一、2019两会确立的目标与变革1、修改外商投资企业法之后的国内资本市场变化预判2、2019年发展主要预期目标解析3、金融创新和完善宏观调控的协调与风险管理4、财政、货币、产业、区域政策协调配合的模式二、2019两会之后的金融相关行业监管走势1、金融行业相关监管新规分析2、影子银行体系的监管3、地方政府债务的紧急救助4、资本监管框架新规—数量转向质量的分析三、2019年两会后经济金融趋势1、逆周期调节的调控模式2、财政政策的新变化与资本市场的应对3、货币政策与小微企业的发展方向4、供给侧改革的深化模式四、2019年两会后地方政府的发展预测1、区域产业政策导向2、要素投入政策的管理模式3、对内对外开放政策的提高模式4、知识产权产业振兴与资产证券化的未来五、2019产业周期及新兴行业发展战略趋势……
2013年，小米公司估值100亿元，短短三年的时间就跻身国内互联网公司的前列，而小米之前的BAT公司，花费了十多年的时间才有了今天的地位？这是一种什么神奇的商业模式？其他制造业能仿效吗？ 2014年6月30日，成立仅一年的余额宝规模达5741.60亿元，稳居国内最大、全球第4大货币基金。一时间，互联网金融，为银行业“狼来了”的巨大挑战和压力！ 互联网正在颠覆金融业的传统模式。如今，所有基于传统模式的基金都在面对这一突如奇来的革命！ 美国《新闻周刊》是一份在美国地位仅次于《时代周刊》新闻类周刊。该刊一度在全球有超过400万的发行量，其中全美发行310万份。2012年12月25日，该刊近日宣布停止纸质版本，纸质版成为绝唱！ 同样的，短短5年的时间里，一代王者NOKIA没落了，原因也是没有……
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋势。 然而，在其发展过程中也存在着体系不完善、监管真空等法律风险，这些问题应当引起大家的足够重视以及高度关注。 为了使金融机构与时俱进地识别互联网金融的相关风险并进行有效的风险管理，特别举办本次课程培训，以供金融从业人员学习。
国资委董事会试点工作规划已经有将近十年的时间，目前有众多央企进行这个试点，取得了很大的成就，某些方面也存在着不足。公司治理难题是国际上普遍存在的问题，以前我国较为推崇美国治理模式，但自从安然事件和雷曼兄弟案件后，被公认为很完善的公司治理模式，实际上也存在问题。国资委后来建立了一个适合国有企业特色的治理结构，推出了规范董事会的建设。 该制度的初步实施主要解决了几个层面的问题： 一、解决了政府和企业关系的明确问题：主要是解决政企和行政干预过多的问题，把企业决策的权利真正交给董事会，使企业真正成为一个独立的市场主体。 二、解决了出资人和出资企业的关系问题：以前国有企业面临出资人虚置的问题。通过建立董事会，出资人就能够层层到位。 三、解决了国有企业一把手体制的问题。一把手体制的问题有可能为企……
国际贸易融资作为当代商业银行业务板块中的重要一环,其实质是银行对进口商或出口商提供的与进出口贸易结算相关的贷款,这是商业银行重要的经营项目之一,也是商业银行能否更好地进行国际化的先决条件。从商业银行角度来说,它收益率高,利润丰厚,具有综合性效益,是现代银行有效运用资金的一种较为理想的方式；从企业角度来讲,它有效地解决了企业从事进出口贸易活动所面临的资金短缺,增强了进出口商在谈判中的优势,使之有可能在更大范围和更大规模上发展国际贸易。商业银行应加强国际贸易融资创新以应对新常态下的挑战。 本课程将使相关从业者充分了解国际贸易融资产品创新应用与市场推广策略，使学员掌握最新动态及风险控制手段，学习互联网金融冲击下传统银行应对策略，掌握贸易融资产品创新、审查审批及风险控制等要点。
公司授信业务作为商业银行主要的经营业务之一在目前经济环境下显得更加重要。公司授信业务的顺利开展能够使商业银行规避风险，避免不良资产的产生。而公司授信业务并非简单地进行公司授信调查，其中应总体把握行业趋势分析、公司总体状况分析，针对相关同业的先进经验进行借鉴，才能在瞬息万变的经济发展中立稳脚跟，创造商机。
一、企业风险管理的必要性(一)五大风险案例分析1.摩托罗拉的战略迷途（风险类型：战略风险）2.三鹿集团败于管理失控（风险类型：运营风险）3.中信泰富“豪赌”酿成巨大亏空（风险类型：市场风险）4和俊SPIN MASTER风险管理分散的风险（风险类型：财务风险）5.新华集团面临诉讼难局（风险类型：法律风险）(二)五大失败案例的教训与启示1.熟悉企业本身的业务与相关风险2.建立内控和相互制衡的机制3.紧盯着现金4.合理制定绩效评估与激励机制5.建立规范和健全的财务报告系统6.深化企业风险管理文化二、企业风险管理框架(一)股东对企业风险管理最关心的四个问题1企业知道它所面对的主要风险吗？2.企业是否已对这些风险设置内部控制？3.企业的内部控制有效吗？4.哪一些内部控制必须改进？(二)风险管理框架：一……
商业银行信贷：指以商业银行为中介、以偿还计息为条件的货币借贷。信贷业务是商业银行最重要的资产业务，通过放款收回本金和利息，扣除成本后获得利润，所以信贷是商业银行的主要赢利手段。 信贷业务是商业银行最重要的资产业务，通过放款收回本金和利息，扣除成本后获得利润，所以信贷是商业银行的主要赢利手段。 2016年经济新常态的背景下，新的信贷业务及政策应运而生，本课题主要针对目前业界的实际情况做出判断并提供从业人员相应的信息参考。
目前我国金融科技（FinTech）发展迅速，但是，现有的制度规范跟不上这个转变的速度。一方面对现有环境产生冲击，另一方面政府的管制也局限了创新的脚步。而且很多新颖的FinTech属于破坏式创新的商业模式，面临根本无法可管的窘境。 为了平衡政府监管与产业创新，监管沙盒的机制在英国、新加坡及香港被提出，并且投入运行，沙盒（Sandbox）的概念来自于计算机领域，过去软件工程师为了测试软件的运作，或是实验、解读一些来源不可信、具破坏力或无法判定程序意图的程序，因此建立一个与外界环境完全隔绝的测试环境，让指定程序在这个被隔离的区域中执行。“沙盒”中所有执行的工作都不会与沙盒外的环境相互影响或混淆，是一种安全机制。 「沙盒」的概念应用在FinTech的创新上，打造了“金融监管沙盒”。只要申请通……
