业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？ 财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打 破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？ 公司要降低成本，生产、采购、销售等各部门具体怎么做啊？ 每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我们天天编数字把 戏？
中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增 效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如 何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力? 今天企业面临的挑战不只是如何提升绩效，也关乎企业的生死存亡、基业长青，管理层需成为 战略财务专家，通过战略财务思维降本增效，通过战略执行平台使公司所有资源达成战略协同。本 课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融合 在一起，通过案例教学，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，我 们相信一定能帮助企业真正突破绩效瓶颈。
一、个体工商户及小微企业缴纳税收种类及政策规定1.个体工商户常规缴税项目及税收基本政策2.小微企业缴税种类及税收政策3.“两小”纳税人税收风险识别及税收筹划二、如何通过纳税人申报表看待纳税人的经营状况1.根据纳税人货劳税申报表看企业的经营情况2.根据企业所得税申报表洞悉企业盈利能力3.利用税收分析手段考察企业的经营数据的真实性与准确性三、房地产企业税收基本概况及税收风险点防控第一阶段：拿地阶段涉税分析一、契税问题1、取得土地使用权环节契税的依据2、拆迁费缴纳契税吗？3、拆迁后重新购房契税问题4、以项目换土地等方式承受土地使用权契税问题5、未办理土地使用权证转让土地契税问题二、耕地占用税三、印花税四、城镇土地使用税五、营业税1、合作建房怎样缴纳营业税？2、拆迁还房业务涉税分析3、房地产开发企业……
2014年11月3日，国家税务总局发布了2014年第63号公告，公布修订后的《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表（A类，2014年版）》及《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表（A类，2014年版）填报说明》，从2014年企业所得税汇算清缴开始，实行查账征收的企业也将开始使用本申报表。修订后的申报表从原有的25张增加到41张，表间关系更加清晰，构建起了具有立体结构的企业所得税申报体系，与原申报表相比，企业填报难度有进一步提高，申报表信息量大幅度提升，如何正确理解新申报表的填报规则，洞悉表间勾稽关系，帮助企业降低填报风险？本课程将为您做深入解读。 2014年是中国财税体制改革的启动年，固定资产加速折旧、技术先进型服务企业相关税收扶持、促进企业重组税收扶持、非货币性资产投资、非居民企业间……
税务稽查是企业必须面对的一项棘手的税务事项，但应对方法不同，处理结果迥异！如何正确应对税务机关的稽查？如何避免不必要的税务处罚和税务负担？通过本培训，让你心中有数，了解当前的税务稽查形势、稽查重点、税务部门主要查什么、怎样查？通过《企业税务稽查风险与应对策略》课程培训，让您掌握如何采取正确措施应对，减少不必要的税务的麻烦，降低税务成本和风险。
税务风险是企业都存在的潜在风险事项，如何准确识别税务风险？如何避免税务执法过程中产生不必要风险和负担？通过本次培训，让您掌握采取哪些正确方法识别潜在风险，了解当前的税务形势、稽查重点、常见评估、稽查方法和技巧有哪些？怎样查？通过深入剖析2015年最新税收政策，让您洞悉新政下的税收含义，做到心中有数 ，从而有效降低企业税收风险和税务人员的执法风险。
第一部分：房地产企业、建筑企业营改增的相关增值税政策1.房地产企业、建筑企业“营改增”涉及的税率和征收率2.房地产企业、建筑企业增值税的纳税申报与汇总纳税3.增值税一般纳税人与小规模纳税人管理 4.应纳增值税额的计算（增值税进项抵扣、进项转出与不允许抵扣规定）5.增值税专用发票的认证期限、抵扣期限及特殊规定6.增值税专用发票丢失的处理7.增值税会计核算 8.房地产企业、建筑企业进项税金抵扣的几种规定9.增值税进项留抵税额能否抵减增值税欠税形成的滞纳金?10.企业办理跨区迁移，在迁出地尚未抵扣的留抵税额，在迁入地是否可以继续抵扣？ 第二部分：房地产企业、建筑企业应对“营改增”的三大原理1.三证统一：法律凭证、会计凭证四和税务凭证相互统一2.三价统一：合同价、发票价……
2016年3月6日李克强总理在《2016年政府工作报告》中郑重宣布：“从5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。”，全面增值税时代即将到来，这将会对企业的税收成本及企业利润的变化带来重大影响。
