开篇：大众创业，万众创新——高效经营模式，是企业未来的趋势！

第一单元  企业的发展命运由经营理念决定——经营哲学系统

团队共识：

1.1为什么要学习创新经营阿米巴经营系统？

1.2经营企业为什么需要经营哲学？

1.3提炼自己企业的经营哲学原点

第二单元  创新转型升级要从组织演变开始——组织演变系统

2.1企业战略转型思路：从产品战略到SBU战略

2.2新事业的规划让您的企业基业长青

2.3 企业战略落地工具：战略地图的运用

2.4如何设计满足客户需求的阿米巴组织架构？ 

2.4阿米巴组织设计都要掌握哪些要点？

2.5如何利用阿米巴组织减少管理层级？

2.6如何设计发挥现有资源的组织架构？ 

第三单元  企业经营能力提高——经营数据系统

3.1经营会计报表中的科目定义及分类

3.2变动费与固定费有哪些管理原则？

3.3常用3种资金占用利息比例的确定

3.4如何计算企业盈亏平衡点销售额和安全度？

3.5保本点和保利点的在经营分析中的作用

3.6成本结构对企业盈利能力有哪些影响？

第四单元  创新盈利模式——独立核算系统

4.1 企业价值链梳理

4.2 部门之间交易内容决定了定价方式的不同？

4.3通过内部交易关系确定部门之间的责权关系

4.4如何通过内部交易关系确立企业核心部门？

4.5通过费用归属来确定部门之间的责权关系

4.6如何分摊公共费用部门之间才不会有争议？

4.7如何通过6种假设验证内部定价的合理性？

4.8 如何选择适合本企业和部门的内部定价法？

4.9 教你如何更加合理测算不同产品的加价率？

4.10 如何利用内部定价更好地指导外部定价？

第五单元  企业达成目标必须制定合理计划——经营计划系统

5.1如何进行公司销售额的产品和客户分解？

5.3如何做好公司常规产品的边界利润预算？

5.4如何将公司年度经营计划进行部门分解？

5.5 年度经营计划如何转化为月度经营计划？

第六单元  企业维持竞争重在进行持续改善——业绩改善系统

6.1经营实绩与计划损益差异分析

6.2 TCD课题改善

6.3《经营业绩发表会》流程

第七单元  员工获得认同最好做到及时评价——创业心态总结

7.1组织绩效评价模型

7.2二元制个人绩效心态评价系统

7.3创业经营思想及心态总结

课程标签：企业战略,商业模式