、田园综合体的内涵、政策背景和操作要点1)国家推出田园综合体的政策背景2)对于“田园综合体”的理解3)田园综合体申报流程4)田园综合体申报的操作要点2、田园综合体的发展定位和发展战略1)田园综合体的经营目标和经营理念2)田园综合体的功能定位和产业定位3)田园综合体的目标市场定位4)田园综合体的发展阶段以及目标任务确立3、田园综合体建设的空间布局规划1)“三生”条件符合性分析和“四线”管控2)统筹安排建设农业、生态和旅游其它用地3)落实产业、文化、旅游和社区功能分区4)交通组织求倡导绿色智慧交通和服务设施4、田园综合体如何选择主导特色产业1)田园综合体主导产业的选择基准解读2)确立田园综合体的核心产业和产业结构3)确立田园综合体的产业链条4)确立田园综合体的产业引导关系5、田园综合体的整体设计……
Office高效办公权威专家、中国100强讲师、Office高级讲师李宝运老师的Excel品牌课程:《职场白骨精必备的Excel秘笈》,紧密结合职场案例,全面囊括Excel高效管理的各方面精华:Excel高效操作及数据输入技巧、公式与常用函数的用法、数据处理与分析使用技巧、数据透视表、高级图表制作美化等Excel最强大、最实用的功能。让学员在短时间内掌握Excel的绝世秘笈!通过生动的案例能够举一反三,学以致用,迅速提高学员的Excel水平,成为真正的办公高手、职场白骨精! 李宝运老师的PPT品牌课程:《职场白骨精必备的PPT秘笈》,以PPT职场/商务应用为主线,颠覆传统的认识,强化视觉思维,以全新的观念和规范的流程制作PPT,囊括了从演示文稿快速创建、文字、图片、形状的高效应用技巧、页面……
1、深度解析“特色小镇”,背后到底有何深意?1)定位明确:特色小镇的定位是综合改革试验区2)主流方向:不是旅游小镇而是产业小镇3)发展目标:要去占领产业链的高端环节4)产业影响:产业结构改革和缩小城乡居民差距的有效方法2、从开发区到特色小镇:区域开发模式的新变化1)“开发区”治理模式的形成及转型压力2)建设“特色小镇”:对开发区模式的超越3)发展理念转换:政府重在搭建平台并提供服务4)从融资到运营:让市场主体发挥主要作用3、解读特色小镇规划设计和落地1)特色小镇主要规划理念2)特色小镇主要规划层次3)特色小镇主要规划内容4)特色小镇的建设运营实施的落地过程4、特色小镇申报流程及如何进行1)准确理解国家和各省特色小镇的政策2)确定“特色小镇”的申报范围和理念3)国家和各省级特色小镇申报流程4)……
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1、特色小镇申报流程及申报要点1)国家推出特色小镇的政策体系及华南地区政策特点2)“特色小镇”建设用地获取模式及配套鼓励政策3)特色小镇申报方式和申报流程4)特色小镇申报的申报操作要点2、特色小镇建设的路径、类型、模式和经验1)新建特色小镇及在原有规划基础上改建特色小镇的路径2)特色小镇建设的类型:工业型、商贸型、旅游型、历史文化型3)华南地区特色小镇建设的模式分析(对比浙江模式、四川模式、贵州模式)4)特色小镇建设的经验:“产”+“旅”+“城”+“人”融合3、特色小镇建设标准、评价体系和规划体系1)特色小镇建设标准:住建部、发改委、财政部标准体系2)特色小镇评价体系:产业、功能、形态、制度四个维度3)特色小镇规划思路和规划原则4)特色小镇主要规划层次和规划内容4、特色小镇应用PPP融资模式……
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本课程是由Office高效办公权威专家、中国100强讲师、office高级讲师李宝运结合多年培训经验亲自编写的精品课程,全面囊括Excel图表专业设计制作的各方面精华,可以让学员在一天时间内掌握Excel专业图表设计技巧与高级图表的制作技巧,通过生动的案例能够举一反三,学以致用,真正提高工作效率。 本课程注重Excel在工作中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。
