TTT/公文写作/创新思维/商务呈现专家

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  • 主讲课程:
    创新TTT--内训师三阶训练系列 初阶《呈现自如——培训师授课技巧训练》 中阶《让传承更到位——课程设计与开发》 高阶《引爆课堂——培训师引导促进技术》 创新思维系列 《创新思维与问题分析解决》 《金字塔原理——结构化思考与形象化表达》 《麦肯锡方法——像麦肯锡顾问一样思考》 《高效能人士七个好习惯》 经验萃……
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    18000元/天(参考价格)

首先需要说明的是,并不是每个人都习惯在演讲前进行排练,也不是每个人都必须这么做。 排练对演讲确实能起到很大的作用,但有些事情是排练无法改变的。 比如,排练可以发现话语、举止和手势的缺陷,但是短短的排练期如何克服和改善这些缺点,这是另外一个问题。...

  • 2023-05-25
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什么是商务方案?给风投的项目计划书,给目标客户的项目计划书,给代理商演示的路演PPT,甚至给客户发送的项目沟通邮件,只要是为了达成商业成交,都可以叫做商务方案。 在你把刚刚出炉的商务方案呈现给目标客户或者你的老板之前,先问自己以下6个问题:...

  • 2023-05-25
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当公司对新产品寄予厚望时,通常会举办一场精心准备的新品发布会。 当要推进一个新的项目时,公司会组建项目组,并向合作商展示方案。 那么,如何让新品发布会和项目方案的演示进展顺利呢? 把握以下5条法则,会让你的演示取得成功。...

  • 2023-05-25
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一个好例子,胜过千万言。 特别是你想说明一个道理,或者阐述一个观点的时候,千万要学会举例子。...

  • 2023-05-25
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课程是否生动,关键在对人的关注。这个“人”,就是学员。 讲师只关注内容,忽略了学员,课堂很难生动化。 如何关注到学员?从成年人的3大学习发展开始:准备法则,效果法则,练习法则。...

  • 2023-05-25
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我们都知道,TTT内训师的培养,是个系统的工程。 课程需要设计和打磨,演绎技巧需要反复训练。 但是,有时候企业因为时间关系,或者预算问题,就只能集中2天甚至1天。...

  • 2023-05-25
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布鲁纳是结构主义教育流派的代表人物。他十分重视教学原则对学生最有效地获得知识和技能的作用,并认为它也为评价任何一种教学方法与学习方法提供了一个标准。 布鲁纳的这一理论同样适用于培训工作。他提出来教学设计四条原则:动机原则,结构原则,序列原则,反馈原则。...

  • 2023-05-25
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抛出一个问题,然后学员热烈回应,课程的节奏逐渐平稳。 当然,这是我们理想中的提问状态。 现实情况是,很多内训师不会提问。 偶尔抛出一个问题,就像柳絮飘落湖面,激起不了一丝涟漪。...

  • 2023-05-25
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培训师授课就是一场与学员之间的沟通。 沟通中懂点心理学,你的课堂会更加生动化。...

  • 2023-05-25
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不管企业内训师,还是商业讲师,三项基本功跑不了:编、导、演。 有人说,这个编导演说多少年了。太阳底下从来就没有新鲜事,把简单的事情做好,做到极致,你就会有所成。...

  • 2023-05-25
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辅导内训师上台,绝不是你说我听,我评你改这么简单。 游泳课上,教练不会把所有技巧在课堂上一下教完,然后放你去泳池自由发挥,你边扑腾教练边在旁边大声点评。...

  • 2023-05-25
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遇到问题,高手第一时间都非常冷静,而且善于分析形势,化险为夷,变缺点为优势,化危机为转机。...

  • 2023-05-25
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为什么我开会发言很积极,但总是得不到领导的重视和积极反馈? 为什么我每次写报告很认真,引经据典,但总是石沉大海? 为什么我满怀信心参加竞聘演讲,却还是败下阵来? 如果你有上述的困扰,建议好好研究下金字塔原理。 无论写作、演示还是沟通,有逻辑有结构是最基本的要求。 没有逻辑,受众看不懂听不明;没有结构,受众不愿听,听不进去。...

  • 2023-05-25
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纵向思维是在挖深同一个洞,横向思维是尝试在别处挖洞。 比如曹冲称象,把测重量转换成测船入水的深度。 横向思维是针对纵向思维(即传统的逻辑思维)提出的一种看问题的新程式、新方法。...

  • 2023-05-25
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创新思维的本质就在于将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上,实现创新活动由感性认识到理性思考的飞跃。...

  • 2023-05-25
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很多企业认为公文是党政机关用的,一般企业很少用到。 很多企业员工认为,公文是办公室和人力资源部的事儿,与自己无关。 其实,公文与企业和企业员工密切相关。 用好了,可以大大提升个人职业形象,提高企业运作效率。...

  • 2023-05-25
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句子是表达公文思想和信息的基本单位。在公文写作的时候,要根据不同的情况,灵活使用各种句式,才能让公文的表达更加规范。...

  • 2023-05-25
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公司最近半年迟到现象很突出,特别是近2个月特别严重,由个别人蔓延到几个部门。 100来人的公司,每天有近20人迟到。特别是销售部,最近还有人迟到近2个小时。 老板特别恼火,让你写个报告交给他。 作为人力资源经理,这个报告你怎么写?...

  • 2023-05-25
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培训旺季到来,又是一年课程设计时。 随着内训师岗位慢慢被企业重视的潮流,课程设计成了企业关注的中心。 随之大家也有很多亟待解决的疑问: 我只有3天的预算,能产出课件吗? 是先开发课件好,还是先训练台上技巧好? 课件的设计如何评判啊,后期如何转化啊? ……...

  • 2019-05-31
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方法很多,前提是我们认识到重要性。 所以,下次演讲汇报或者沟通拜访的时候,先想想怎么来个华丽的自我介绍。 记住你,了解你,才会相信你!...

  • 2019-05-31
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项目背景:某通信集团公司为更好推动组织人才发展,激活组织与个人效率,选取市场线条6大岗位进行能力素质模型梳理,在此基础上,创新发展培训课程体系与学习路径图。 项目主题:“基于能力素质与任务双元导向”的创新课程体系与学习路径图设计。 项目交付:6大岗位能力素质模型;任务清单;创新课程体系;学习路径图。 关键工具:岗位建模;能力建模;BEI访谈;开放空间;深度汇谈;群策群力。...

  • 2019-05-31
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不知道各位有没有这样的生活经验:多年不见的老同学聚会上,当年最不爱说话的那个人侃侃而谈成了主角;你没抱什么希望的学生或下属,在某次比赛中却带来了意外的好成绩;本来你以为很平常甚至有些不完美的一次展示,却给客户留下了深刻的印象。 很难说情境中的主人翁一定经历了某种增强自信的训练,但敢肯定是,他们通过自己的学识、阅历,或者某个阶段的心理暗示或调整,有意或者无意掌握了正确认识紧张的态度和方法。...

  • 2018-04-21
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有人说是一种课程演绎的顺序,开头讲什么,接着讲什么,结尾讲什么;有人说是一张地图,能够反映课程的全貌。看起来很对,但这种追求“形式美感”的结构建筑,结果就是老师想讲的是四方形,呈现出来的确实圆形。因为我们容易忽略课程结构搭建的本源:聚焦问题,明确目标,分析问题,解决问题。...

  • 2015-09-23
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  • 2015-05-15
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  • 2015-05-15
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  • 2015-05-15
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  • 2015-05-15
  • 785浏览次数
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