中共十八届四中全会审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》。“依法治国”成为中国大力推进法治进程的主题词。可以预见的是,对企业而言,“依法治企”成为呼之欲出的重大改革命题和紧迫的现实选择。 依法治国对国家意义深远,法治中国将进一步促进公平正义、提高效率,更有利于企业健康发展。 习近平要求“让人民群众在每一个司法案件中都能感受到公平正义。” 今年3月份中共中央、国务院下发《关于构建和谐劳动关系的意见》,从依法保障职工基本权益、健全劳动关系协调机制、加强企业民主管理制度建设、健全劳动关系矛盾调处机制、营造构建和谐劳动关系的良好环境等几个方面做了详细的解析和要求。 因此,对于企业管理者来说,“依法治企、以德兴企”是时代赋予我们的责任!
你知道 ——如何解读与应对“试用期间被证明不符合录用条件”? ——哪些人群不适用不胜任和裁员条款? ——如何解读“营私舞弊,给用人单位造成重大损害”? ——如何界定“重大损害”?法律有无具体规定?司法实践中有无统一标准可供参考? ——违法解除的比支付经济赔偿金更为严重的后果是什么? ——如何界定与处理双重劳动关系者、欺诈者及被追究刑责者? ——如何界定与处理伤(非因公)病者及劳动合同无法履行者 ——老弱病残员工的界定与处理技巧有哪些? ——泡病假的目的、表现形式和应对措施是什么? ——何谓长期“两不找人员”与档案滞留人员的界定与处理技巧? 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方……
你知道 ——社会保险与住房公积金中的法律实务与风险应对策略有哪些? ——什么是工伤保险待遇中的法律实务与风险应对策略? ——经济性裁员的法定程序是什么? ——何谓劳动关系、劳务关系、事实劳动关系、特殊劳动关系及双重劳动关系? ——如何做到单方面的调薪能最大程度地降低企业的法律风险? ——用工单位如何处理违纪违规的被派遣劳动者及应对劳动争议? ——什么是集体合同中的法律实务与风险应对策略? ——经济补偿金及经济赔偿金中的法律实务与风险应对策略是什么? 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
你知道 ——如何招用达到法定退休年龄人员、企业停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下岗待岗人员以及企业经营性停产的放长假人员? ——低于法定标准支付经济补偿金的法律风险是什么? ——什么是民事诉讼八大证据材料的证明力排序与证据的创制、固定与留存? ——何谓调岗调薪中的五个风险点及其规避措施? ——如何应对“两不找人员”? ——应对问题员工的八大手法是什么? ——什么是沟通的1K/3S/6C技术? ——怎样才能有效地说服他人? ——如何激励员工? ——员工关系管理中有哪些社会心理学的内容? ——如何修炼行政公文写作中法务素养? ——如何提高劳动仲裁与诉讼中的技巧与实操水平? 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家毕春秋老……
你知道 ——劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险及应对措施是什么? ——劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险是什么? ——防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么? ——平日/周末/法定休假日加班,能否安排补休而不予支付加班费? ——年终奖是否应计入经济补偿金/经济赔偿金的基数中? ——何谓劳动者违约中赔偿责任的三个构成要件? ——规章制度不符合法律规定的后果有哪些? ——低于法定标准支付经济补偿有无法律风险? ——劳动合同的顺延、续订及无固定期限劳动合同管理中的疑点、难点、热点问题及其应对措施有哪些? ——工会在劳动法律法规的实施程序中发挥了哪些重要甚至至关重要的作用? 以上十大劳动争议疑点、难点、热点问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家……
你知道 ——劳资冲突对个体的影响有哪些? ——何谓沟通的1K/3S/6C技术? ——怎样才能有效地说服他人? ——如何签订工伤事故的私下和解协议? ——如何做到单方面的调岗调薪能最大程度地降低企业的法律风险? ——什么是《劳动合同法》第四十二条的重要解读? ——如何规避法定标准下支付经济补偿金的法律风险? ——长期“两不找人员”与档案滞留人员管理中的协商谈判与法律实务是什么? ——经济补偿金、经济赔偿金中的协商谈判与法律实务有哪些? ——劳动合同管理中的人力资源管理预防策略有哪些? 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
