一股独占,形同个体户,企业很难做大,很难发展。 股权战争葬送企业发展。原因很多,如:股东投入不清;畸形股权结构;股权配置不合理;股东诚信危机;股东权益失衡;缺乏股东退出机制;股权登记混乱…… 缺乏治理机制,股东如何分权?如何分钱?如何管控?如何监督?没有章法,公司形同个人合伙,矛盾纠纷不断。 不会运用股权工具(股权融资,股权并购)整合资源,企业发展缓慢。或者陷入股权陷阱,控制权丧失,股权纷争不断,投资打水漂,企业发展受阻甚至消亡…… 人才进不来,留不住,长不大;不培养员工,业务无法做,培养的员工成了竞争对手;劳资纠纷隐患越来越大…… 老板成了孤家寡人,扛着全部的责任和风险,越做越累,倒像是自己给别人打工…… 希望通过股权激励让自己轻松一点,可是分多少?分给谁?如何避免纠纷和失控……
1、不会设计股权 一股独占,形同个体户,或者股权封闭,企业很难发展。 股权战争葬送企业发展 股东投入不清(出力、出智慧、出资源的人如何占股?) 股权结构畸形(哪些股权结构打死也不能要?如何优化股权结构?) 股东责任不明(如何锁定股东责任?) 股东利益失衡(只有分得清楚才能和得愉快) 退出机制缺失(全打开,一群投机分子;全封闭,兄弟变仇人) 股权登记错乱(认缴与实缴;约定与登记;股权代持的利与弊) 不会利用《股东协议》锁定股东权利义务(先说断,后不乱;亲兄弟,明算账) 2、不会掌控股权 缺乏公司治理机制:股东如何分权?如何分钱?如何管控?如何监督?没有章法,公司形同个人合伙,内讧、内耗…… 不会运用股权工具(股权融资,股权并购)整合资源,企业发展缓慢;或者控制权丧失,股……
一、股权激励概论(一)什么是股权激励(二)股权激励的理论支持(三)股权激励的智慧(四)股权激励的原则、价值与风险(五)股权激励所涉及的法律法规二、股权激励模式(一)现股模式(二)期股模式(三)虚拟股模式(四)股权激励模式的结合三、股权激励方案设计的六大要素(一)持股对象——定人(二)股权价格——定价(三)持股数量——定量联系电话:15011006695地址:北京市朝阳区惠新东街10号对外经贸大学(四)持股条件——定条件(五)持股时间——定时间(六)股份来源和资金来源——定来源四、股权管理(一)股权管理的原则(二)公司股权管理体系(三)新增激励员工的方式(四)退出方式(五)持股员工的权利与义务五、股权激励方案设计与案例研讨(一)股权激励实施的五个阶段(二)准备阶段的主要内容(三)尽职调查主要内……
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