中华民族在近代历史上经历了罕见的灾难，百折不饶，终于在我们伟大领袖毛泽东同志的带领下驱逐了帝国主义，建立起了新中国。可新中国在新的历史时期依然是百废待兴，所幸的是我生活在一个伟人辈出的年代，在邓小平同志的引领下实施改革开放，寻找到一条适合中国人民富强发展的中国特色社会主义道路。新中国改革开发激发了企业及企业家活力，让我们经济步入了高速发展的轨道，也从此让中国人民过上了富裕的生活。在这条高速路上我们经济发展的中坚力量首当其冲的就是我们的企业及企业家，可这种高速发展很快面临结构失衡、矛盾凸显，对我们国家与经济发展提成了新的考验，经过几代领导人艰苦卓绝探索奋进终于找到了新的发展方向，在我们尊敬的领袖习近平同志的带领下步入了“中国特色社会主义的新时代”。从空想的“乌托邦”“太阳城”，到十月革命炮响、……
一部奇书早好远广二个精髓算骗三大板块（一）战争观与战略思想1、“安国全军之道”“全国为上，破国次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也”。2、“慎战”“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”“合于利而动，不合于利而止”备战“无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也”“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。“真正有谋略的将领，是胸前没有勋章的将领”。速胜“兵贵胜，不贵久”“兵久而国利者，未之有也”“并敌一向，千里杀将，此谓巧能成事者也”作战思想和战术原则致人而不致于人“朕观诸兵书，无出孙武；孙武十三篇，无出虚实”——李世民示形（“诡道十二法”）(1)/“能而示之不能，用而示之不用，近而市……
一部奇书早好远广二个精髓算骗三大板块（一）战争观与战略思想1、“安国全军之道”“全国为上，破国次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也”。2、“慎战”“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”“合于利而动，不合于利而止”备战“无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也”“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。“真正有谋略的将领，是胸前没有勋章的将领”。速胜“兵贵胜，不贵久”“兵久而国利者，未之有也”“并敌一向，千里杀将，此谓巧能成事者也”作战思想和战术原则致人而不致于人“朕观诸兵书，无出孙武；孙武十三篇，无出虚实”——李世民示形（“诡道十二法”）(1)/“能而示之不能，用而示之不用，近而市……
1.企业文化解读什么是企业文化企业文化的六大好处企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化契约精神结果导向客户价值开放分享合作共赢3.塑造企业文化的六把钥匙第一把钥匙：唤醒沉睡的总裁第二把钥匙：营造变革的氛围第三把钥匙：塑造阳光的心态第四把钥匙：打造高效的团队第五把钥匙：建立制度的保障第六把钥匙：活跃组织的氛围4.建设企业文化的七大制胜法宝第一大法宝：开放分享的公众平台第二大法宝：品牌积分第三大法宝：飞鹰行动第四大法宝：“福布斯”颁奖第五大法宝：“小喇叭”系统第六大法宝：企业之“最”第七大法宝：“福布斯”颁奖
用经营把管理做简单，系统认知企业瓶颈，理清企业战略，明确市场方向； 注入有灵魂能落地的系统经营哲学，实现全员自主经营，构建幸福型企业； 通过经营会计，量化分权，老板进行可视化经营管理及决策，降低企业经营风险； 内部市场化，企业内部实现“竞争与合作”，增强企业体制，优化外部市场竞争的格局； 优化组织结构，同时具备规模和灵活高效，用“最少的人，做最多的事”； 独立核算，人人成为经营者，让全体员工懂得“省钱赚钱”，快速降低经营成本； 展开有效的业绩分析，全员自动自发展开良性循环改善，充分释放企业潜能； 培养与老板理念一致的经营人才，复制“老板替身”，让老板从繁忙的事务中解脱出来； 实现“经费最小化，销售额最大化”，企业收益跨越式发展……
