训内容：1、员工学习礼仪的重要性，礼仪概述，职业心态与团队意识。2、职业形象塑造：职业化妆与着装规范，职业着装禁忌，仪容仪表要素，得体的得为举止训练等。3、通用商务礼仪：迎送接待、拜访礼仪、座次礼仪、会务礼仪、乘车礼仪、餐宴礼仪、礼品馈赠等。4、有效沟通技巧：声音的把握、语言的运用、礼貌用语和得体称呼、谦语和敬语、肢体语言与表情眼神、倾听与表达技巧等。5、领导执行力培训、员工执行力培训、团队意识与职业心态培训等。培训对象：新入职员工、基层员工、中层管理人员等。培训时间：3-15小时，根据客户实际需求灵话调整时间和培训内容。培训方式：知识讲解+案例分析+场景模拟+现场互动
课程对象企业新进员工、中高层领导、销售精英课程目的激发员工自发主动性、提升企业标准化管理水平！课程内容《卓越领导力提升》1-3天《企业中高层管理技能提升实战训练营》1-3天《MTP管理技能与综合素质提升》1-3天《王牌团队打造与企业文化》1-3天《阳光心态塑造与修炼》1-3天《快乐工作，幸福生活》1-3天《打造冠军销售团队的天龙八部》1-3天————————————————————————————————————————课程特色：★课程内容均以提高实际操作为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研究，影视重现，互动分享，情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知。★授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容，推崇寓教于乐，快乐学习的现代……
新媒体时代，传统企业如何进行品牌建设、品牌营销、品牌运营、品牌升级，这就是我们开发本课程的根本初衷。
第一天上午掌握跨境；选对行业；选对产品。 ●跨境电商概况●速卖通概况●人群购物特征分析（京涛独家）●跨境电商不得不知道十个网址●速卖通行业分析-数据纵横●数据纵横选品特征415讲解（京涛独家）Ø 什么样产品好卖Ø 什么样产品能赚到钱Ø 大数据下选品理论分享（京涛独家） 第一天下午找对产品卖点；写好标题，导入流量●速卖通产品属性卖点挖掘●产品具备什么样卖点用户喜欢●卖点在主图与详情页文案展现规则●产品卖点7个属性汇总（京涛独家）●关键词挖掘的思维●宝贝标题撰写三部分组成●三词算法在标题撰写应用（京涛独家）●别名算法在标题撰写应用●标题撰写步骤汇总 第二天上午发布宝贝物流讲解付费推广●速卖……
第一天上午：前期选品、测品、人群画像分析了解爆款的意义 大数据下如何找到爆款产品 大数据下产品如何发现爆款特征 根据爆款生命周期制订执行计划 什么是千人前面算法 大数据下人群特征 人群特征在爆款中应用第一天下午：关键词挖掘，以及关键词在宝贝详情页设计关键词作用 关键词分类 关键词选取方法 关键词选取指标 关键词标题中组合策略 标题中属性关键词组合 购买记录 评价记录 卖点及亮点展示 其他页面细节准备 丰满文字描述 图片诉求的把握 设计合理的页面结构 第二天上午：移动电商新玩法微店概述 ……
沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。 沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势 学员通过仿真的模拟经营进行学习，生动具体，领会深刻，听得懂记得牢。 体验式学习，激发学员学习热情，学员参与度高。 课程系统全面，是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。
沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。
【教育背景】 清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA） 南京航空航天大学 飞机设计工学学士（NUAA aircraft design B.Eng） 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 工信部人才服务中心特聘专家 UTC OTIS中奥集团销售部经理 北京大学、清华大学、浙江大学总裁班特约讲师
