热的词汇。随着资本越来越频繁地走入人们的视野，众多上市公司的总裁以及500强企业的高管开始拼命地学习与资本相关的一切知识。每一位企业家都深知：中国已经真正进入了资本时代。 与此同时，在资本时代之中所提出的“互联网+”概念更是让传统产业发生了天翻地覆的变化。当政策导向、经济趋势预示中国已经进入资本时代时，很多企业家的内心却满怀恐慌。大多数企业家从事的是传统行业，做实业起家。从传统行业到“互联网+”，产业结构的调整在某种程度上暗示着：人们需要进行思想的转变。对于传统企业家而言，原本只需思考“如何努力赚钱”。而在资本和互联网的时代，企业家却要思考“如何让企业变得值钱”。面对这种时代和产业结构的巨变，传统产业的商业模式也要随之调整。 ● 在工业时代——我……
当中国经济步入新常态之际，周期性因素和结构性因素均引起了中国“去工业化”进程的提前。传统以第二产业为主导的中国经济结构正在被第三产业所更迭和替代，但是面临边际增速弱于工业和建筑业的第三产业，创新驱动成为了提高经济增速的唯一利器。 在社会整体创新驱动过程中，除了运用研发资金的巨额投入之外，通过外延式发展让企业进行国内整合和海外兼并，也是重要的一种驱动力。因此，从2014年10月以来，中国企业并购重组成为了资本运作的主旋律，也成为了各种上市公司和金融机构的追捧对象。 对于大多数企业而言，无法像上市公司一样进行非公开发行手段进行并购交易的支付，因此并购基金成为了当前市场中重要的并购工具。大量中小企业主选择投资并购基金或者组建并购基金，然而并购基金如何运作？并购基金的投资、管理和退出的路径应该怎……
在十八届三中全会提出全面深化改革和国家治理现代化之后，中国经济进入到金融资本时代。随着多层次资本市场体系的构建、注册制的提出、新三板分层的推动……越来越多中小企业走向了资本运作之路。 然而，资本运作与传统企业经营存在着巨大的差异，使得在资本时代之下的传统企业家越来越看不懂金融的逻辑与资本的模式。 ● 为什么一个不盈利的企业，却可以估值巨大，越来越值钱呢？ ● 为什么重资产企业融资困难，而轻资产企业仅凭一个创意却可以获得巨额融资？ ● 为什么有些企业刚刚成立2-3年时间，却可以登录资本市场，进行并购重组？ ● 在资本时代之下，传统企业究竟应该如何实现资本模式的转型？ 中小企业在面对越来越难的融资困境时，应该怎样利用资本运作进行企业投融资管理？ 这一系列的问题都应该是今天的中小企业……
中国经济进入到资本时代，股权成为企业管理与运营中的核心工具，而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段：股权作为一种承载身份和财产属性的特殊权利，会通过股票交易市场、投资市场等股权市场，让财富的积累加速度运行。 然而，股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”！当前越来越多的教训显示，股权结构设计出现问题，即使企业事业成功，也最终容易出现结构性问题。 从“真功夫”到“雷士照明”，从“1号店”到“俏江南”、“西少爷”……一系列的反面教材告诉人们，优秀的股权结构不一定会让企业效益剧增，但是劣质的股权设计却一定会导致公司的分崩离析。 正如“股权结构”是公司的顶层设计基础一样，企业的“股权激励”更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业……
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！“创业的启动资金从哪里来？”“企业发展的资金从哪里来？”这是每个创业企业都在思考的问题。 企业进行资本运作已经成为中国市场一个非常普遍、流行的解决资金问题的重要渠道。在私募股权基金等资本运作工具的支持下，炫目的IPO的意义不仅体现在财富上，更是企业家走向人生巅峰的标志。 尽管私募股权基金和创业者是很好的“搭档”，但在创业初期，创业企业往往处于劣势。他们对私募股权基金等资本运作工具的运作规律，“脾气性格”，投资技术等内容知之甚少，在寻找私募股权基金的过程中，不仅会走弯路，做无用功，甚至可能落入“投资陷阱”，背负本不必要的包袱。 因此，充分了解……
企业的对外经营活动离不开合同，合同确定企业交易和投资的权利义务关系。但是，合同的拟定要求有很高的法律素养和训练。目前，企业一般由外聘律师或内部法务对合同进行拟定和审核。 但是，这种模式有一定的缺点： 1.外聘律师未必对企业内部运作或交易有非常详细的了解，拟定出来的合同可能不能完全实现企业的目的； 2.合同的情况往往是第一线的工作人员最清楚。如果把合同拟定的全部工作交给律师或法务，信息传递的减损将影响合同的质量。 同时，就企业内部风控管理体系而言，提高全员的合同知识水平和风险意识，使全体员工掌握全面和基础的合同法知识，能够极大降低企业的合同管理风险，从源头上把风险控制住。
