国内战略和商业模式创新专家

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    Ÿ《产业思维》 Ÿ《商业模式创新》 Ÿ《营销新思维》 Ÿ《战略思维》 授课风格: •深厚的经济学和管理学基础,观点独到,推理严密,见解深刻,善于总结案例背后的规律,常常一语直达问题本质 •培训方法多样,擅长提问,通过讨论带领学员深度参与 •给你思维方式,教你学习方法,将课堂学习成果放大,助企业步步成功
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互联网思维与商业模式创新课程大纲

2019-10-12 更新 1194次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    政府机关部门 服装鞋包行业 商超零售行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、认识互联网

    1、互联网发展的历程和演进逻辑

    2、互联网在各行业的普及率及互联网产业图谱

    3、互联网产业链和产业格局

    4、纯互联网产业的商业模式(物种)

    案例:腾讯、今日头条、谷歌

    互联网思维

    零边际成本思维

    同边网络效应思维

    跨边网络效应思维

    降维打击思维

    赢家通吃思维

    免费思维

    用户思维

    迭代思维

    流量思维

    大数据思维

    平台思维

    跨界思维

    三、互联网时代的商业模式

    1、互联网是技术也是商业模式

    2、互联网对商业模式创新的推动作用

    3、互联网时代的商业模式——平台模式

    4、互联网时代的商业模式——共享经济

    5、互联网时代的商业模式——社群经济

    媒体:一切产业皆媒体

    社群:一切环节皆体验

    商业:一切行为皆数据

    区块链、人工智能、大数据时代的商业图景

    案例:淘宝、airbnb、三只松鼠

    四、产业互联网

    1、互联网和传统产业的关系不是颠覆而是改造,产业的革命和反革命

    2、互联网改造传统产业的逻辑和顺序

    3、互联网打破信息不对称,去中心化,去中介化

    4、产业互联网平台

    4、互联网改造传统产业的商业模式(物种)

    互联网+手机/交通/教育/医疗/金融/媒体/汽车

    案例:小米、苹果、滴滴、YY、饿了吗、91金融

    五、传统企业的互联网转型路径

    1、传统企业互联网化的误区

    2、传统企业互联网转型的路径

    3、传统企业互联网转型首先是企业家转型

    4、传统企业互联网转型的困境

    5、传统企业互联网转型的突破口

    6、传统企业互联网转型的案例分析

    案例:金正大

    课程标签:企业战略、商业模式

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