新型城镇化：当前我国新型城镇化问题及对策1)中国城镇化发展历程2)中国城镇化发展特点3)十二五期间中国城镇化存在的主要问题4)如何掌握中国城镇化的核心本质5)中国城镇化要解决的核心问题6)面对新型城镇化的应对措施7)工业化和城镇化如何良性互动8)服务业如何为新型城镇化提供支撑新型城镇化：新常态下如何推进新型城镇化1.全面认识中国经济新常态2.新常态下的经济发展新机遇和新动力3.新常态下新型城镇化面对的挑战和机遇4.新常态下构建区域协调发展新格局5.新型城镇化需要构建多元融资渠道6.新型城镇化与土地资源优化配置7.新型城镇化与行政区划和社区治理服务创新8.新型城镇化与城镇治理体系和治理能力现代化9.智慧城市、产业新城与新型城镇化创新发展模式10.新型城镇化战略与民营企业发展机遇新型城镇化：新型……
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2016年7月20日，住建部等三部委发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，决定在全国范围开展特色小镇培育工作，计划到2020年，培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇，引领带动全国小城镇建设。同年10月24日，由住房城乡建设部公布了第一批中国特色小镇名单，进入这份名单的小镇共有127个。2016年10月8日，发改委出台了《关于加快美丽特色小（城）镇建设的指导意见》，该文件是对原三部委联合发布的《关于开展特色小镇培育工作的通知》的深化。 与此同时，我国各个部委和各省也针对国家的特色小镇发展战略出台了相关的政策。 2017年5月，国家体育总局下发了《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》。2017年7月，国家林业局办公室……
本课程是由Office高效办公权威专家、office高级讲师李宝运结合多年培训经验编写的office培训精品课程，全面囊括金山WPS电子表格高效管理的各方面精华：高效操作及数据输入技巧、公式与常用函数的用法、数据处理与整理、数据统计分析技巧、数据透视表、高级图表制作美化等方面常见问题的解决方法。尤其是可以让学员在1天时间内掌握金山电子表格最强大、最实用的功能，通过生动的案例能够举一反三，学以致用，真正提高工作效率！ 本课程注重电子表格在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例，反映了现实中企业需要解决的问题，具有更强的针对性。
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第一讲国际体系转换中中国的发展环境分析一、国际体系转变和中国发展国际环境二、世界地缘政治的变化三、战略机遇期和中国应对四、中国开始挑战世界秩序第二讲我国经济发展的宏观环境分析影响宏观经济的三个因素一、经济周期因素二、国际经济因素三、国内政策因素1、传统经济政策陷入困境2、消费不振和投资过度3、出口下降4、外汇储备流失5、分配的偏差四、宏观经济政策全面失灵五、特殊利益集团问题第三讲两会中央经济政策调整一、经济工作会议和两会政策的调整1、增长目标留有余地2、货币政策告别宽松3、财政政策不再加码4、房地产调控差异化5、人民币汇率稳定第一二、加强供给侧改革力度三、房地产市场的政策调整四、大力发展现代服务业五、互联网+下的产业重构1、互联网的本质2、基于互联网的数据产业迅猛发展3、互联网数据产业的作用……
第一篇中国经济发展现状和企业增长路径分析第一讲我国经济发展的特点一、、经济持续高速增长，企业竞争力增强二、、经济结构优化，走向重化工业三、、私有化趋势和国有力量都在加强四、、政府对市场的放权与集权同时存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加强六、资源依赖严重环境污染加剧七、社会政策和经济政策不协调八、创新能力不足，抑制未来发展九、伴随经济发展社会分层演化加剧十、经济的黑箱化和灰箱化在加剧第二讲当前宏观经济形势分析一、国内宏观形势向好二、国内金融形势由过于宽松趋于适度宽松1、信贷趋势改变2、货币政策趋于谨慎3、企业资金苦乐不均4、金融业存在极大坏账风险三、社会分配矛盾突出四、国际经济环境有好转但危险未除五、现行增长模式不可持续第三讲楼市和股市分析一、股市的非经济性因素影响巨大二、房地产市场初现曙……