企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。“转型”大师拉里博西迪和拉姆查兰(Larry Bossidy & Ram Charan)曾言，“现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。企业主动预见未来，实行战略转型，确是明智之举；但从另一角度看，也是无奈之策。因此，企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。 要深刻地理解企业转型的概念，必须要深刻剖析其内涵所在。通过对企业转型现象的全面分析，结合企业“外在成长理论”和“内在成长理论”有关内容，我们发现企业转型的本质动因在于变革对象的“内生性”和“外生性”的特征变化，即……
情景式教学，体验式学习-----轻松引导学员领悟经营之道 ◆ 企业的内部环境的运营过程以情景的形式呈现出来；企业的外部环境则以各种信息资料和同行业经营状况作为社会背景表现出来。 ◆ “学员”才是整场课程的主角。讲师根据需要，对学员进行必要的引导，适时启发学员思考，当学员陷入经营困境时提出建议，并对培训中的核心问题进行解析； ◆ 培养系统思考，把握全局观念---- 融合多学科精髓为一体的综合课程； ◆ 深刻体会现实与未来的因果关系，让学员充分体验管理者权利与责任交织的感受，学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策，进而树立起长远战略纵深思维意识，培养系统思考，把握全局观念，养成良好的职业道德操守； ◆ 提升团队协助能力------训练良好的合作意识，学员在市场竞争压力和时间压力下，快……
最近的“美联航拖拽门”事件又一次引发了人们对企业／品牌危机管理和公共关系水平的讨论与思考，伴随直播、自媒体等一批新型媒体形式的流行，企业在无法回避犯错的背景下，出现企业／品牌危机的可能性越来越大，一种“移动互联时代企业危机防不胜防”的观点甚嚣尘上，事实真的如此吗？在我看来，答案是否定的！
互联网焦虑不是一种多虑，而是一种实实在在的现实问题。因为互联网改变了世界，各种眼花缭乱的变化中，我们的企业创始人、品牌管理者都不免迷失。社会层面信息爆炸与优质内容稀缺孪生，用户层面长时间触网与碎片化吸收并存，企业层面品牌老化和创业热潮同在......一方面传统推广方式失效，另一方面新媒体传播陌生，企业焦虑在所难免。企业渴望破局之道，希望从了解和掌握互联网乃至移动互联网时代的品牌传播规律，到洞悉各种变化背后的原因，再到从容应对，用最适合自身实际的多元传播方式实现品牌的高效推广，获得实战派品牌专家精心指导。
课程背景：员工在职场打拼，最关心的是个人职业发展。员工发展与企业发展是一致的，相辅相成的。员工发展则企业发展，员工成功则企业成功。员工赢在职场，企业就会赢在市场。
【课程前言】 上世纪七八十年代，经济迅速发展造成日本大量中青年人因过度疲劳而猝死。如今，中国已超越日本，成为“过劳死”大国，一年过劳死亡的人数达60万。巨大的工作压力是导致过劳死的主要原因。中国人力资源开发网一项调查显示，80%以上的企业存在员工经常加班的现象。《中国之声》报道，我国职场人仅三成能享受带薪休假，全世界最短。《生命时报》一项调查也显示，所有受访白领中，仅12.28%的人认为自己完全健康，超过四成人觉得自己处于“亚健康”状态。 英国医学杂志《柳叶刀》的调查显示，目前每10个中国人中就有1个患精神障碍疾病，其中与心理因素密切相关的抑郁症和焦虑症人数急剧上升。如今，抑郁症困扰着中国2600万人。《柳叶刀》预计，中国患抑郁障碍的人群，有可能达到6100万，且绝大多数从未……
掌握微信营销吸粉技巧 掌握网络营销五要素的实际应用
【课程大纲】² 开场语1. 孔子其人2. 《论语》其书第一讲 认识孔子——对于我们的文化，你自信吗?1. 认识孔子1) 孔子是人类文明的奠基者和立法者之一2) 孔子是东方文化的代表3) 孔子是中华文化的象征符号u 讨论a) 您心中的孔子是一个什么样的人?b) 孔子为什么能成为中华文化的象征符号?2. 孔子的一生——孔子是怎样炼成的?1) 吾十有五而志于学2) 三十而立3) 四十而不惑4) 五十而知天命5) 六十而耳顺6) 七十而从心所欲，不逾矩3. 儒家学说概论1) 儒家发展大概脉络2) 十三字真经3) 三纲八条目4) 儒家三大道与三大修身准则第二讲 《论语》中的君子1. 何为君子?何为小人?1) 学问2) 道德3) 利己4) 利他2. 君子与小人的本质区别是什么?3. 《论语》中如何描述君……
