科技创新排头兵

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《2025中国制造》 《新材料商业化的融合》《医疗行业成果凝炼与升华》 《科学家的历史责任》 《企业技术创新管理》《能源行业未来发展新趋势》 《企业技术创新思维》 《企业创新驱动发展战略》 《知识产权管理提升创新力》 《企业知识产权管理实务》 《打赢专利……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
科技创新与奖励申报培训课程大纲

2019-10-10 更新 414次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1、科技创新的动力

    (1)外在动力

    (2)内在动力

    2、提升科技创新能力

    (1)习近平同志的科学思想方法

    (2)提升科技创新能力的内涵

    (3)提升科研能力需要工匠精神

    3、企业科技创新顶层设计

    (1)科技发展顶层设计

    (2)科技发展顶层设计怎么做?

    (3)科技发展顶层设计的作用?

    (4)科技发展顶层设计是企业的高端需求

    (5)科技发展顶层设计的历史机遇

    (6)科技发展顶层设计的哲学思想、世界观、人生观

    4、“看”文献,“做”科研

    (1)“看”文献需要准备什么?

    (2)“看”文献的方法和技巧

    (3)“做”科研与文献融合的技巧

    5、科研项目的培育

    (1)搞科研不能忘了“初心”

    (2)搞科研需要弘扬爱国奋斗精神

    (3)重大科技成果谋划的技巧

    (4)科技发展顶层设计

    (5)科研项目培育常规思维方式

    (6)工作创新项目“抱团取暖”式培育

    (7)跨界融合项目培育

    (8)科研成果凝炼的技巧

    ①论文

    ②知识产权(专利、计算机软件著作权)

    ③标准(国际标准、国家标准企业标准、行业标准)

    ④报刊报道

    ⑤领导批示

    ⑥会议索引

    ⑦院士评价

    ⑧鉴定意见(水平是怎么得到的?鉴定委员会?鉴定专家的水平)

    ⑨查新报告(国内外)

    ⑩论文收录检索报告(SCI收录、EI收录、他引)

    ⑾获奖情况

    7、三大奖项奖励材料的撰写及评审

    (1)自然科学奖奖励材料的撰写及评审

    (2)技术发明奖奖励材料的撰写及评审

    (3)科技进步奖奖励材料的撰写及评审

    7、“科研项目培育”成功案例


    课程标签:企业战略,战略规划

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