你知道 ——什么是规章制度或重大事项的民主程序? ——不如实告知的法律后果是什么? ——无固定期限劳动合同是洪水猛兽吗? ——为何必须要求劳动者以中文正楷签署? ——如何充分利用劳动合同的其他约定? ——能够为升职员工约定试用期吗? ——因为劳动者事假/病假原因能否延长其试用期? ——何谓劳动者违约中赔偿责任的三个构成要件? ——竞业限制协议中未约定经济补偿条款,该协议是否有效? ——用人单位在竞业限制期间能否提前解除竞业限制协议? ——如何应对劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历? ——为什么要妥善保存员工申请加班资料两年? ——如果劳动者未遵守提前通知义务的,用人单位有权要求其赔偿损失吗? ——如何解读“试用期间被证明不符合录用条件”? ——法律上如何……
你知道 ——招聘入职中的法律知识要点与风险防控有哪些? ——什么是试用期中的法律知识要点与风险防控? ——培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金中的法律知识要点与风险防控是什么? ——如何防控劳动报酬中的风险? ——工伤保险待遇中的法律知识要点与风险防控有哪些? ——什么是处理违规劳动者中的法律知识要点与风险防控? ——调岗调薪中的法律知识要点与风险防控是什么? ——协商一致解除劳动合同中的法律知识要点与风险防控有哪些? ——经济补偿金/赔偿金中的法律知识要点与风险防控有哪些? ——何谓劳动合同管理中的人力资源管理预防策略? 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业……
面对新劳动合同法修订稿于2013年5月1日期正式执行。新劳动政策的立法动态如何?对企业和劳动者的“天枰”做了怎样的调整?企业如何更好的依法维护自身权益?我们结合最新法律条文和相关典型案例、关注热点难题,为企业经营管理者解疑答惑,规范和提升管理;
2015年1月12日,中国能建集团安徽电力建设第二工程公司邀请我院院长、著名劳资问题解决专家梁伟权老师为其劳动用工管理培训班担任授课讲师,此次课程主题为《劳务关系风险规避和争议处理》,梁老师在课前与企业方的充分沟通下,确定了课程的侧重内容:在人力资源管理在企业管理的作用和意义、新形势下如何使用劳务派遣员工及劳务派遣用工风险的防控及措施。梁伟权老师曾在政府机关担任处级干部,同时也是电力行业背景出身,因此对于本次课程的设计到现场讲授都游刃有余,本次培训班主要授课对象主要是安徽电建二公司的中高层领导,据悉,该公司刘总经理及朱副总经理也亲自莅临现场参与,此次课程受到了高层的认可,参训学员更是给予高度评价。培训班圆满成功!客户小链接:中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司(以下简称“公司”)成立……
第一部分:采购人员必备知识一、战略采购的基本概念及实施方法1.建立采购类别2.建立供应商名单3.制定采购策略4.选择实施路径5.选择供应商6.与供应商进行运营整合7.不断进行供应市场基准比较二、采购合同成立的基本知识1.合同成立必备环节:要约与承诺的法律特征2.要约与要约邀请的区别3.要约与承诺在什么情况下可以撤销?第二部分:采购合同的核心问题三、采购合同的重点分析及法务风险规避1.合同的效力:公章、形式、涂改的认定2.无效合同的情形3.“回扣”条款的认定与处理4.合同的风险承担与利益承受5.采购合同的签订流程6.采购合同的签订时机7.产品销售合同中质量标准应如何确定?8.主要国际贸易术语——风险与所有权转移四、格式合同的法律责任1.格式合同的特征:Ø重复使用Ø预先拟定Ø内容未与对方协商2.……
第一部分:怎样留人?1.1留人的6种方法1.2事业留人、发展留人是最好的方法1.3怎样用职业规划留住人才?【案例分享】:澳大利亚巴克斯特保健控股有限公司通过职业生涯开发留住优秀员工案例第二部分:如何拓宽员工职业发展通道?2.1激励员工成长与成才2.2重视人才选拔和培养2.3严格人才管理和考核2.4怎样进行职业发展通道设计第三部分:如何用好人才?3.1用其所长3.2恰如其分,用当其时3.3适才适所,用当其位3.4如何根据职业规划用好技术人才?第四部分:引导员工职业生涯规划员工职业生涯规划的4个步聚:4.1自我评价4.2现实审查4.3目标设定4.4行动规划【案例分享】:我国某公司职业生涯开发案例提供职业生涯管理工具(回岗位后就可运用)1.职业满意度调查问卷2.霍兰德职业倾向测验量表3.职业定位测……