一、银行经营现状与股权结构现状分析 1、我国银行经营现状分析 2、银行股权结构与公司治理现状分析 3、银行股权结构现状 4、银行现行常见股权结构下的组织架构5、银行现行股权结构下对三会一层决策的影响二、银行现行股权结构存在的问题及导致的公司治理缺陷分析1、股权结构合理性调查2、股权结构存在的问题 3、股权结构导致的公司治理缺陷与经营问题 4、经营管理层行为的行政化缺陷分析 5、董事会及经营层制度规范案例三、现行常见银行股权结构的对策建议1、国有股减持 2、职工持股制度 3、民营资本的引进 四、解决所有者缺位问题完善激励约束机制 1、完善约束机制降低银行高层的“控制权”收益 2、优化经营者的激励机制 3、对引进战略投资者的建议 4、优化战略投资者引进机制5、战略投资者的引进与合作的建议 6、战……
一、商业银行零售业务发展趋势与创新竞争策略1、零售银行发展趋势2、客户新常态——客户结构改变3、渠道新常态——多渠道有机结合4、产品新常态——生活痛点切入产品设计5、技术新常态——运营新技术，降低成本，提升效益6、监管新常态——监管异常活跃，模式灵活7、竞争新常态——非金融机构与金融机构的竞争二、零售业务业务同质化的创新经营突破1、某银行零售业务发展战略逻辑分析2、社区银行发展战略关键流程解读3、-小微金融发展战略关键流程解读4、特色支行5、业务开展模式（案例）6、机制、体制建设（案例）7、团队建设（案例）三、中小银行差异化经营路径分析1、中小银行竞争环境再分析2、中小银行差异化竞争三部曲四、网点差异化经营策略与营销方案1、网点的差异化定位2、产品整合创新的技巧与方法3、客户经营提升的技巧与……
十八届三中全会已经为国企改革确立了基本政策，但改革的成功实施是一整套的高难度动作，如何在深水区趟出一条坦途，还需要在方向目标细化、方法论与模式选择、具体企业实操方案设计及实施等方面付出艰辛努力！ 在潜心研究国企改革政策以及全国数十家改革成功企业和大量失败案例的基础上，系统性提出“深水区国企改革的四大方法论”以及“基于正确价值导向的目标型、组合式改革模式”。运用这一套含金量较高的方法论与模式，能够帮助国有企业找到相对较优的个性化改革方案，并实现各项改革工作的平稳、有序、受控推进。
现在，互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化，基于互联网的新业态成为新的经济增长驱动力，企业家如何在互联网浪潮下，突破思维，找到以互联网为驱动的企业新价值？如何认清互联网＋产业的变革方向及如何二次创建企业核心竞争力？对于当今的企业而言，数据是否发挥了战略资产的价值？大数据能为企业提供哪些商业价值？ 课程将以互联网思维为切入点，帮助企业从市场、用户、产品、技术、服务、企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式，也是企业再造核心竞争力的过程。 课程还原现实商业环境中的实际案例，解决学员在企业互联网＋升级转型的过程中面临的“看不懂、想不到、做不了、业务与互联网不会结合、数据只会存不会用”的几大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值管理。
随着新一代信息技术与实体经济的深度融合，新模式、新业态持续涌现， 数字经济正在成为推动创新发展的新引擎，也必将孕育更多引领经济高质量发展的新惊喜。数字经济目前处于从狂热阶段到协同阶段的转折时期，呈现出“消费端的数字化相对成熟，生产端的数字化基础不一”的现象，而消费互联网到产业互联网正是未来数字经济的发展方向。 课程将以产业互联网为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助企业认知数字化建设体系、认知企业基于数字化创新商业模型场景是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字化升级之路，实现企业新的经营增长突破点。
进入互联网+时代后，互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，商业信息变得越来越对称，面对互联网冲击不知道该怎么应对，企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想，应对自如，建立一套属于企业自身的商业模型？ 课程将以互联网商业特点为切入点，采用3W3H课程体系，帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，解决学员在企业互联网＋商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业务逻辑理不清、现有系统与实际业务不匹配、系统管理不到位、给员工增负担”的几大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路。
以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”已经不仅仅是营销，IT，或者供应链等部门级别的话题，其已经上升到企业高层，成为企业战略中不可回避的重要议题。企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？如何认清产业的数字化变革方向？企业如何基于战略思维下的竞争解析？面对竞争，企业该如何增长？对于当今的企业而言，数据是否发挥了战略资产的价值？ 课程将以数字经济下的战略思维为切入点，帮助企业认清市场形势及未来智能商业趋势，并从产业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式，也是企业再造核心竞争力的过程。 课程还原现实商业……