第一讲国际体系转换中中国的发展环境变化一、国际体系转变和中国发展国际环境国际体系转变的历史轨迹1、威斯特伐利亚体系2、维也纳体系3、凡尔赛-华盛顿体系4、雅尔塔体系5、未来：中美共治体系？二、世界地缘政治的变化三、战略机遇期和中国应对美国的战略机遇期目标中国的战略机遇期目标中国的战略应对韬光养晦，有所作为聚精会神搞建设，一心一意谋发展建立中美新型大国关系四、中国开始挑战世界秩序第二讲我国宏观经济形势影响宏观经济的三个因素一、经济周期因素二、国际经济因素三、国内政策因素1、传统经济政策陷入困境2、消费不振和投资过度3、出口下降4、外汇储备流失5、政府收入与国民收入比重四、宏观经济政策全面失灵五、特殊利益集团问题第三讲京津冀协同一体化发展战略一、京津冀协同一体化发展战略二、京津冀协同一体化发展战……
第一讲十二五规划的时代背景一、十二五时期中国面临的国际环境1、和平、发展、合作、科技革命依然是当今时代的潮流。2、全球进入后金融危机时代3、全球经济格局进入重大调整期4、全球政治格局也出现了大变动、大调整1）多极化趋势进一步发展2）多国和国家集团共治成为趋势。3）全球公共品供给不足问题更为突出；4）能源、资源安全挑战依然严峻，全球市场体系不确定性增强；5）全球粮食安全形势趋于缓和，局部地区供给形势可能恶化；6）信息安全问题更为突出；7）全球气候变暖趋势进一步加剧，成为最严峻的挑战。5、中国与世界关系的重大转变期。6、中国发展模式受到挑战1）社会道德价值体系崩塌导致的社会失序2）社会公平公正的执政基础正在丧失3）环境污染4）资源过度消耗，能源形势严峻5）国际贸易矛盾突出二、十二五规划的国内背景……
第一讲 以习近平同志为核心的党中央十八大以来治国理政脉络一、十八大以来政治行动脉络二、回顾新班子的承诺和行动1、经济建设中心的承诺2、共同富裕的承诺3、从严治党的承诺4、依靠人民的承诺第二讲 十八届六中全会精神解读一、十八届六中全会召开的背景1、我党治国理政面临的机会和挑战2、我党抓住了改革开放的历史发展机遇3、政治上中国与世界关系发生重大转变二、十八届六中全会主要成果三、对近期工作的回顾和评价四、加强和规范党内政治生活五、十九大的和习核心的确定第三讲 十八届六中全会的地位意义和贯彻落实的要求一、重要地位与意义二、贯彻落实全会精神的要求
第一篇中国经济发展现状和企业增长路径分析第一讲我国经济发展的特点一、、经济持续高速增长，企业竞争力增强二、、经济结构优化，走向重化工业三、、私有化趋势和国有力量都在加强四、、政府对市场的放权与集权同时存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加强六、资源依赖严重环境污染加剧七、社会政策和经济政策不协调八、创新能力不足，抑制未来发展九、伴随经济发展社会分层演化加剧十、经济的黑箱化和灰箱化在加剧第二讲当前宏观经济形势分析一、国内宏观形势向好二、国内金融形势由过于宽松趋于适度宽松1、信贷趋势改变2、货币政策趋于谨慎3、企业资金苦乐不均4、金融业存在极大坏账风险三、社会分配矛盾突出四、国际经济环境有好转但危险未除五、现行增长模式不可持续第三讲楼市和股市分析一、股市的非经济性因素影响巨大二、房地产市场初现曙……
第一讲干部和干部素质一、干部的概念二、干部素质1、厚德博才2、睿智敬业3、清廉奉献4、胸襟宽阔、选贤任能5、立场坚定、爱憎分明三、政府官员的职能1、政治统治的职能2、社会服务的职能3、道德导引的职能4、经济管理的职能5、文化促进的职能第二讲干部、政党与执政一、政党的概念、特点和职能1、政党的概念2、政党的特点1）政党都有自己的政治纲领2）政党都具有明确的政治目标3）政党通常都是由最有威信、最有影响、最有经验的领袖集团主持的4）政党都具有组织纪律性3、政党的职能1）反映民意和利益综合2）政治录用和输送精英3）政治整合和维持稳定4）政治灌输和教育二、国家和国家权力1、国家及产生的原因2、国家权力1）必须以宪法确认和保障全体公民自由、平等的制宪权。2）必须以宪法确立自己至上的权威3）必须以宪法确认……
第一讲供给侧结构性改革的背景一、凯恩斯主义经济学的基本理论二、国内需求侧动力不足三、国际环境趋坏第二讲供给侧结构性改革问题一、供给侧改革政策解析（一）国企改革1、国有经济存在的理论依据2、国外的情况3、我国国企改革（二）积极介入一带一路发展战略（三）补短板——强化科技创新能力（四）去库存、去杠杆——房地产市场的政策调整（五）大力发展民营经济和现代服务业（六）大力发展新兴产业第三讲纸业行业的市场分析一、我国纸业发展二、纸业产业复兴周期的原因三、纸业新周期主要表现四、纸业企业的发展趋势第四讲企业的应对策略一、思维突破1、互联网的本质2、基于互联网的数据产业迅猛发展3、互联网下传统业态的改变二、组织突破三、文化突破案例：海尔企业文化的建立四、技术突破五、管理突破1、管理理念的突破2、管理方法的突破……