1、阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系，是他掌舵京瓷、 KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。 2、曾白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。 3、78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业，仅6个月就扭亏为盈，之后又重新上市，成功的让日航涅槃重生。 4、而造就这些奇迹的正是稻盛先生的经营哲学和阿米巴经营手法。
1、阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系，是他掌舵京瓷、 KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。 2、曾白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。 3、78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业，仅6个月就扭亏为盈，之后又重新上市，成功的让日航涅槃重生。 4、而造就这些奇迹的正是稻盛先生的经营哲学和阿米巴经营手法。
商业模式创新是企业转型、突破、高速成长的强大工具，大多数超速成长或绝处逢生的企业大部分靠的都是商业模式创新。一家服装店如何零成本运作，3年做到40亿；百度和特斯拉免费开放专利，意欲何为；某航空公司通过巧妙的商业模式设计，组建免费接机车队，不但不花一分钱，还源源不断赚钱。 《十八大报告》提出，要加强技术集成和商业模式创新，商业模式创新已经成为当下商业世界的时代最强音。管理只能提高效率，已经不是最重要的了，探索新的方向、拿到新的模式、寻找新的出路、跳出胶着的红海，才是企业家的当务之急！
一、认识互联网1、互联网发展的历程和演进逻辑2、互联网在各行业的普及率及互联网产业图谱3、互联网产业链和产业格局4、纯互联网产业的商业模式（物种）案例：腾讯、今日头条、谷歌互联网思维零边际成本思维同边网络效应思维跨边网络效应思维降维打击思维赢家通吃思维免费思维用户思维迭代思维流量思维大数据思维平台思维跨界思维三、互联网时代的商业模式1、互联网是技术也是商业模式2、互联网对商业模式创新的推动作用3、互联网时代的商业模式——平台模式4、互联网时代的商业模式——共享经济5、互联网时代的商业模式——社群经济媒体：一切产业皆媒体社群：一切环节皆体验商业：一切行为皆数据区块链、人工智能、大数据时代的商业图景案例：淘宝、airbnb、三只松鼠四、产业互联网1、互联网和传统产业的关系不是颠覆而是改造，产业的……
1、阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系，是他掌舵京瓷、 KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。 2、曾白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。 3、78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业，仅6个月就扭亏为盈，之后又重新上市，成功的让日航涅槃重生。 4、而造就这些奇迹的正是稻盛先生的经营哲学和阿米巴经营手法。
本课程以大众创业，万众创新的企业经营管理思想为主导，激发学员创业心态，创新思路。以企业经营阿米巴模式引导学员学习经营方法，创新组织形态，在以牢固的经营哲学激发创业心态，学习把组织划分成一个个的小团体，在公司内部不断培养具有经营意识的人才，激励实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
你的组织或团队是否经历过如下情况？ 1、战略制定得天衣无缝，但就是执行不下去 2、很多员工都抱怨战略太深奥，绩效考核太复杂 3、员工看似都很努力，却总不能高效地达成组织目标 …… 关于如何正确地制定战略、贯彻战略，如何让员工理解战略、执行战略，是每个组织必须关注和重视的问题，然而很多企业管理者，因为嫌麻烦或没有相应的工具和流程，而仅仅靠直觉在做战略。 雷军说，不要用战术上勤奋掩盖战略的懒惰。 一个卓越的战略系统，可以为企业和团队带来事半功倍的效果。在“战略落地工作坊”里， 你将以真正实战地、系统地方式学习和演练，如何将战略落地！