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合，形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下，逐步形成智能制造，智能商业等各类工业化及商业化应用。大数据并不在“大”，而在于“有用”，对于工业互联网创新发展来说，如何利用这些大规模数据是提升质量与效率关键，面对这些痛点则是“有数据不会用，无法产生实际商业应用价值” 课程将以工业大数据应用与管理为切入点，还原应用环境中的实际案例，帮助学员认知工业大数据是什么？主要价值体现在哪些方面？工业大数据应用及管理人员如何根据所学来用大数据，释放数据能效？如何提升企业在工业数字化方面的创新能力？使学员学之解惑，……
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人士提出，利用科技赋能数字化转型，是现在以及未来银行业乃至整个金融业的重要转型方向。 课程将以金融数字化及智能化方向为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向是什么？在金融机构数字化转型与智能化重塑进程中，基础与本质是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？数字化转型升级如何给金融机构带来发展的价值增量？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字创新的突破点，带来新的价值增量。
互联网代表着先进的生产力，也代表着开放、平等、共享等先进的文化和价值观，但同时，互联网公司总是出现一些奇葩的人，说一些奇葩的话，做一些奇葩的事。这些事让人不得不怀疑，互联网公司有文化吗？这些公司的文化和价值观真的有它们自己以为的那么强大吗？除了996，互联网大厂还有什么企业文化？ 如果说企业经营的营业额、利润、客户数、新增客户数、转化率以及留存率等的KPI是企业发展的动力的话，那么企业文化就是企业长期发展的内部驱动引擎，一个优秀的企业总是会拥有自己的一些灵魂，换一个角度来说，这就是企业文化，那么现代企业需要建立企业“有趣的灵魂”吗？ 课程将以企业文化及互联网领域特点为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知互联网领域的企业文化价值体系是什么？企业文化如何快速占领员工心智，并广泛传播……
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人士提出，利用科技赋能数字化转型，是现在以及未来银行业乃至整个金融业的重要转型方向。 课程将以金融数字化及大数据方向为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向是什么？在金融机构数字化转型与大数据重塑进程中，基础与本质是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？数字化转型升级如何给金融机构带来发展的价值增量？大数据如何在金融机构里发挥价值能效？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字创新的突破点，带来新的价值增……
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是Data Technology数据科技，大数据并不在“大”，而在于“有用”。价值含量、挖掘比数量更为重要。对于很多行业而言，如何利用这些大规模数据是赢得竞争的关键，企业面对这些痛点则是“有数据不会用，无法产生实际价值” 课程将以大数据应用与管理为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知大数据是什么？主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来做大数据应用，释放数据资产与价值？如何提升企业数字化创新能力？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是Data Technology数据科技，大数据并不在“大”，而在于“有用”。价值含量、挖掘比数量更为重要。对于很多行业而言，如何利用这些大规模数据是赢得竞争的关键，企业面对这些痛点则是“有数据不会用，无法产生实际价值” 课程将以大数据资产与价值管理为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知大数据是什么？主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来做大数据应用，释放数据资产与价值？如何提升企业数字化创新能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业新的经营增长突破点。
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过转型升级以追上时代变革，如何利用手中现有资源及产业优势，有效结合互联网模式使企业获得二次突飞猛进的发展，是现在很多传统企业家不可避免的问题，企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕用户”来做，企业该如何利用互联网及数据逻辑，解构新时代环境下的“新价值产品体系” 课程将以产品模型体系及企业创新为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知产品，认知产品价值体系？产品如何快速抢占用户心智？爆品在商业模型里，主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来设计符合自身的商业结构来释放资产与价值？如何提升企业数字化转型升级能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新……