一、医护人员的“职业化”服务管理1、 医护人员服务一定要“职业化”A、 “职业化”的概念B、 当前医疗环境下医护人员必备的八大“职业化”服务心态2、 医护人员服务的潜动力管理——服务意识A、 何为服务意识?B、 服务意识到底从何处来?C、 服务意识的心理阻碍分析D、 医护人员应该具备什么样的服务意识3、 医护人员的职业道德A、 公共卫生B、 公共道德C、 集体利益二、医护人员的“职业化”形象管理1、“第一印象”与“品位”的管理A、 “第一印象”管理都“管”些什么?B、 “职业化”的服务形象规范a) 工装的穿着规范b) 女性医护人员的形象细节——头发、妆面、首饰、配饰等c) 男性医护人员的形象细节——头部、配饰、体味、指甲等d) 精神面貌2、 一动一静之间——举手投足体现专业A、 表情的“亲情……
主讲内容：1、如何进行有效的自我分析——成功者始于自我分析，结束于自我反省;2、情绪管理的秘诀——如何正确的思考，问正确的问题，在5分钟内完全掌控自己的情绪;3、如何进行时间管理?——提升工作绩效10倍以上的关键;4、推销说服力的秘诀——让你可以推销任何产品给任何人在任何时间;5、沟通技巧——如何给别人他们想要的，并获得自己想要的一切?6、如何明确及调整价值观——一切成功的障碍来自于价值观的矛盾;7、领导力的提升——如何领导一流人才、建立一支无坚不摧的团队;8、世界顶尖成功企业的行销策略;9、如何运用潜意识的力量获得成功?——潜意识的力量比意识的力量大三万倍以上;10、顶尖成功者需要具备的成功信念——成功在于"想要"和"一定要"一念之差;11、顶尖成功……
超级NAC心理学 NAC全称：NeuroAssociativeConditioning.中文翻译为：神经链调整术。NAC——世界上最伟大的心理学，世界上最有效的行动科学，也是一种改变科学。NAC课程是世界成功管理学中最顶尖的课程之一，学会NAC，就几乎懂得所有的神经学，心理学和行为学。所有的学习都要经过实地的演练，否则，还不如打道回府。只要神经链没有改变，你就没有改变。内容介绍：1、何为NAC神经链调整术2、NAC神经链调整术的六大步骤3、如何突破心理障碍4、如何帮助他人解除心理障碍5、如何永久改变不良习惯6、如何打破旧有惯性7、如何调整加强神经链8、如何建立正面的心锚9、如何建立坚不可摧的信念10、如何立即消除负面情绪11、如何通过NAC激发行动力12、如何通过NAC让自己每天保持颠峰状态……
世人之所以有最伟大的推销员，是因为他(她)比竞争对手了解消费者的喜好与购买心态，在操作推销策略时又比别人用心的缘故、世界顶尖销售大师数十年来，历经大大小小的推销战绩，积存了点点滴滴的实践经验、他们把这些智慧留下来，以求未来推销员面对更残酷的挑战时，能有所借鉴与突破。精彩内容包括：1、如何巧妙的避开让客户恐惧的字眼，创造及利用竞争的优势2、如何采用“回马抢”式成交法则，堆积式成交法则等等来处理客户的拒绝。3、如何通过提问问题来诱导，引发交易，并掌握适当的机会达成成交的目的4、竞争优势的3大销售技巧5、设立目标的4大准则6、让客户乐意推销名单的5大法宝7、迈向财富自由之道的6大秘诀。推销是一项报酬效率最高的艰苦工作，也是一项报酬率最低的轻松工作、所有的决定均取决于自己，一切操之在我、我可以成为一……
NLP重塑心灵主讲：杜晓光 今天的社会里我们看到以下的现象：1.人们普遍追求财富及物质的生活，而精神上是迷盲、沉重、无力。2.学校只注重灌输知识给学生，培养学生能力方面大大不足。3.只有亲情没有爱情的婚姻与情感生活普遍存在。4.亲子关系普遍紧张，父母、孩子、老师都感到压力沉重。5.社会上精神卫生严重失衡，价值观严重扭曲，公民意识严重缺失。6.压力与情绪的管理失控，人际关系紧张，缺乏互信。你对未来有信心吗? 从孩子出生，我们就努力的给他们最好的。随着学校的学习，人生经验以及技能的不断累积，我们应该是生活越来越轻松、满足、成功、快乐的，为何现实却偏偏相反呢?随着文明的进步，通讯、交通各种服务的不断发展，为何我们反过来感到更大的压力，更累呢?我是坚定不移的相信，人人都可以每一天都比昨天过得更多……
