课程教学大纲

一、财务报表（重点）

ü      资产负债表编制

ü      利润表编制

ü      财务报表解读

ü      财务指标与非财务指标的作用

ü      现金流与企业资金管理

二、市场分析与预算管理

ü      开源与节流

ü      市场分析技术，需求与行业产能分析

ü      客户盈利性分析与客户满意度管理

ü      全面预算管理

三、成本管理（重点）

ü      全成本分析

ü      成本结构分析

ü      成本效益分析

ü      成本与定价

ü      长期决策与短期决策

ü      盈亏平衡分析

ü      产品盈利性分析

四、  战略与营销管理中的财务管理

ü      行业分析与竞争对手分析

ü      产品定位

ü      资源配称

ü      客户盈利性分析

ü      客户信用管理

ü      应收账款管理

ü      竞争博弈分析

五、  团队合作与跨部门沟通

ü      战略实施与跨部门协调

ü      精细化管理与多部门协作

ü      群体决策方法

六、  绩效管理

ü      KPI体系解析

ü      短板理论

ü      岗位胜任度

ü      绩效管理体系

课程标签：财务沙盘培训 沙盘专家 财务管理 成本管理