课程在热烈的掌声中圆满结束,公司领导给优胜团队颁奖并和郭老师集体留念。《学员反馈表》收获:“阳光的心态让我积极性提高,自信心提高,目标更明确;强大的执行力是实现公司战略的必要条件,提升了对团队建设及执行力提高的理解及能力”,纷纷表示要增强责任心,提升执行力,加强凝聚力,2024再创佳绩!
如今的销售产品的时代已经成为过去,现在还在卖产品的思维是最基础的销售模式,营销已经从卖产品转换为卖出行解决方案。如何深度了解客户诉求,通过客户表面需求,挖掘客户潜在需求,进而锁定客户核心需求是我们销售致胜的法宝。
新一代售后服务管理系统,助力完成售后服务闭环,打通客户、企业关联,有效提升企业竞争力。 售后服务管理系统,将售后服务领域的专业经验与强大的任务流程管理平台及最新的信息技术结合在一起,专门为企业的售后服务业务打造的一款专业的售后服务管理软件,它提供对售后服务全流程自动化精细化管理,帮助企业大大提高服务资源的利用率,节约服务运营成本,提升客……
中国的中小企业,据工信部的统计,截止2019年底,占据了国内企业总数95%以上,贡献了全国50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新成果和80%以上的劳动力就业。在这里,我们更看重相对数字。因为相对数字更稳定,变化较小,而绝对数字,动态变化更大,难以准确捕捉。如此众多的中小企业,其管理者们,包括老板或创始人团队,在移动互联的大时代背景下,更需坚定“1+3”管理思维,“1”是销售思维……
市场环境决定服务转型我们还是先回到市场中去。到底如何看待今天的经营环境,每个人都会有自己的判断,而我把目前中国企业所面临的经营环境特点归结为以下几点:1.市场容量有限增长;2.新商业模式出现;3.文明程度与经济状态决定需求及消费行为;4.生产商、经销商经营风险加剧,产品结构、市场结构、经营模式的调整已成为必然;5.只有研发能力更强,产销成本更低,产业链相对健全的企业才能最后生存。无论是市场的变化、……
王飞老师: 知名销售人才培养专家; 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家; 独立研发五门版权课程(经中国版权保护中心审核)和一套教学模式。 王飞老师个人网站:www.zhaowangfei.com 王飞老师助理:13439795913 电话:010-65064557
最近接到很多关于防疫产品供货问题电话,很有感触。对生产厂家说什么的都有,有的人在抱怨,有的人表示理解。多数人是意见很大。今天又接到两个,更加触动了我要写篇文章。 一个是青岛的终端经销商朋友,问我某国内知名品牌的滤棉什么时候能到货。我解释厂家现在主要精力生产出口的KN95口罩,没有精力生产滤棉,口罩订单量大,利润率又高。朋友说,工厂用户生产的防尘滤棉急用,只卖了面具,没有滤棉,工人没法用……
所谓服务战略,是指企业在一定发展阶段,以服务为核心,以顾客满意为宗旨,使服务资源与变化的环境相匹配,实现企业长远发展的动态体系。程家龙老师谈服务战略服务战略是一个系统工程,它需要管理者和员工不仅从思想观念上作出转变,还要求企业当局要有条不紊地安排各项工作。完整的服务战略至少包括6个方面的内容:l 树立服务理念2 确定顾客服务需求3 服务设计与实施4 服务人员的管理5 服务质量的管理6 实现顾客满意……
全球疫情形势及需求。当前全球疫情形势迅速蔓延,截止28日10时29分全球有172个国家(或地区)出现确诊病例,有50万人确诊感染新冠肺炎。美国全球数量最多(前天超过中国),新增确诊病例14877例,累计确诊病例超过10万人,整体疫情形势还处在迅速增长期,国际采购现阶段在采购的第一个周期(全民抢购阶段,六次采购周期见前文(防疫物资的彩球需求的五个阶段及现状分析)),需要进口大量的N95口罩、防护服、……
市场平台很多,而你又了解多少?你对于你操作的平台有过了解吗?你做投资亏损了,有想过是什么原因吗?你在操作的过程中,亏损是否正常呢?对于现在做投资来说,遇到一个黑平台将是致命的,因为你在黑平台操作,赚钱了不会让你出金,只能亏损,有些黑平台更是过分,是直接你投入资金就不让出了,不管你是赚钱也好,还是亏钱也好,你出金总是被各种理由拒绝,而到了一定的时间是直接收割跑路,遇到这样的平台,你早些醒悟还好……
货难卖是因为我们的下线客户没有忠诚度,没有成长能力,你在 你的商圉和下线客户中没有太多的威信。比如一提到老张就说“老张 在县里做几十年生意了,还是老样子“,一问老李就说“老李早就改 行不干了”。我们快速成长,做出规模的目的是什么?不仅是为了多 赚钱,还是为了持续地赚钱,具有持续的竞争力。如果你在商圉和渠 道中没有影响力,即使接到好产品也卖不好。 打铁还需自身硬,我们要想控……
经销商竞争的根本问题就像我们发 烧一样,发烧是—种表面现象,根本原因是身体出了问题。但我们不 能说发烧就是因为感冒,感冒本身还分很多类型。 经销商竞争的根本问题的根源到底是什么呢?都是经销商发展速度过惺,没 有形成规模连锁反应。 有一个经销商朋友算了一笔账:“刚做生意时,手里没有好的品 牌,部是一些三四线品牌,甚至是一些更弱小的品牌。刚起步时就是 夫妻店,一辆车、—个大仓……