第一讲共享经济解析一、什么是共享经济1、共享经济的概念2、共享经济的五个要素3、共享经济产生的原因4、共享经济的存在形式二、共享经济的市场范式1、传统的共享经济【讨论】未来家庭还需要小轿车吗？推导一下未来我们是怎样看病的？家庭中还有哪些资源可以和他人共享？2、当今的共享经济网红和直播间微信和朋友圈滴滴、优步和拼车公共设施和PPPOFO共享单车案例——OFO盈利模式3、当代形成共享经济的条件4、当代共享经济的特点三、为什么要大力发展共享经济第二讲共享经济的理论探讨一、产品问题二、市场问题三、产权问题四、信息完全化问题五、公平问题第三讲发展共享经济，促进中国经济转型升级一、发展共享经济的意义1、共享经济扩大了交易主体的可选择空间和福利提升空间。2、共享经济改变人们的产权观念，培育了合作意识。3、……
第一部分当前经济热点分析一、投资和消费1、消费有所恢复2、固定资产投资高速增长二、汇率和进出口1、人民币汇率升值趋势明显2、汇率近升远贬可能性增大三、经济增长和结构调整四、通货膨胀和货币政策1、信贷趋势改变2、货币政策趋于谨慎五、社会分配问题1、中央政府和地方政府的利益博弈加强1）分税制的的利益博弈2）房地产市场的博弈3）金融领域的博弈4）政治权力集权和分权的博弈2、中国政府收入包括这几部分1）、是税收；2）、是土地收入；3）、是社保收入；4）、是彩票收入；5）、是国有企业上交的红利；6）、是政府的收费和罚款六、创新与研仿---美国如何成为世界第一创新国1）政府高度重视创新机制和法律保护机制2）企业依赖创新生存，技术研发成为发展关键3）金融创新营造市场风险投资机制4）创新的文化传统5）创新环……
一、投资和消费1、消费有所恢复2、固定资产投资高速增长二、汇率和进出口1、人民币汇率升值趋势明显1）经常项目顺差减少2、FDI资本项目大幅下降2、汇率近升远贬可能性增大（1）人民币升值的因素a.经常项目顺差b.资本项目顺差c.西方国家的压力d.地下金融存在大量外汇流入(2)、人民币贬值的因素a.财政收支逆差b.实际利率为负值c.巨额资本逃出d.政府隐性债务三、经济增长和结构调整四、通货膨胀和货币政策1、信贷趋势改变2、货币政策趋于谨慎五、社会分配问题1、中央政府和地方政府的利益博弈加强1）分税制的的利益博弈2）房地产市场的博弈3）金融领域的博弈4）政治权力集权和分权的博弈2、中国政府收入包括这几部分1）、是税收；2）、是土地收入；3）、是社保收入；4）、是彩票收入；5）、是国有企业上交的红利……
一、国际机遇1、时代主题转变2、经济全球化方兴未艾（1）生产全球化（2）贸易全球化（3）金融投资全球化（4）经济和科技协作全球化3、世界三次大规模产业转移给中国带来的机会4、美国深陷伊拉克和阿富汗（1）军费高昂（2）民众不满（3）形象受损（4）文化冲突结论中国有可能也有能力赢得20年的战略机遇期积极推动经济增长实现现代化二、我国当前经济社会发展特点1、经济持续高速增长，企业竞争力增强，但风险较大2、经济结构优化，走向重化工业3、私有化趋势和国有力量都在加强4、政府对市场的放权与集权同时存在5、中央政府和地方政府的利益博弈加强6、资源依赖严重环境污染加剧7、社会政策和经济政策不协调8、城市化加快进行但面临巨大阻力9、伴随经济发展社会分层演化加剧三、我国经济发展面临的机遇和挑战1、市场空间巨大、……
凝聚力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造团队凝聚力就成为很多企业的工作重点，那么，在具体行为层面，如何增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员的凝聚力？如何做到1+1＞2？如何实现上下同欲呢？ 《卓越团队凝聚力塑造》课程一方面系统讲解团队凝聚力的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将团队凝聚力塑造方面的知识，转换为可实用的技能，帮助学员提升团队管理水平，强化团队凝聚力。
企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把企业目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中，很多中层管理人员并没有掌握目标分解和绩效指标提取的原则和方法，更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。 那么，绩效考核要考评什么？怎么考？标准怎么定？指标无法量化怎么办？如何应用考核结果……类似这样问题和现象一直困扰着企业的中基层管理人员和人力资源部门。《基于目标的卓越绩效管理》课程不但深入讲解目标管理体系和目标分解的方式，同时还结合大量的案例分析讨论和实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握绩效指标分解、提取、绩效结果应用等实战技能，帮助企业……