2016年7月20日,住建部等三部委发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》,决定在全国范围开展特色小镇培育工作,计划到2020年,培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇,引领带动全国小城镇建设。同年10月24日,由住房城乡建设部公布了第一批中国特色小镇名单,进入这份名单的小镇共有127个。2016年10月8日,发改委出台了《关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》,该文件是对原三部委联合发布的《关于开展特色小镇培育工作的通知》的深化。 与此同时,我国各个部委和各省也针对国家的特色小镇发展战略出台了相关的政策。 2017年5月,国家体育总局下发了《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》。2017年7月,国家林业局办公室……
本课程是由Office高效办公权威专家、中国100强讲师、office高级讲师李宝运亲自编写的精品课程,全面囊括Excel数据透视表的各方面精华,可以让学员在半天时间内掌握Excel最强大、最实用的数据表功能,通过生动的案例能够举一反三,学以致用,真正提高工作效率! 本课程注重Excel在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。
本课程是由Office高效办公权威专家、office高级讲师李宝运结合多年培训经验编写的office培训精品课程,全面囊括金山WPS电子表格高效管理的各方面精华:高效操作及数据输入技巧、公式与常用函数的用法、数据处理与整理、数据统计分析技巧、数据透视表、高级图表制作美化等方面常见问题的解决方法。尤其是可以让学员在1天时间内掌握金山电子表格最强大、最实用的功能,通过生动的案例能够举一反三,学以致用,真正提高工作效率! 本课程注重电子表格在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。
1、特色小镇的内涵、政策背景和操作要点1)国家推出特色小镇的政策背景2)对于“特色小镇”的理解3)特色小镇申报流程4)特色小镇申报的操作要点2、特色小镇的发展定位和发展战略1)特色小镇的经营目标和经营理念2)特色小镇的功能定位和产业定位3)特色小镇的目标市场定位4)特色小镇的发展阶段以及目标任务确立3、特色小镇建设的空间布局规划1) “三规”条件符合性分析和“四线”管控2) 统筹安排建设、农业、生态、和其它用地3) 落实产业、文化、旅游和社区功能分区4) 交通组织求倡导绿色智慧交通和服务设施4、特色小镇如何选择主导特色产业1)特色小镇主导产业的选择基准解读2)确立特色小镇的核心产业和产业结构3)确立特色小镇的产业链条4)确立特色小镇的产业引导关系5、特色小镇的整体设计关键点1) 小镇整体城市……
1、深度解析“特色小镇”,背后到底有何深意?1)定位明确:特色小镇的定位是综合改革试验区2)主流方向:不是旅游小镇而是产业小镇3)发展目标:要去占领产业链的高端环节4)产业影响:产业结构改革和缩小城乡居民差距的有效方法2、从开发区到特色小镇:区域开发模式的新变化1)“开发区”治理模式的形成及转型压力2)建设“特色小镇”:对开发区模式的超越3)发展理念转换:政府重在搭建平台并提供服务4)从融资到运营:让市场主体发挥主要作用3、解读特色小镇规划设计和落地1)特色小镇主要规划理念2)特色小镇主要规划层次3)特色小镇主要规划内容4)特色小镇的建设运营实施的落地过程4、特色小镇申报流程及如何进行1)准确理解国家和各省特色小镇的政策2)确定“特色小镇”的申报范围和理念3)国家和各省级特色小镇申报流程4)……
1.“城市双修”提出的背景与针对的问题1)住建部:中国亟需治理“城市病”2)环保部:中国城市亟待转变城市发展方式3)地方政府:需要提升城市综合治理能力4)百姓:需要和谐宜居、富有活力和特色的现代化城市2.“城市双修”理念与发展目标解读1)指导各种“城市病”的治疗2)实现城市向内涵集约发展方式的转变3)建设生态文明城市、田园城市4)营造促进经济社会发展的良好社会环境3.“城市双修”推动城市治理供给侧结构性改革1)修复城市中被破坏的自然环境2)改善城市中被破坏的生态环境3)修复城市设施方便百姓居住生活4)修复人工空间环境和景观风貌4.十三五时期“城市双修”的建设重点目标1)改善生态环境质量2)补足城市基础设施短板3)提高公共服务水平4)保护城市肌理和特色建筑5.“城市双修”之一:生态修复的建设重……