互联网时代来临，世界经济已进入深水区，一切变得复杂、困难及不确定，这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现；跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。 中国模式还行吗？出口拉动型经济增长模式还能支撑多久？面临如此严酷的考验，广大中小企业的成长路线应如何描绘？ 即便是互联网企业，也陷入了营销迷茫，何必再向他们学转型？中小企业没家底进行互联网转型，我们现在最缺真金白银！当99%的传统中小微企业在互联网时代陷入营销迷茫，不知路在何方！赵强老师帮您找准方向，创造模式，市场造势，融资拓客。
什么样员工是企业需要的合格员工： 员工三项必备基本素质：孝道、忠诚与舍得
移动互联网，是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。 从全球范围来看，传统电信业务出现增长放缓趋势。层出不穷的互联网新技术、新应用，正在加速替代通信业务，不仅体现在传统的语音业务上，也体现在短信、彩信等增值业务方面。随着业务替代的加剧，运营商管道化现象严重，管道价值呈现逐步降低的趋势。 另外，新的商务模式正在成为主流，传统电信运营模式受到严峻挑战。运营商擅长提供稳定、安全的电信级服务，但移动互联网业务呈现出“快周期、不完美”、“快速迭代、敏捷开发”等特点。在某些新兴领域，与互联网的盈利模式、运作机制相比，传统电信体制、商务模式已经成为一种束缚，必须通过改革创新适应新的发展需求。 在面临严峻挑战与冲击的同时，全球移动互联网也在迅猛发展，2015年全球……
模块一 小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验借鉴模块二 小额贷款业务流程与风险控制要点1.小额贷款业务流程概述2.业务流程与风险控制的关系3.业务流程的设计与建立4.小额贷款业务流程风险控制要点(1)贷款业务受理要点及案例分析(2)客户调查与贷款分析(3)审核审批要点与流程(4)贷款发放：合同设计与签署流程、放贷前准备工作(5)贷后监控重点(6)逾期监控与催收5.贷款审查和决策模拟案例6.小额贷款全流程风险控制案例分析模块三 小额贷款客户经理法律基础知识讲解 1.借款合同法律关系分析 2.主要担保方式法律知识：……
模块一小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验借鉴模块二小额贷款业务流程与风险控制要点1.小额贷款业务流程概述2.业务流程与风险控制的关系3.业务流程的设计与建立4.小额贷款业务流程风险控制要点(1)贷款业务受理要点及案例分析(2)客户调查与贷款分析(3)审核审批要点与流程(4)贷款发放：合同设计与签署流程、放贷前准备工作(5)贷后监控重点(6)逾期监控与催收5.贷款审查和决策模拟案例6.小额贷款全流程风险控制案例分析
为贯彻落实党的十八届三中全会“鼓励金融资本、社会资本、文化资源相结合”的要求，巩固扩大《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》的实施成果，深入推进文化与金融合作，文化部、财政部、中国人民银行联合颁布了《关于深入推进文化金融合作的意见》，随着《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》、《关于支持小微文化企业发展的意见》等多项促进文化产业政策陆续出台，将开启文化企业进一步与金融对接，拓展融资渠道的新时代。 随着我国文创产业的发展，沿海城市发展了一系列文化金融以鼓励文创产业发展。文化创意产业与金融机构的合作工作在目前已经初步升温，部分省市已逐步建立多层次政银企合作机制，建设一批文化支行、文化类小贷公司、文化金融事业部等文化金融机构。有些金融机构还推出了“文创贷”、“鑫动文……