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过转型升级以追上时代变革，如何利用手中现有资源及产业优势，有效结合互联网模式使企业获得二次突飞猛进的发展，是现在很多传统企业家不可避免的问题，企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕用户”来做，企业该如何利用互联网及数据逻辑，解构新时代环境下的“新价值产品体系” 课程将以产品模型体系及企业创新为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知产品，认知产品价值体系？产品如何快速抢占用户心智？爆品在商业模型里，主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来设计符合自身的商业结构来释放资产与价值？如何提升企业数字化转型升级能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实……
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代；企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕用户”来做，企业该如何利用产品体系、用户关系逻辑，解构新时代环境下的“新价值产品体系“ 课程将以产品模型体系及用户为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知产品，认知产品价值体系？产品如何快速抢占用户心智？产品在商业模型里，主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来设计符合自身的商业结构来释放资产与价值？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。
未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化转型升级之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，人工智能目前还处于初期阶段，人工智能商业应用如同雾里看花，如何利用人工智能重构商业场景，是赢得未来几年竞争的关键，企业如何结合行业或产业能够快速建立智能场景，并在其中获取新的商业价值增长点？。 课程将以人工智能、智能硬件创新应用为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知互联网，产业互联网，认知智能硬件的创新商业模型场景是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业结构来释放资本价值？如何提升企业数字化、智能商业创新能力？使学员学之解惑，学之能用。
习近平出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式并发表主旨演讲强调，加强知识产权保护是完善产权保护制度最重要的内容，也是提高中国经济竞争力最大的激励。今年重新组建的国家知识产权局，将完善执法力量，加大执法力度，把违法成本显著提上去，把法律威慑作用充分发挥出来。中美贸易战更加提醒我们加强知识产权保护的重要性和必要性。
1、能源发展规律1.1能源发展转换1.2能源发展格局1.3能源发展趋势1.4能源发展驱动力2、全球能源版图2.1全球化石能源版图2.2全球新能源版图2.3中国化石能源版图2.4中国新能源版图3、能源发展未来趋势3.1全球能源未来发展方向3.2中国能源未来发展方向4、革命性能源技术4.1氢能与燃料电池4.2储能技术4.3石墨烯材料4.4黑磷烯材料4.5纳米发电技术4.6波能源技术4.7金属非晶能源技术4.8外尔费米子技术4.9能源去碳化技术4.10核聚变发电技术5、能源互联网技术5.1分布式能源5.2电力能源互联网5.3管道能源互联网5.4国内外能源互联网发展模式6、传统油公司能源新布局6.1绿色能源战略6.2绿色升级战略6.3绿色科技战略6.4壳牌公司能源转型6.5 BP公司能源转型7、传统……
1、科技创新的动力（1）外在动力（2）内在动力2、提升科技创新能力（1）习近平同志的科学思想方法（2）提升科技创新能力的内涵（3）提升科研能力需要工匠精神3、企业科技创新顶层设计（1）科技发展顶层设计（2）科技发展顶层设计怎么做？（3）科技发展顶层设计的作用？（4）科技发展顶层设计是企业的高端需求（5）科技发展顶层设计的历史机遇（6）科技发展顶层设计的哲学思想、世界观、人生观4、“看”文献，“做”科研（1）“看”文献需要准备什么？（2）“看”文献的方法和技巧（3）“做”科研与文献融合的技巧5、科研项目的培育（1）搞科研不能忘了“初心”（2）搞科研需要弘扬爱国奋斗精神（3）重大科技成果谋划的技巧（4）科技发展顶层设计（5）科研项目培育常规思维方式（6）工作创新项目“抱团取暖”式培育（7）跨界融……
习近平出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式并发表主旨演讲强调，加强知识产权保护是完善产权保护制度最重要的内容，也是提高中国经济竞争力最大的激励。今年重新组建的国家知识产权局，将完善执法力量，加大执法力度，把违法成本显著提上去，把法律威慑作用充分发挥出来。中美贸易战更加提醒我们加强知识产权保护的重要性和必要性。