2016年3月6日李克强总理在《2016年政府工作报告》中郑重宣布：“从5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。”，全面增值税时代即将到来，这将会对企业的税收成本及企业利润的变化带来重大影响。
税务风险是企业都存在的潜在风险事项，应对方法不同，处理结果迥异！如何准确识别税务风险？如何避免不必要的税务处罚和税务负担？通过本次培训，让您掌握采取哪些正确方法识别潜在风险，了解当前的税务稽查形势、稽查重点、税务部门怎样查？查什么？通过深入剖析2015年最新税收政策，让您洞悉新政下的税收筹划空间，做到心中有数 ，提前布局，从而有效降低税务成本和风险。
2015年李克强总理在《2015年政府工作报告》中提出：“力争全面完成“营改增”，调整完善消费税政策，扩大资源税从价计征范围。”，各行业“营改增”改革进度明显加速，全面增值税时代即将到来，这将会对企业的税务利润的变化带来重大影响。 本课程权威解析＂营改增＂税收政策及其对建筑施工企业的影响；帮助学员全面系统掌握＂营改增＂政策的基本规定，汲取典型财税案例经验教训，综合谋划“营改增”下企业财税工作；洞悉掌握增值税下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险！提前准备做好迎接＂营改增＂的准备工作，及时调整企业经营战略，赢得改革先机！
第一模块、营改增后票据相关规定1.增值税专案 普票——购销双方两栏自开代开内容有何不同2.发票章应如何加盖3.发票备注栏功能不容小视4.发票货物及服务品名一栏如何填写5.哪些业务不得开专票6.揭开虚开发票的面纱7.不是所有业务都可以，开具定额发票8.小微企业和小型微利企业切勿混为一谈9.误区：取得发票就可以在税前扣除第二模块、票据处理14个案例问题1.私车公用2.存财务费用——手续费3.承租他人动产不动产代交税费4.向企业和个人借款5.商业保险税前处理6.公务自驾和公务购买运输服务区别7.会代费、业务招待费、广宣费详细内容和各自区别8.工资薪金 三项经费9.公司支付在职职工，退休职工旅游费、体检费10.高速公路通行费—票据不同，处理大不同11.不征个税业务12.跨期票据处理13.预付卡、加油……
所得税汇算清缴即将拉开序幕，全面实施营改增后的企业所得税发生了那些变化？对于2017年7月1日后涉税发票有何要求？报销流程中正规的报销标准是如何制定的？本次培训将帮您进行系统梳理！
引子（通过案例使培训对象了解财务税务的重要性）第一节 基本财务概念和财务原则一、财务概念二、财务会计的六大要素三、 财务会计的基本原则四、 财务会计的四大假设第二节 财务报表和财务数据一、财务报表实质及重要报表项目的解析二、资产负债表是什么??“骨骼”三、利润及利润分配表是什么？?“肌肉”四、现金流量表是什么？ ?“血液”五、根据报表分析企业资产状况和经营成果第三节 企业经营涉及的税种一、流转税（主要介绍增值税）二、所得税（主要介绍企业所得税、个人所得税）三、财产行为税（主要介绍房产税、土地使用税、印花税）第四节 了解国家税收政策做好税收筹划一、税收筹划的正确理解和基本策略二、主要税种的筹划案例第五节 经营过程中财税要点一、 企业注册成立相关知识与常见的财税问题二、 企业人事劳资……
2018年度所得税汇算清缴即将拉开序幕，全面实施营改增后的企业所得税发生了那些变化？对于2017年7月1日后涉税发票有何要求？实务中哪些业务处理容易出现失误？本次培训帮您进行系统梳理，一起聊一聊所得税的家长里短，通过两天的课程帮您洞悉所得税的方方面面。
2018年8月31日，个人所得税法修正案表决通过，自2019年1月1日起实施。自此，个税改革大幕正式拉开，进入了综合与分类相结合的新法时代。 10月1日，个税起征点调高到5000元的新政正式实施，配套的扣除标准、计算范围、纳税对象和基础均发生不同程度的变化。 2018年12月19日国家税务总局发布《国家税务总局关于全面实施新个人所得税法若干征管衔接问题的公告》（国家税务总局公告2018年第56号）明确了居民个人的工资、薪金所得个人所得税，日常采取累计预扣法进行预扣预缴；劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得个人所得税，采取基本平移现行规定的做法预扣预缴；非居民个人则依照税法规定计算并扣缴个人所得税。同时，因综合所得预扣预缴个人所得税额与居民个人年度综合所得应纳税额的计算方法存在一定差异……
2018年，数字化、人工智能和税政变革（国地税合并，个税改革，社保归税）的加速，让企业涉税风险进一步升级，传统的财税管控策略已被颠覆。加之，2018年度涉及企业所得税汇算清缴相关的政策多、变化大，这些都无疑会加大汇算清缴的难度，如果处理不当，便会产生新的税收风险，给企业带来难以估量的损失。计税收入的确认、扣除项目金额的确定、税收优惠政策的适用，必须具有合法有效的凭据才能做到合规。 在2018年税收内外环境剧烈变化、税制改革纵深发展的大风云之下，企业的税负高低、利润大小已经与财税人员专业智慧、管控思路、操作技巧密切相关，企业需要充分发挥财税专业人士的智慧，从专业视角了解和梳理种种政策变化的脉络，洞察变化背后的风险与机会，才能突破旧日操作的局限，掌握安全高效的涉税处理理念和方法，才能在合法合规……