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！资本市场就是一个找钱的好地方。 但是，资本市场的钱不会自动跑到企业的口袋里来。投资的进行需要信息交互和双方的互相认知与肯定——达致这一结果的媒介就是商业计划书和路演。 首先，有些人会觉得，写商业计划书既费时又无谓，因为计划总是赶不上变化。计划书打印出来的那一瞬间，也许就已经过时。这种想法明显表达了对商业计划书的误解。事实上，构思、撰写商业计划书的过程非常重要，不可或缺。商业计划书不仅仅是公司对外融资的工具，它也能帮助创业者对其创业思路有更深的认识。商业计划的过程，是一个严格的训练过程，它培养的严谨态度，能帮助你评估商业机会的性质，培养你的能力……
马云、马化腾、刘强东、雷军……这些成功的创业者犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程。随着创业大军不断壮大，由于创业引发的各类矛盾与纠纷随之而来，一些因股权纠纷而导致创业失败的案例也经常出现在新闻中。这些股权纠纷的产生，源于创业者在创业伊始没有慎重地考虑如何科学、合理地对创业公司的股权进行设计。 因此，企业要想获得稳定的发展，科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。通过股权分配的设计也可以明晰公司组成人员的责、权、利，科学体现公司股东和管理人员对企业的贡献、收益和权利。在企业未来融资时，合理清晰的股权结构有助于增强投资人的信心，增加融资成功的几率，也能够避免创始股东的股权被稀释而导致丧失对企……
今天，中国正进入金融大爆发时代的起点，更开放的金融政策、更多元的投资渠道、更丰富的投资产品、更国际化的金融理念……所有的变化，都将为企业带来更多的投资选择与机遇，实业与资本结合的金融时代已经到来。在全球产业转移与世界经济变革创新的热潮中，如何抓住日新月异的产业发展和投资机遇，来推动实现经济创新、产业转型和企业变革，成为当前中国企业家以及自身企业发展所面临的巨大挑战。 并购，已成为境内资本市场的主题词！但并购活动中至少有百分之五十以失败而告终。究竟是什么原因导致如此之高的失败率？如何避免并购中的误区和陷阱，使得并购得以成功进行？如何把控并购这一企业发展的双刃剑以真正帮助企业增强竞争优势？ 产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险……
这是一个疯狂颠覆的时代；余额宝颠覆了银行！阿里颠覆了实体店！手机颠覆了相机！ 这是一个用户为王、体验至上的时代；用户主导是核心，产品为王是基石，体验至上是关键，口碑传播定成败。 同样是手机，小米在短短几年时间，兵不血刃的战役演绎着新时代的神话；而诺基亚的市值蒸发千亿欧元，从全球手机霸主沦为破产，被收购；同样是杀毒软件：360以符合公司发展的经营道路和盈利模式，登上了冠军宝座。瑞星曾经叱咤风云的杀毒软件，现在已经消声觅迹。优胜劣汰、适者生存。历史滚滚潮流让顺势而为者大有可为，让固步自封者固守田园。同样做手机、杀毒软件，同样的时代背景，天壤之别的命运，核心原因是谁更主动、更深入地融入达尔文的进化论适用新业态下的商业战场。由此可见，顺应时代的商业模式是企业适应时代发展、永葆活力的关键。 ● ……
中国经济、市场、企业发展到现阶段，企业早已经走到升级的阶段，资本已经成为企业发展过程中必须对接的资源，产业背后是靠资本推动，资本也成为了企业发展过程中必然的刚性需求，企业如何借助资本市场的力量快速发展，企业走资本之路是未来的必然的选择。21世纪是中国的资本时代，企业竞争正在经历从产品竞争到市场竞争，再到资本竞争的蜕变过程。只有突破固有僵化思维，跳脱产业瓶颈，深谙资本和资本运作之道，才能立于不败之地，这是个“跨界打劫，颠覆并存的时代”，中国企业面临着前所未有的机遇和挑战，所有产品和服务只要被资本模式操盘，就会被彻底颠覆！ ● 企业如何通过股权融资做大企业？ ● 如何用别人的钱来发展自己的企业？ ● 企业为什么要上市、上市企业用什么方式发展壮大？ ● 企业走进资本市场和上市前需要做好哪……