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九型人格源于数千年前的中东古老智慧,一直到上世纪五十年代,才正式传入美国,现今各个学派的心理学家发现,它和现代的人格论述竟然不谋而合。九型人格既简单、精确,又寓意深远。九型人格的基本原理就是:人与人是有差异的,有不同的原动力和价值观,不同性格型态的人需要用不同的方式来合作和沟通。当每个人都充分发挥自我性格模式去做事,使用他人性格模式与对方协作配合时,此时个体和团队的沟通与合作效率才是最高的。九型人格追溯了个人列入不同性格的渊源,深入到不同性格的原动力层面,理清各类人格的细微分别,让我们真正认识自己、了解别人,从而提升彼此的团队沟通与合作效率。
九型人格源于数千年前的中东古老智慧,一直到上世纪五十年代,才正式传入美国,现今各个学派的心理学家发现,它和现代的人格论述竟然不谋而合。九型人格既简单、精确,又寓意深远。九型人格的基本原理就是:人与人是有差异的,有不同的原动力和价值观,不同性格型态的人需要用不同的方式来管理和沟通。当每个人都充分发挥自我性格模式去管理团队,使用他人性格模式与对方配合与搭档工作时,此时管理者的管理效率和团队成员的执行效率才是最高的。九型人格追溯了个人列入不同性格的渊源,深入到不同性格的原动力层面,理清各类人格的细微分别,让我们真正认识自己、了解别人,从而提升彼此的执行能力。
序言篇零、第一次亲密接触1、我们的现状自我:优势局限;他人:形色人生;情景:主观客观2、九型人格性格心理学与我们的关系什么是性格类型性格差异化与职业生涯规划的关系识人善用——如何在职业生涯规划中“用”好自己3、性格型态自我认知趣味测试:现场性格型态趋势判定对号入座:参加者描述自我性格型态分析篇一、运用九型人格进行职业生涯规划的核心(1)类别、型号和状态(2)运用性格心理学进行职业生涯规划的关键:大树模型二、本能类三性格1/8/9号的性格特征三、感性类三性格2/3/4号的性格特征四、理性类三性格5/6/7号的性格特征备注:性格特征这部分教学环节包括了每种性格的核心价值观、注意力焦点和情绪反应、行为习惯等内容,主要围绕“望闻问切性格辨析思路”让学员分析确认自己的性格类型,为下一个“职业生涯规划”……
九型人格源于数千年前的中东古老智慧,一直到上世纪五十年代,才正式传入美国,现今各个学派的心理学家发现,它和现代的人格论述竟然不谋而合。九型人格既简单、精确,又寓意深远。九型人格的基本原理就是:人与人是有差异的,有不同的原动力和价值观,不同性格型态的人需要用不同的方式来合作和沟通。当每个人都充分发挥自我性格模式去做事,使用他人性格模式与对方协作配合时,此时个体和团队的沟通与合作效率才是最高的。九型人格追溯了个人列入不同性格的渊源,深入到不同性格的原动力层面,理清各类人格的细微分别,让我们真正认识自己、了解别人,从而提升彼此的团队沟通与合作效率。
第一部分认识九型性格型态的重要性◇销售过程中,自我、他人与情景的关系◇性格型态自我初判◇性格造成个别差异与沟通偏好◇性格影响销售风格与潜能绩效第二部分九型性格类型的“望闻问切”与“察言观色”◇对号入座判断性格类型•基本恐惧、基本欲望•身体语言、常用词汇•讲话方式∕语调◇九型人格导致的三种性格差异化销售气场◇销售团队领导者的性格往往决定了整个团队的销售风格第三部分销售过程中的“投其爱,行其好”◇面对某性格型态客户时,我们该怎么办?◇各性格型态客户在销售过程中的主要抗拒点◇各性格型态客户沟通要点与技巧第四部分销售过程中的“扬其长,避其短”◇各性格型态销售人员的行为模式◇各性格型态销售人员的提升要点
第一讲 以习近平同志为核心的党中央十八大以来治国理政脉络一、十八大以来政治行动脉络二、回顾新班子的承诺和行动1、经济建设中心的承诺2、共同富裕的承诺3、从严治党的承诺4、依靠人民的承诺第二讲 十八届六中全会精神解读一、十八届六中全会召开的背景1、我党治国理政面临的机会和挑战2、我党抓住了改革开放的历史发展机遇3、政治上中国与世界关系发生重大转变二、十八届六中全会主要成果三、对近期工作的回顾和评价四、加强和规范党内政治生活五、十九大的和习核心的确定第三讲 十八届六中全会的地位意义和贯彻落实的要求一、重要地位与意义二、贯彻落实全会精神的要求
