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张慧海

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《海外品牌业务OBM建立及运营管理培训课程大纲(实战版)》

发布时间:2019-10-28    点击数:48
课程大纲

海外品牌业务“方程”

OEM——品牌营销异变

海外品牌营销“四步曲”

海外品牌营销“方程”

海外价值品牌构建

品牌基因图谱

品牌营销“七步走”

创建海外品牌的误区

Ka海外战略客户

品牌渠道价值客户

渠道客户品牌联盟

海外品牌营销团队

品牌营销组织(内部)

品牌营销组织(外部)

海外经销商业务支持流程

练习:H品牌构建业务启动策划

海外经销代理招商

海外招商会议目的

海外招商前的准备

海外招商会议内容

企业实力及形象

产品展示沟通

渠道招商策略

品牌盈利模式

海外营销团队

成功案例分享

4.海外客户接待要点

练习:海外品牌招商计划书

海外品牌运营管理

海外年度营销规划

产品导入及价格管理

渠道分销及促销策略

运营支持及市场督导

海外品牌联合推广

售后服务及客户培训

区域品牌绩效衡量

练习:海外区域市场营销计划

标签:资本运营、资本运作



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