在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全. 健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？ 企业的价值就在于它产生现金流量的能力！“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。在当前的经济环境之下，对企业来说最重要的就是更有效地使用现金和资本。抓住企业现金流管理，深入企业日常运转过程中所要面对的资金问题。借鉴成功企业的现金管理实践，从企业经营、投资、筹资及企业整体运营的角度对现金管理的操作方法和技巧进行系统深入地剖析，扬长避短，才能让企业走得更远。
随着中国经济增速放缓，许多中小企业遇到订单减少. 现金减少；库存增多. 应收帐款增多，人工原材料成本提高，营销手段日新月异，使企业家们无所适从。新商机到底在哪里？转型的方向和方法如何掌握？如何能得到风险投资的亲睐？如何拥抱资本？什么样的企业适合登陆资本市场？通过详实的案例，将给企业家一个全新的视野. 全新的思路. 全新的方法. 全套的路径。
第一部分您切实了解资本运营吗？【引导案例】资本运营运营什么？资本运营的前提有哪些？资本运营的目标是什么？为什么要关注？为什么只有中国有资本运营的提法？资本从何而来？谁来做资本运营？您还是他？梦想和战略有何差异？企业家与公司治理有啥关系？在资本运营中财务与企业家怎样唱双簧？财务人员和资本运营的有啥关系？第二部分企业一定要做资本运营吗？【引导案例】（一）企业战略体系与发展环境对资本运营有何影响？1、战略定位对资本运营有何影响？2、企业竞争优势对资本运营有何影响？3、资本运营需要什么样的环境和条件？4、企业价值增长的驱动要素是什么？（二）企业价值裂变的必由之路是什么？1、永远有多远？2、企业价值如何裂变？靠什么来实现？3、百年老店的目标一定最好吗？4、中国企业开展资本运营的必然性是什么？有偶然性吗……
自2018年开始，全球经济下滑严重，中国公司如何从容应对这场没有硝烟的战争，如何在不可抗力面前趋利避害，扬长避短？ 严峻的国际经济形势下，中国公司需要拓宽全球上市融资渠道，充分利用全球第八大资本市场——加拿大资本市场的力量，推动企业自身国际化的进程与融资能力，做大做强民族企业。
※精品课程：《股权激励让企业腾飞—以华为为例》课程背景与目的: 通过股权激励，把老板的事变成高管的事，把高管的事变成团队的事！股权激励的出发点是股权，而落脚点是激励；但不是为了激励而激励，而是建立好的激励机制来吸引优秀人才，并激励员工为了企业目标而奋斗！企业管理核心就是创造价值和分配价值，股权激励就是通过合理地分配价值，促进创造价值，因此股权激励是企业管理重要手段。“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智 【前言】破解股权激励五大核心难题——1.到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？2.如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？3.如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值——约束机制？4.如何实现动态和面向未来发展需要……
目前商业银行对风控的课程多是要求有银行从业多年管理人员来授课，这无可厚非。但长期从事银行风控的职业人员，一般都缺乏企业从业经验，对真实的企业运作只了解表层，而无法了解深层次的企业运营规律。 本课程讲师多年从事企业一线操作，深谙企业经营管理之道，同时近多年从事银行业务咨询，又比较了解银行业务，能站在风控对象的角度，告知学员风控的关键点，值得一听。
“散”股权期权，“聚”人心才智 股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术， 领“舍得、聚散”之妙者得天下！ 股权激励是把“双刃剑”， 好则“削铁如泥，披荆斩棘”， 坏则“伤人伤己，伤筋动骨”！ 【培训价值】 咨询式培训＝培训过程+咨询过程+现场指导 2天时间让您：“懂”、“会”、“通”