第一章未来五年中国外资银行在华行业前景分析第一节未来五年行业未来发展前景分析一、未来五年行业国内投资环境分析二、未来五年行业市场机会分析三、未来五年行业投资增速预测第二节未来五年行业未来发展趋势预测第三节未来五年行业市场发展预测一、未来五年行业市场规模预测二、未来五年行业市场规模增速预测三、未来五年行业产值规模预测四、未来五年行业产值增速预测第四节未来五年行业盈利走势预测第二章 未来五年中国外资银行在华业务行业投资风险与营销分析第一节未来五年行业进入壁垒分析一、未来五年行业技术壁垒分析二、未来五年行业规模壁垒分析三、未来五年行业品牌壁垒分析四、未来五年行业其他壁垒分析第三节 未来五年行业投资风险分析一、未来五年行业政策风险分析二、未来五年行业技术风险分析三、未来五年行业竞争风险分析四、未来五……
第一章我国金融法律风险概述第一节金融法律风险定义第二节金融法律风险发展趋势第三节金融法律风险与非金融法律风险的区别第四节外资银行参与互联网金融的法律风险第二章外资银行公司在华设立与治理的法律问题第一节外资银行在华投资的公司治理机制1.巴塞尔委员会的相关规范2.中国银监会的相关规范3.如何判断一家外资银行的公司治理情况第二节外资商业银行更要强调公司治理的因素第三节外资银行企业内部治理的基本要求1.股东权利与义务2.董事会的权利与义务3.监事会职责及其行使4.经营管理层的权利与义务第三章 外资银行经营活动中的法律风险及管理第一节授信业务中的主要法律风险及管理1.企业授信业务中的主要法律风险及管理2.个人授信业务中的主要法律风险及管理3.同业授信业务中的主要法律风险及管理第二节存款结算业务中的主要……
第一章中国外资银行在华业务行业发展概述第一节行业发展情况概述一、基本情况介绍二、发展特点分析第二节行业上下游产业链分析一、产业链模型原理介绍二、行业产业链分析第三节行业生命周期分析一、行业生命周期理论概述二、行业所属的生命周期分析第四节行业经济指标分析一、行业的盈利性分析二、行业附加值的提升空间分析三、行业进入壁垒与退出机制分析第二章世界外资银行在华业务行业市场发展现状分析第一节全球外资银行在华业务行业发展历程回顾第二节全球外资银行在华业务行业市场规模分析第三节全球外资银行在华业务行业市场区域分布情况第四节亚洲地区市场分析第五节欧盟主要国家市场分析第六节北美地区主要国家市场分析第七节世界外资银行在华业务发展走势预测第八节未来五年全球市场规模预测第三章中国外资银行在华业务产业发展环境分析第一节……
党的十八大、十八届三中全会及《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》（国发〔2014〕17号）、《国务院办公厅关于金融服务“三农”发展的若干意见》（国办发〔2014〕17号）等会议及文件所传达的精神，金融机构应提升金融服务以促进“三农”和实体经济发展水平，促进经济持续健康较快发展 国务院也在今年八月印发《关于促进融资担保行业加快发展的意见》，系统规划了通过促进融资担保行业加快发展，切实发挥融资担保对小微企业和“三农”发展以及创业就业的重要作用，把更多金融“活水”引向小微企业和“三农”。 央行在今年也出台了支持互联网金融企业和征信机构、信用信息服务平台面向＂三农＂和小微企业提供服务。支持互联网金融企业充分利用市场化征信服务开展业务。规范发展征信市场，依法设立征信机构，发展区域信用……
一、个人信贷主要风险点与防控措施1、个人信贷业务操作风险点与防控措施2、农户小额贷款风险点与防控措施3、个人助业贷款风险点与防控措施4、个人住房贷款风险点与防控措施5、个人商业用房贷款风险点与防控措施6、个人综合消费贷款风险点与防控措施7、个人汽车消费贷款风险点与防控措施8、个人贷款法律风险分析二、个人信贷尽职调查的全流程及风险控制1、个人信贷尽职调查的原则2、个人信贷尽职调查的方式3、个人尽职调查的程序4、个人信贷尽职调查的责任管理5、受理并审核客户信贷申请6、制定信贷尽职调查计划7、收集客户信息资料8、核实客户资料9、现场实地调查10、分析论证与专家咨询11、客户调查重点12、撰写调查报告13、调查结果的处理三、小微企业贷后尽职管理的全流程及风险控制1、贷后尽职管理的原则2、贷后尽职管理……
前言：风险的概念于19世纪末最早出现在西方经济领域中，目前已广泛应用于经济学、社会学、工程科学、环境科学和灾害学领域中。风险管理（Risk Management）是对风险进行识别、估计、评价和决策的过程。而营运风险管理是对企业在营运过程中对策略风险、运作风险、技术风险、地域风险、交易风险、出口管制风险、供货商风险、人事制度风险等进行科学的管理和有识别、评估以及决策，使企业在营运过程中尽可能减少外界带来的风险，更却确的让企业正常运行，提高企业在营运过程对风险管理的水平和控制。 企业风险与危机管理是企业经营者必须学习的一门课程，也只有做好危机管理及风险控制才能在竞争中生存并创造利润。