对于未来,我们只有不断快速成长,才能够在商海里站稳,因为 未来的竞争说到底是规模的竞争。 快速成长靠什么?为什么有些人做生意的时间很短,却能迅速超 过做了十几年生意的经销商?我们必须找到制约自身成长的原因。 从2012年开始,在市场运作转型的大背景下,我们跟踪了300位 经销商,对他们的经营时间、规模、最好销售额、每年增长率等方面 进行了专门研究,发现了一个规律:凡是成长……
经销商内部管理中存在的普遍问题 作为经销商,作为商业家,到底应该具备什么样的管理水平呢? 接下来我们谈经销商管理的一些基本常识问题。教一些基本的方法, 避免犯常识性的错误。 (一)随意管理 随意管理主要表现在口头管理和多头管理,这是经销商管理存在 的最大问题。老板今天说这,明天说那,就没有管理威望。 我见过一个老板,生意做得挺大……
1、制造业是实体经济与国家综合竞争力的基础。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视制造业的发展,坚持创新驱动发展战略,把推动制造业高质量发展作为构建现代化经济体系的重要一环 2、 中国的发展已经进入“新常态”。即:中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。必须坚持质量第一、效益优先,以”供给侧结构改革”为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,”提高全要素生产率……
营销型网站建设有什么好处现到如今,有许许多多的公司都建立自的营销网站,但不知营销网站的好处有哪些,下面由东莞铁牛网络营销公司专注于为企业提供营销型网站制作,今天就由铁牛网络公司为大家分享一些关于营销型网站建设有什么好处。 1、有利于塑造公司形象 一般来讲,企业建立自己的营销网站,不可能就立竿见影的就能为公司带来资源,也不可能大幅度进步公司业绩,毕竟,公司用网站的成本较低,投入极……
1.材料库房十分容易暴露真实产能 我们的材料库房集中在个地方,靠近生产车间,从方便满足生产需求 角度来说,这样安排是科学的。但从税务安全角度来说,这样做不妥当。税 务人员进入材料库房,通过材料盘点,就可以推算出我们的产自B。如果同 时获取我们的入库出库单据和台账,就更容易暴露。 2.成品库房存在暴露销量和销售网点的风险 我们的产品,主要是按订单……
对于未来,我们只有不断快速成长,才能够在商海里站稳,因为 未来的竞争说到底是规模的竞争。 快速成长靠什么?为什么有些人做生意的时间很短,却能迅速超 过做了十几年生意的经销商?我们必须找到制约自身成长的原因。 从2012年开始,在市场运作转型的大背景下,我们跟踪了300位经销商,对他们的经营时间、规模、最好销售额、每年增长率等方面 进行了专门研究,发现了一个规律:凡是成长速度……
前面四个问题看起来都是表面司题,不是根本问题。就像捞们发 烧一样,发烧是—种表面现象,根本原因是身体出了问题。但我们不 能说发烧就是因为感冒,感冒本身还分很多类型。 这四个问题的根源到底是什么呢?都是经销商发展速度过惺,没 有形成规模连锁反应。 有—个经销商朋友算了一笔账:”刚做生意时,手里没有好的品 牌,部是一些三四线品牌,甚至是一些更弱小的品牌。刚起步时……
货难卖是因为我们的下线客户没有忠诚度,没有成长能力,你在 你的商圈和下线客户中没有太多的威信。比如一提到老张就说“老张 在县里做几十年生意了,还是老样子“,一问老李就说“老李早就改 行不干了”。我们快速成长,做出规模的目的是什么?不仅是为了多 赚钱,还是为了持续地赚钱,具有持续的竞争力。如果你在商圈和渠 道中没有影响力,即使接到好产品也卖不好。 打铁还需自身硬,我们要想控……
为什么经销商的事比较难管(一)只有亲人,没有新人 一般情况下,经销商都是以夫妻店形式开始创业的,发展好一点 之后就找一些亲戚、朋友过来帮忙,壮大后想再接—些产品时会发现, 最缺的是能够推广新产品、开拓新网点、能带来业绩增长的人才。 创业期招不到很多人,于是人们往往请亲戚过来帮忙。创业靠亲 人,比较放心,也能干活。但是再发展的时候,就需要找新的人才突 破团队瓶……
避免思维之懒,多进行主动思考和主动探索,掌握优势思维模式,方才能了解到更高的层次要求。知道什么叫做更好,并实施行动不断靠近,才是解锁职场发展的最佳方法之一。
铁牛哥,网络营销讲师,2012年开始为企业提供网络营销策划服务,迄今以为超过200多家企业提供了务实的网络营销策划服务。服务的行业超过40多中,既有大型的上市公司及行业龙头企业,也有刚刚创业的小微企业,
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“心急吃不了热豆腐“这句话我们再熟悉不过了。那么,有什么办法可以缩短吃到豆腐的时间呢?我们可以积极地想办法,比如把豆腐放在冷水或者冰箱里降温,这样不但能很快地吃到美味的豆腐,而且还不至于被烫伤。销售人员与客户沟通的过程也是一样,要保持积极的心态,而不是心急地去“销售“在漫长的职业生涯中,一个人想取得成功,必须要积极地准备等待机会,而不应该整日心急。 否则如此……