“舍”明天之利润，“得”后天之未来 “散”股权期权，“聚”人心才智 股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术 现代企业的竞争从某种意义上说，就是公司治理的竞争 【前言】 破解股权激励五大核心难题—— 1. 到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？ 2. 如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？ 3. 如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值——约束机制？ 4. 如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机制和退出机制？ 5. 如何防范法律风险、制度漏洞？ 剖析公司治理三大核心难题—— 1. 公司治理的动力如何构建？ 2. 公司治理的能力如何培养？ 3. 公司治理的工具如何运用？
第一种渠道 内部管理融资 第三种渠道 商品购销融资 第四种渠道 商业票据融资 第五种渠道 经营融资 第六种渠道 直接融资 第八种渠道 典当融资 第九种渠道 信用贷款 第十种渠道 保证贷款 第十一种渠道 不动产抵押贷款 第十二种渠道 动产抵质押贷款 第十三种渠道 权利质押贷款 第十四种渠道 票据贴现贷款 第十六种渠道 国外银行融资 第十七种渠道 国际贸易融资 第十八种渠道 补偿贸易融资 第二十种渠道 融资租赁 第二十二种渠道 投资银行融资 第二十三种渠道 风险投资 第二十四种渠道 投资基金 第二十五种 资产证券化融资 第二十六种渠道 资金信托 第二十九种渠道 国外债券 第三十种渠道 股权融资 第三十一种渠道 国内股票市场 第三十二种渠道 香港……
前言1.凯雷小传1、“不当总统就做PE”2、2011年国内私募股权投资回报排名3、PE的运作模式2.黑石小传第一讲 民营资本路在何方1.企业家为何走向绝境1、祸起巨额高利借款2、不仅仅是金利斌的悲剧2.谁能成为小企业的救命稻草1、2011年数据2、中国经济发展的瓶颈3.何破解民间高息借贷难题第二讲 什么是私募股权投资1.国际PE从初现到兴盛2.中国PE从展露到繁荣3.私募股权投资基金的募集设立4.私募股权投资特点【案例分享】第三讲 私募股权基金运作流程与管理1.融资:为有源头活水来2.项目选择和可行性核查3.法律调查企业价值评估4.投资：直挂云帆济沧海1、投资方案设计、效益的测算与分析2、投资成本率的控制3、股权投资4、债券投资5、夹层投资5.管理:红杏枝头春意闹6.退出：葡萄美酒夜光杯1、……
主题授课要点第一部分私募股权基金（PE）及其价值1、私募股权基金-企业成长中的教练和伙伴2、PE在企业走向IPO过程中的作用3、PE的价值：除了投钱，还投什么？第二部分私募股权基金（PE）在中国1、PE在中国的发展历程2、比较中的特点-本土与外资的异同3、影响本土PE发展的因素4、LP与GP：不得不说的故事5、本土PE面临的机遇第三部分私募股权基金（PE）的运作1、投资的一般程序2、商业计划书3、尽职调查4、财务核数5、PE投资风格6、投资估值7、投资条款8、投资后管理9、投资退出投资风险控制第四部分私募股权基金（PE）合伙人文化1、合伙文化的内核2、合伙人的类型3、合伙文化的功能4、合伙与拆伙原因分析
第一部分 2012年经济形势分析及2013年展望一、2012年经济形势分析二、2013年展望（一）乐观估计，如果政策得当，2013年经济运行有望在复杂环境中保持基本稳定1、从今年以来的经济运行状况看，我国经济增长阶段转换的征兆更趋明显。2、需要高度关注的几个问题（二）悲观观估计，近两年可能要发生经济和社会危机1、经济危机 2、社会危机第二部分 解读十八大报告一、解读十八大报告的经济“新理念”二、十八大后的政策展望（一）短期政策——以维护稳定为基调（二）长期政策——以深入改革为目标经济政策的民生化社会财富分配公平界定政府职能收入分配改革扩大中产阶层城镇化与养老三、十八大后面临的十大经济挑战（一）调结构与稳增长任务棘手（二）增长模式受到打击（三）利益者阻碍进一步改革（四）房地产繁荣走到……
为解决目前中小微企业融资难等相关融资问题。 深度破译企业内外部资源，激活资产价值， 整合睡眠资产的金融价值，有效对接资本通道， 从而实现快速融资，帮助企业轻松突破融资困局。 帮助各企业了解企业内部融资体系、信用体系建设的重要性， 通过企业自身体内资本与体外资本相结合，优化项目商业价值体系， 从而实现快速融资的愿望,帮企业做大做强，稳健快速发展，早日进入资本的快车道。 了解各种融资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案。 掌握不同资本的运作规则和资金喜好，明确适合的投资渠道和机构类型。 掌握如何包装和展示自己的企业和项目。 企业家在专家指导下，亲手制作可落地的融资方案。 直接对话基金经理、银行行长、金融专家，了解好项目的标准和定义。