第一部分合伙人现状的分析----雇佣时代结束,合伙人时代到来(第一天上午,0.5小时)案例1:海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分合伙人类型的选择—合在一起,成为一伙(第一天上午,1.5小时)一、股东合伙人案例2:苹果公司合伙人股权之路工具1:股权九轮融资模型:某公司第一大股东股份如何被稀释,及合伙人如何通过股权致富的?表单1:股东合伙协议书二、事业合伙人案例3:任正非如何玩转华为事业合伙人?三、生态链合伙人案例4:美道家的生态链合伙人模式第三部分合伙人平台的打造—平台为王,资源整合(第一天上午,1小时)案例5:讲师合伙人是采取公司制还是合伙企业?一、合伙企业案例6:马云如何通过合伙企业控制蚂蚁金服?表单2:有限合伙企业章程二、公司制案例7:乔致庸的银……
股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师,掌握股权激励方案设计与编制技能,将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一,需要运用法律来解决相关设计问题,作为公司法律师,通过大量的实践案例,总结出的股权激励实操,将更加合规、合理、完善、实效。随着越来越多的企业实施员工股权激励计划,需要有更多的设计服务者来帮助企业进行合理的科学的股权设计,本课程是针对这一市场需求而组织实施的实用性培训。
《劳动合同法》实施9年以来,珠三角地区的劳动争议依然有增无减,当中大部分案件均以企业败诉告终!究其原因,过半数的败诉案件均与企业在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。对于劳动争议,事前预防比事后应对更加重要!要做到有效预防劳动争议,就必须在员工招聘、入职、试用期等各大环节中严格把关,否则日后的用工过程必然危机四伏、风险重重! 劳动争议案件的持续递增与爆发,客观上要求企业精打细算,要求用人单位“精细化”管理,企业需迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制,否则企业将无法承受与日俱增的用工成本,无法证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”,无法进行合法有效的“调岗调薪、裁员解雇”等等。 本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企18年人力资源管理实战经验,曾三天内处理325名……
《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等法律颁布以来,劳动法律法规日益完善,劳动者的法律意识也得到大大加强,企业的用工法律风险逐步凸显。企业在用工过程中,往往存在如下的疑问: 1.劳动合同应该要约定哪些内容?如何规避无效合同风险? 2.试用期考核办法如何提高可操作性? 3.企业的规章制度怎么制定,才能得到法律支持? 4.企业的奖罚制度,怎么样才能符合法律规范,避免劳资纠纷? 5.不胜任员工,无功但也无过的员工怎么合法解除合同? 6.怎么避免违法解除劳动合同? 7.劳动争议仲裁中如何抗辩,可以增加胜算? 8.如何建立企业层面的用工风险防范体系? 等等的问题,本课程都讲给予解答。
我国处于宏观经济增长低速和产能过剩经济新常态,企业形式严峻,顺利度过这个困难时期尤为重要。作为企业的管理者,将面临巨大的挑战:1. 互联网+区块链势不可挡。2. 经济新常态下,组织架构调整(关、停、并、转)经营战略调整,随之而来的员工劳动关系动荡… 请思考:如何有效维护企业和谐劳动关系和风控防火墙是否有效?企业公众形象如何维护?人力资源风险防控是管理者一门必修专业技能。
近年来,随着劳动者的法律意识不断增强,劳动争议及纠纷案件也不断增多,加大了企业用工的法律风险。如何有效避免和减少企业劳动争议及纠纷,在源头上对劳动用工风险加以控制和预防,并构建和谐稳定的劳动关系,已成了各企事业单位人力资源管理中急需解决的重要问题。 很多企业目前仍然对用工风险防范没有引起足够的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或诉讼中败诉率很高,造成了很大的损失,也影响了企业的稳定发展。通过本课程的学习,您可掌握企业用工面临的各种法律风险,并学会实用的规避技巧和应对措施,有效提升企业用工及劳资关系的和谐度。
