领导力与执行力实战导师,首席形象礼仪专家

狼性执行力

2016-10-25 更新 613次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业
  • 课程背景
    如何让团队只关注结果? 如何训练团队狼性性格? 如何塑造团队执行力系统? 海尔的成功首先是管理和执行力的成功。在今天,企业和企业之间的差别不是制度的差别,而是管理粗细和执行力的差别。
  • 课程目标
    如何让团队只关注结果? 如何训练团队狼性性格? 如何塑造团队执行力系统? 海尔的成功首先是管理和执行力的成功。在今天,企业和企业之间的差别不是制度的差别,而是管理粗细和执行力的差别。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    公司全体员工
  • 课程大纲

    一、狼性执行力文化

    1、什么是执行力?

    ※ 有结果就是有执行力。

    2、什么是有结果?

    ※ 有结果不是做了,而是做到位了。

    3、谁来执行?

    ※ 高层执行战略

    ※ 中层执行战术

    ※ 基层执行任务

    二、狼性执行力的四大心态

    1、没有借口

    ※ 找借口就等于是职场“自杀”;

    ※ 结果第一,自我退后;

    ※ 决心第一,理由第二;

    2、敢于负责

    ※ 对自己的个人品牌负责

    ※ 责任胜于能力,100%负责任

    ※ 敢于担当,这是我的问题

    ※ 积极解决问题就是负责任

    3、积极状态

    ※ 乐观的态度

    ※ 停止抱怨

    ※ 转换观念

    4、立即行动

    ※ 行动创造结果!

    ※ 绝不拖延!

    ※ 敢干比会干更重要

    三、狼性执行力的三大保障

    1、沟通到位

    ※ 目标清晰

    ※ 表达准确

    ※ 反馈及时;

    2、制度到位

    ※ 立制度

    ※ 做检查;

    ※ 做奖惩

    3、管控到位

    ※ 过程管控

    ※ 人员管控

    ※ 策略与方法管控

    四、狼性执行力的两个关键

    ※ 先用心,认真第一

    ※ 后用脑,聪明第二

    五、狼性执行力的一大前提-----绝对服从

    1、少数服从多数;

    2、个人利益服从团队利益;

    3、领导永远是对的;

    4、和团队保持步调一致;


    课程标签:狼性、执行力

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