2018年度，企业所得税汇算清缴相关的政策多、变化大，无疑会加大汇算清缴的难度，如果处理不当，便会产生新的税收风险，给企业带来难以估量的损失。计税收入的确认、扣除项目金额的确定、税收优惠政策的适用，必须具有合法有效的凭据。 个税法的修改不仅涉及个税基本减除费用提高至每月5000元，并且增加综合所得实行按年征收、简并所得项目、反避税、专项附加扣除、年度汇算清缴、纳税人识别号、涉税信息共享等全新内容，影响面非常大，社会关注极度，对企业财务人员的个税知识更新方面提出了很高要求。 社会保险费从2019年1月1日起，改由税务局征收。对于员工未缴纳社保情形以及长期存在的社保缴费基数与工资基数不一致事宜，将发生根本性改变吗？ 上述问题已成为当前企业非常紧迫和关心的现实问题；有鉴于此，为控制企业的税收……
2018年税收新政不断，国税、地税合并，社保交由税务部门统一征收，企业所得税税前扣除办法、个人所得税新政频出，金税三期威力初显，在日益复杂的房地产市场形势和严格的税务监管环境下，如何科学、系统开展税务筹划、避免税务风险，值得房地产企业高度重视。 一方面，“金税三期”产生的数据会成为税务稽查和纳税评估的数据来源，政府税收管理的针对性更强；另一方面，国地税合并后对房地产业税收征管更加严密、核算更加严格。加之，近年来房地产业一直是税务机关的专项检查行业之一，房地产企业财税风险防范的重要性不言而喻，企业亟需从事后控制转到事前控制，及时自查，建立财税风险事前防范机制。 因此，为了帮助房地产企业财务人员及时领悟最新财税改革的精髓，深刻理解涉税政策变化的要点，精准把握新财税政策对房地产行业的影响，……
个税改革时代已经到来，此次个税改革包括了提高起征点、劳务综合征收、增加专项费用扣除、社保入税、转变税制模式等亮点。而此次改革开始后，将实现社会保险费历史上的最严格征管，亦将成为社会保险史上影响最为广泛的一次改革。企业如何正确把握改革风险点和关键点，提前做出调整，这些都非常重要。 如何处理好个税和社保问题，合理进行规划，不仅仅关乎到企业的生死存亡、个人的切身利益，更涉及到企业运营的各项业务，更涉及财务核算的具体事项，是一项高度复杂的专业性艺术，尤其在税收征管体系乃至整个国家经济结构都在剧烈调整过程中，尤需小心， 迫切需要专业人士的前瞻性眼光和独到性思路技巧。 税务发票管理全面监控,某些企业过去依赖的发票渠道消失！而靠销售人员找来的发票大部分是失控风险票，随时会被“金三”预警、税务监管会上门……
根据《国税地税征管体制改革方案》要求，从2019年1月1日起，社会保险费由税务部门统一征收。“社保改嫁“！这则消息一出，对于各家企业来说，无疑是当头一棒！征管手段将更加信息化、更加严格！ 史无前例的社保风暴，对于一些不按足额缴纳社保的公司风声鹤唳，充满担忧，我们该如何应对？？？ 如何化解社保风险，在合规范围内降低人力成本？通过学习本课程，您将能够充分了解个人所得税法和社保征管的新变化，提前做好准备工作，以应对个人所得税法及社保征管的变化，防范个税及社保风险。 个人所得税是目前我国仅次于增值税、企业所得税的第三大税种。 《全国人民代表大会常务委员会关于修改＜中华人民共和国个人所得税法＞的决定》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于2018年8月31……
叫嚣尘上的个税改革终于来了，对于企业和个人而言，究竟影响有多少？10 月 1 日起按照最新变化计算，您准备好了吗？！ 个税改革，事关你我的红利在哪儿？ 《草案》规定采用综合征收的模式，将工资薪金，劳务报酬，稿酬，特许权使用费等 4 项劳动性所得纳入综合征税范围，适用统一的超额累进税率——最终落地于“您”能否 GET 最大税后收益？ 2019 年 1 月 1 日起，各项社保费将交由税务部门统一征收。 工资、社保、个税，这三者结合到一起，这样的变化对您的工作内容有何影响？ “您”的社保、个税又将何去何从？ 税率是个人所得税法的核心，直接影响纳税人的税收负担。低级税率的调整，“工薪阶层”受益更大？ 高端人才收入、高收入人群：企业高管、股东等如何避免被“个税改革”所“误伤”？ 在个税……
我们常说：任何不以解决问题为导向的培训都是不道德的。要解决问题，首先要发现、澄清、确认、分析问题，其次才是通过培训解决有答案的问题。 外聘培训师很难在短时间内有效了解和掌握企业出现的问题。只有企业有经验的内部工作人员才能真正知道企业发生了什么问题，也只有内部具有专业能力的人，才能开发出解决企业问题，提升操作能力和绩效的课程。 然很多企业内部培训师在开发课程中，易集中于内容展示的精确性和全面性，忽略学员的学习体验，于是学员在被动无奈中就会有厌学逃学不学的行为，浪费了宝贵的时间和精力。 企业内部培训师如何开发和设计出符合企业、岗位和员工需求的课程？如何让学员在精力集中的情况下，在愉快的氛围中学习专业知识和技能，以达成培训目标？