公司员工表现不好在被公司辞退或萌发自我辞职的那一刹那,他可能会告诉你实话,在没有被辞退前他可能会告诉你真实的想法。一般员工被辞退后,三个月后才会告诉你当时的心理感受。辞退前和辞退后的面谈相比是比较好展开的,最难的就是辞退中的面谈,因为员工承受不了被辞退的心理变化,他可能会发生一些情绪上的问题,控管不好可能会造成企业巨大的损失。此时,企业负责人的有效辞退面谈管理显得十分重要。 熟练掌握辞退员工的基本技巧,做好辞退员工的前期准备工作,了解辞退工作的展开原则,才能帮助企业顺利地完成员工的辞退管理工作。体面地辞退员工,可以避免相关法律风险,同时也可以避免企业的损失。学习本课程,可以有效掌握辞退员工管理技巧,懂得如何把控辞退面谈技巧,从而做到体面的辞退员工,给企业带来正面积极的作用。
在人力资源管理当中有一根贯穿始终的主线,那就是劳动法律法规。从招聘到入职,从合同订立到合同履行,从合同变更到合同解除或者终止,劳动法律法规无处不在,可以说,用人单位的劳动法律法规管理工作做得怎么样,已经决定了员工关系管理的业绩好坏。本课程针对实际工作中存在的问题,提出相应的解决改进方法、措施和建议。
你知道 ——退休人员再就业与新用人单位之间是何种用工关系 ——退休人员再就业工作中受伤能否享受工伤待遇 ——用人单位不足额缴纳社会保险的法律风险及导致劳动者被迫解除劳动合同的应对措施是什么 ——员工不愿购买社保或自愿降低投保基数,并与单位签订协议,是否有效 ——上下班交通事故导致工伤的认定标准是什么(包括上下班途中的认定标准、交通事故的认定标准、非本人主要责任的认定标准等) ——“故意犯罪”、“醉酒或者吸毒”、“自残或者自杀”等情形的认定标准是什么 ——可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪 ——员工认同绩效结果,为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉 ——未婚生育的,能否享受产假及相关待遇?能否解除劳动合同 ——再婚者是否可以享受婚假、晚婚假 ——二倍工资的计……
你知道 ——劳动仲裁与诉讼的特点、现状与影响吗 ——劳动仲裁与诉讼有什么应对策略 ——什么是劳动仲裁的基本程序与应对措施 ——什么是劳动诉讼的基本程序与应对措施 ——劳动仲裁中的举证责任有哪些 ——发生劳动争议的主要证据有哪些 ——企业败诉的主要原因是什么 ——什么是静态依据与动态证据 ——如何构建有效的劳动争议内部防范机制 ——如何积极稳妥处理劳动争议 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家、企业EAP设计/咨询专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险
你知道 ——什么是劳动争议的一般受理范围 ——什么是劳动争议的特殊受理范围 ——不属于劳动争议的纠纷有哪些 ——劳动争议的基本处理程序是什么 ——仲裁效力之立即生效的情形有哪些(有限的一裁终局 ) ——何谓劳动仲裁举证中的一般原则和特殊原则 ——发生劳动争议时的主要证据有哪些 ——什么是静态依据与动态证据 ——如何创制、固定与留存证据 ——如何规范劳动合同解除程序 ——何谓劳动争议的事前预防、事中应对与事后总结 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家、企业EAP设计/咨询专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险
你知道 ——劳动者的主要权益及其被侵害的表现有哪些 ——《劳动合同法》所保障的劳动者十大权益及其法律局限是什么 ——为什么用人单位必须与劳动者签订劳动合同吗 ——劳动者可以要求订立无固定期限劳动合同吗 ——劳动者的试用期权益吗 ——用人单位不能随意以违约金条款限制劳动者辞职吗 ——用人单位违法,劳动者可以随时提出辞职吗 ——用人单位不能随意以内部规章制度约束、处罚劳动者吗 ——用人单位违法解除劳动合同,劳动者可以要求继续履行劳动合同,或者要求赔偿金吗 ——劳动者可以要求用人单位出具解除或终止劳动合同证明、转移档案和保险关系吗 ——劳动合同终止也可以要求经济补偿金吗 ——劳动者应得补偿/赔偿如何及时拿到 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名……
你知道 ——招聘广告中的虚假宣传导致的缔约过失责任风险吗 ——就业歧视导致的行政处罚或赔偿责任、民事责任风险吗 ——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些 ——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用风险是什么 ——劳动合同条款约定不明的不确定风险是什么 ——不能二次约定试用期的5种情形是什么 ——竞业限制补偿金随工资一起发放的风险是什么 ——什么是证据的真实性、合法性、有效性 ——无固定期限劳动合同的管理成本有多高 ——合同期满,但培训服务期尚未结束的处理及3条具体应对措施是什么 ——保密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是什么 ——六种特殊情形的合同解除风险是什么 ——绩效考核末位即淘汰有什么风险 ——综合计算工时与不定时工作制如何计算加班工资 —……