一、2019两会确立的目标与变革1、修改外商投资企业法之后的国内资本市场变化预判2、2019年发展主要预期目标解析3、金融创新和完善宏观调控的协调与风险管理4、财政、货币、产业、区域政策协调配合的模式二、2019两会之后的金融相关行业监管走势1、金融行业相关监管新规分析2、影子银行体系的监管3、地方政府债务的紧急救助4、资本监管框架新规—数量转向质量的分析三、2019年两会后经济金融趋势1、逆周期调节的调控模式2、财政政策的新变化与资本市场的应对3、货币政策与小微企业的发展方向4、供给侧改革的深化模式四、2019年两会后地方政府的发展预测1、区域产业政策导向2、要素投入政策的管理模式3、对内对外开放政策的提高模式4、知识产权产业振兴与资产证券化的未来五、2019产业周期及新兴行业发展战略趋势……
2013年，小米公司估值100亿元，短短三年的时间就跻身国内互联网公司的前列，而小米之前的BAT公司，花费了十多年的时间才有了今天的地位？这是一种什么神奇的商业模式？其他制造业能仿效吗？ 2014年6月30日，成立仅一年的余额宝规模达5741.60亿元，稳居国内最大、全球第4大货币基金。一时间，互联网金融，为银行业“狼来了”的巨大挑战和压力！ 互联网正在颠覆金融业的传统模式。如今，所有基于传统模式的基金都在面对这一突如奇来的革命！ 美国《新闻周刊》是一份在美国地位仅次于《时代周刊》新闻类周刊。该刊一度在全球有超过400万的发行量，其中全美发行310万份。2012年12月25日，该刊近日宣布停止纸质版本，纸质版成为绝唱！ 同样的，短短5年的时间里，一代王者NOKIA没落了，原因也是没有……
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋势。 然而，在其发展过程中也存在着体系不完善、监管真空等法律风险，这些问题应当引起大家的足够重视以及高度关注。 为了使金融机构与时俱进地识别互联网金融的相关风险并进行有效的风险管理，特别举办本次课程培训，以供金融从业人员学习。
国资委董事会试点工作规划已经有将近十年的时间，目前有众多央企进行这个试点，取得了很大的成就，某些方面也存在着不足。公司治理难题是国际上普遍存在的问题，以前我国较为推崇美国治理模式，但自从安然事件和雷曼兄弟案件后，被公认为很完善的公司治理模式，实际上也存在问题。国资委后来建立了一个适合国有企业特色的治理结构，推出了规范董事会的建设。 该制度的初步实施主要解决了几个层面的问题： 一、解决了政府和企业关系的明确问题：主要是解决政企和行政干预过多的问题，把企业决策的权利真正交给董事会，使企业真正成为一个独立的市场主体。 二、解决了出资人和出资企业的关系问题：以前国有企业面临出资人虚置的问题。通过建立董事会，出资人就能够层层到位。 三、解决了国有企业一把手体制的问题。一把手体制的问题有可能为企……
国际贸易融资作为当代商业银行业务板块中的重要一环,其实质是银行对进口商或出口商提供的与进出口贸易结算相关的贷款,这是商业银行重要的经营项目之一,也是商业银行能否更好地进行国际化的先决条件。从商业银行角度来说,它收益率高,利润丰厚,具有综合性效益,是现代银行有效运用资金的一种较为理想的方式；从企业角度来讲,它有效地解决了企业从事进出口贸易活动所面临的资金短缺,增强了进出口商在谈判中的优势,使之有可能在更大范围和更大规模上发展国际贸易。商业银行应加强国际贸易融资创新以应对新常态下的挑战。 本课程将使相关从业者充分了解国际贸易融资产品创新应用与市场推广策略，使学员掌握最新动态及风险控制手段，学习互联网金融冲击下传统银行应对策略，掌握贸易融资产品创新、审查审批及风险控制等要点。
公司授信业务作为商业银行主要的经营业务之一在目前经济环境下显得更加重要。公司授信业务的顺利开展能够使商业银行规避风险，避免不良资产的产生。而公司授信业务并非简单地进行公司授信调查，其中应总体把握行业趋势分析、公司总体状况分析，针对相关同业的先进经验进行借鉴，才能在瞬息万变的经济发展中立稳脚跟，创造商机。