美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。” 从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。 本课程基于胡老师多年对于领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “八维领导力”模型，将领导者的领导力的塑造分解为八个层面，帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养，塑造自己的领导力。
打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。 中层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。中层是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，中层管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就完成了，而没有经过系统、科学的管理能力的培训辅导，这种野蛮的提拔方式，既给团队工作带来风险，也给管理者本人带来困惑，从长期看，也加大了组织的用人风险。 本门课程是为储备管理者、新任管理者、缺乏系统管理技能的管理者而开发的，课程选取所有管理者应知应会的角色认知、领导能量、员工激励、目标管理、时间管理、……
很多团队领导者抱怨：现在团队的人不好管！ 胡老师认为：你可以管物、管钱、管时间，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通过领导！好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你！ 许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 本课程给出一个团队管理人员管理工作的全景图，帮助团队管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。 本课程萃取团队管理的精华理论，精选经典的引人入胜、发人深省的故事，凝练成20多个经典的团队管理的故事、场景，让所有的学员竖起耳朵、动起……
沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70／70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的！ 一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化劣化！ 沟通从心开始！如何推倒部门墙，首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一，从思维心态层面，解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁，调整思路，重新认识合作，重新认识团队，重新认识沟通。第二，从技术层面，讲授沟通的具体技巧，聚焦跨部门沟通的经典场景，讲授如何营造良好沟通印象、如何处理分歧、如何达成共识、如何有效召……
“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！” 职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！ 职场人是否有这样的苦恼： ●为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ ●为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ ●为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？ 胡老师认为沟通是一门艺术，但更是一门科学！在本门课程中，老师融合大量心理学实验的依据，由此总结出一系列的工具，这些工具走出课堂就可以用，可以立马改善你的沟通能力！
为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的工作热情？ 为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？ 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！ 针对以上问题，请参加胡既白老师的课程《高效执行力：打造执行铁军》，带着问题来，拿着方法走！胡既白老师告诉我们：打造真正的“执行力”，让员工给您想要的结果！
不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。 很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑思维创新与问题解决》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。