1、传授企业业绩快速增长的有效管理策略;2、透析企业"以小博大"的成功秘诀;3、分析"孙子兵法"行销法则;4、企业负责人如何稳步提升本企业业绩的运作之道;5、企业负责人如何把本企业的团队打造得更稳固、更强大;6、企业负责人如何突破本身的任何心理障碍;7、企业负责人如何帮助自己的部属解除任何心理障碍;8、企业负责人如何改变企业同事本身的不良习惯;9、企业负责人如何为自己建立坚不可摧的信念;10、企业负责人如何立即消除本人负面情绪;11、企业负责人如何激发部下的行动力;12、企业负责人如何进一步改变公司所有同仁的潜意识;13、企业负责人如何增强自我影响力;14、企业负责人如何增加自己和部下的时间管理能力;15、企业负责人如何增强领导力;16、企业负责人如何……
销售战略》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念?销售战略》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态?《销售战略》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力?◆ 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员快速成长?◆ 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员提高效率?《销售战略》到底用了什么智慧使销售团队灵魂保持一致?《销售战略》到底用了什么智慧使公司人才梯队层出不穷?《销售战略》到底用了什么智慧使老板越来越轻松，实现销售系统自动运转?该课程共分四大版块，旨在帮助参训企业建立自己公司的销售系统!第一版块：销售人员团队打造。第二版块：销售人员薪酬体系和晋升……
百分百销售10大步骤之一：事先的准备：①专业知识，复习产品的优点。②感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。。。。。。。。。。。。。。百分百销售10大步骤之二：让自己的情绪达到巅峰状态①大幅改变肢体状态，动作创造情绪。②人生最大的弱点是没有激情。。。。。。。。。。。百分百销售10大步骤之三：与顾客建立信赖感透过倾听。80%的时间应由顾客讲话。。。。。。百分百销售10大步骤之四：了解顾客的问题、需求渴望：①现在的②喜欢、改变……④决策人是谁……。。。。。。。百分百销售10大步骤之五：提出解决方案并塑造产品的价值(钱是价值的交换)顾客购买，因为对他有价值。不买是因为觉得价值不够。先了解顾客的人生价值观，看什么对他(她)最重要。。。。。。。。百分百销售10大步骤之六：做竞争对手的分析不可批评竞争对手……
80／90后现在社会主力军，如何激发员工的积极性，为公司创造更大价值，是很多公司不得不面对的问题，因此团队建设是件非常重要的事情。
电话是现下公司正使用的销售工具，因此提高电话销售能力对整个公司业绩提升非常重要。
如何让团队只关注结果？ 如何训练团队狼性性格？ 如何塑造团队执行力系统？ 海尔的成功首先是管理和执行力的成功。在今天，企业和企业之间的差别不是制度的差别，而是管理粗细和执行力的差别。
为什么常常好心办坏事、团队沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢? 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢? 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢?
本课程最适合的行业及企业：出版、信息、传媒、文化传播、培训、会展、电信、银行、科技、物流，等。
各位尊敬的企业家，您是不是天天在为销售业绩无法提升而苦恼，您的销售团队战斗力是不是始终达不到你的期望，销售业绩不好导致您公司团队士气低落，花大价钱招聘的销售人员流失严重，困扰您的企业无法更好的向前发展，这到底是销售战略的问题，还是市场的问题，还是产品的问题，为什么你的同行业绩可以比你做的更好，你有没有想过这也许是销售团队销售精神和销售能力建设不足的问题。马云曾经说过：一流的销售团队可以把三流的产品卖到一流，而三流的销售团队会把一流的产品卖到不入流。如果您还在为以上问题犯愁，请您拿出一点投资，带领你的团队走进这堂提升您企业销售业绩的课堂。