九型人格,是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。 九型人格,是风行世界的MBA课程,美国斯坦福大学商学院必修课程,它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝 洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等世界级企业的识人用人之道。 九型人格,是联合国和美国中央情报局用以分析各国政要性格的识人指南。 “九型人格,是一门可以在两三天中学习掌握的工具,识人用人的水准相当于你在大学学习三年专业心理学。”——全球九型人格一代宗师 海伦•帕尔默
★投其爱,行其好 众多的销售课程告诉我们,做好产品销售的前提是先销售好自己,于是乎,如何让我们的客户接纳、喜欢上我们自己这个“人”,从而喜欢上我们所销售的产品,就成为了每一个销售人员渴望达到的境界。总而言之,无论销售何种产品,销售人员都是在和“人”打交道。 不同性格型态的人,其各异的性格型态导致其具有各自不同的的本能、局限、盲点和不同的思考、沟通、行为模式及存在型态; 不同性格型态的人在真相、感情、沟通、理解、协作等方面,都会选择各自喜好的信息,而忽略其他的信息,特别是那些与自己的偏见或性格无法契合的事物,从而容易产生销售人员与客户之间的沟通障碍; 当我们在销售沟通过程中,把自己的频道(沟通模式、注意力焦点)调整至与客户保持一致,就能提高客户对我们及产品的接受程度,有效提高销售的成交……
俄国大文豪屠格涅夫说:性格即命运。性格的不同型态是暗自牵引你的命运之线,很大程度上决定人的一生:包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康。“性格型态”是一把破译性格密码的钥匙,也是一个杰出团队的建设工具,它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式,正确评估自己的优势与局限,准确地判断和掌握他人的长处与限制,更有效地与他人沟通和建立良好合作关系,形成团队执行力“1+1>2”的效果。正所谓“识人善用”,一方面是通过探索自己的性格特征去提升自我认知——“用”好自己,发挥优势、突破局限;另一方面是通过了解他人的性格特征,提升自己的人际敏感度——“用”好别人。当自己行动没有障碍以及与他人配合都很顺利时,此时的人际沟通效率也是最高效的。
俄国大文豪屠格涅夫说:性格即命运。性格的不同型态是暗自牵引你的命运之线,很大程度上决定人的一生:包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康。“性格型态”是一把破译性格密码的钥匙,也是一个杰出团队的建设工具,它能帮助你深入地了解自己和他人的性格型态特征,正确评估自己的优势与局限,准确地判断和掌握他人的长处与限制,更有效地与他人沟通和建立良好合作关系,形成团队执行力“1+1>2”的效果。正所谓“识人善用”,一方面是通过探索自己的性格特征去“用”好自己,发挥优势、突破局限;另一方面是通过了解他人的性格特征去“用”好别人。当自己行动没有障碍以及与他人配合都很顺利时,此时的管理效率与团队成员效率也是最高效的。
★能够清晰有效的构建思维逻辑,使观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰 ★形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 ★掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识
第一部分序言:高效沟通金三角1、什么是高效沟通——团队共创——心目中的高效沟通是什么样子——沟通现状自评2、高效沟通的三要素第二部分想的清晰1、为什么需要想的清楚2、利他思维和讲理思维在思考的应用——什么是利他思维——什么是讲理思维——练习与实践第三部分说的明白1、说的明白的重要——常见沟通模式——向上沟通的向下沟通2、向上沟通——核心:结构化表达——要素:结论先行、分类清楚、上下对应、排序逻辑——最短的时间内最清晰的表达所想——员工汇报工作的最佳话术工具3、向下沟通——核心:反馈技术——反馈技术包括正向激励与负向激励——用于正向激励的反馈技术(感激与欣赏)——用于负向激励的反馈技术(不足与期待)第四部分听的到位1、正确认知倾听的目的——倾听的重要性——日常中的说和听2、有效倾听的公式3、实……