你知道 ——何谓劳资冲突的五大阶段 ——什么是团体的心理功能 ——什么是就业承诺 ——劳资冲突中HR沟通的技巧有哪些 ——沟通的三个方向是什么 ——什么是非正式沟通渠道及其产物 ——如何聆听 ——怎样才能有效地说服他人 ——冲突潜伏期员工的心理特点、行为模式与HR处理策略分别是什么 ——冲突孵化期员工的心理特点、行为模式与HR处理策略分别是什么 ——冲突爆发期员工的心理特点、行为模式与HR处理策略分别是什么 ——冲突处置期员工的心理特点、行为模式与HR处理策略分别是什么 ——冲突消解期员工的心理特点、行为模式与HR处理策略分别是什么 ——什么是“从众心理” ——什么是“去个体化”思维及“集体意识/集体无意识” ——怎样运用“羊群效应”化解群体性事件 ——如……
你知道 ——如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈 ——法人代表、董事长、专职股东等应否签订劳动合同 ——人民法院对于计件工资的加班工资如何认定和计算吗 ——试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么 ——合理规避无固定期限劳动合同的5条应对措施是什么 ——非国有且无工会的企业如何组建职工代表大会 ——如何提前创制和留存证据,并确保其真实性、合法性、有效性 ——录音、录像、电子邮件、手机短信等作为证据材料的风险及其应对有哪些 ——合同期满,但培训服务期尚未结束的3条应对措施是什么 ——六种特殊情形的合同解除技巧是什么 ——能否与“三期妇女”协商解除劳动合同 ——劳动者可否同时主张经济补偿和经济赔偿 ——何谓工资总额 ——怎样理解“上下班途中” ——劳动者与劳务……
你知道 ——什么是劳动者应承担的“非如实说明事项”的责任 ——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些 ——劳动者在哪5种情形下,均不能二次约定试用期 ——违法解除的比支付经济赔偿金(2N)更为严重的后果是什么 ——何谓正确的无固定期限劳动合同规避之道 ——何谓正确的公示与告知方法 ——如何界定严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害 ——如何认定被依法追究刑事责任 ——保密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是什么?如何有效操作 ——上市公司如何规避社保购买 ——如何确保规章制度的合法性 ——“何为“N+1”?如何正确理解及运用 ——如何界定“不胜任工作”与“客观情况” ——裁员的6大实操要点是什么?对6大特殊群体进行协商解除的5大步骤是什么 ——出具或不出具“……
你知道 ——劳动/劳务关系、雇佣/兼职关系的联系与区别是什么 ——如何约定工作岗位/工作内容/工作地点,以化解违约侵权带来的法律风险及合法调整 ——如何设计《劳动合同续签征询函/通知书》 ——什么是用人单位防范及规避到期未及时续签的操作技巧 ——如何设计《劳动合同变更通知书/协议书》 ——如何约定劳动报酬以规避约定不明确带来的风险 ——如何约定工资总额以合法降低经济补偿/赔偿的基数 ——暂时无法计算的提成奖金,应如何约定计算和发放时间 ——合同期满,但培训服务期尚未结束的处理及3条具体应对措施是什么 ——如何避免加班期间的计件工资与加班费重复计算 ——能否对员工进行经济处罚?一天按三天扣罚是否可行 ——连续旷工多少天才能解除劳动合同 ——竞业限制的经济补偿和违约金数……
你知道 ——招聘广告、入职登记表的设计技巧与风险防范是什么 ——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用是什么 ——何谓不能二次约定试用期的5种情形 ——何谓防止出现试用期违法解除的三条基本措施 ——关于试用期的12个认识误区是什么 ——可解除劳动合同的14种情形是什么 ——企业规章制度的制定与执行中的11个实操要点是什么 ——什么是合同期满,但培训服务期尚未结束的处理及3条具体应对措施 ——什么是6种特殊情形的合同解除风险及其管控 ——什么是劳动关系的解除或终止中的9个认识误区 ——加班工资成本控制实操要点有哪些 ——特殊用工中的风险管理有哪些 ——集体劳动合同的潜在影响及其风险管理有哪些 ——劳务派遣新规及其风险管理是什么 以上问题,将由国内著名劳……