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠优秀的团队。如何做好人才的选、育、用、留？优？充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？ 《团队建设与激励》课程一方面系统讲解团队管理的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将团队建设方面的知识，转换为可实用的技能，帮助学员提升团队管理水平，强化团队精神。
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠优秀的团队。如何做好人才的选、育、用、留？优？充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？ 《团队建设与管理》课程一方面系统讲解团队管理的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将团队建设方面的知识，转换为可实用的技能，帮助学员提升团队管理水平，强化团队精神。
通过对全球经济解读，尤其是中美贸易对比，了解2018年中美贸易战的大背景。通过事态全程分析，了解中美双方各自的关注点和主要诉求，并深入解析此次中美贸易摩擦对中国经济与金融方面的影响。
管理者在日常管理活动中，经常出现以下现象：这个来电话，那个来请示、投诉；比谁都忙，到处救火，工作越做越多；计划赶不上变化或计划从未兑现过；对什么都不放心，每天忙于事务性工作；领导忙的要死，下属到点下班；工作抓不住重点，也没空去想何为重点；总无法说“不”，因此总要打乱时间计划……工作效率一直无法提高。上述现象和问题，究其原因，都是管理者在目标管理与问题解决方面管理不佳造成的。 《目标管理与问题解决》课程通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式，使学员掌握在如何在目标、计划、执行方面进行有效控制，从而提高组织内部运营效率。
目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。 走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行高品质的沟通？如何激发团队活动？如何培养和辅导下属以提升他们的胜任能力…… 《管理者角色认知》课程不但深入讲解管理的本质，还结合大量的案例讨论和现场的实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使管理者轻松掌握管理学知识，并有效帮助管理者提升相关的管理技能和技巧。
为学员介绍国内投资与融资市场情况，让学员对投资、融资的方式、机遇与风险有充分了解，把握资本市场的最新趋势；同时，对投资融资方式、种类、期限、风险与收益有所斩获
企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把企业目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中，很多中层管理人员并没有掌握目标分解和绩效指标提取的原则和方法，更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。 那么，绩效考核要考评什么？怎么考？标准怎么定？指标无法量化怎么办？如何应用考核结果……类似这样问题和现象一直困扰着企业的中基层管理人员和人力资源部门。《工作分派与绩效面谈》课程不但深入讲解目标管理体系和目标分解的方式，同时还结合大量的案例分析讨论和实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握绩效指标分解、提取、绩效结果应用等实战技能，帮助企业的绩……
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1＞2？ 《高效能团队建设》课程一方面系统讲解高效能团队建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高效能团队建设方面的知识，转换为可实用的技能，帮助学员提升团队管理水平，强化团队精神。
世界性的金融危机离我们并不遥远，时至今日，我们仍未走出席卷全球的世界金融危机的阴影。读史明志，以史为鉴。本课皆在通过介绍历史上历次主要的金融危机，尤其是对2007-08年从美国发生的世界性的金融危机的起因、经过、结果和对世界经济和金融体系的影响做系统性解读，使学员基本了解金融危机形成的原理。以期通过了解金融危机对世界金融体系运转有更深入的了解，并提高预判危机的能力。
