曾任婷美集团董事总裁

中小微企业突围的商业模式培训课程大纲

2019-10-12 更新 497次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 其他
  • 课程背景
    互联网时代来临,世界经济已进入深水区,一切变得复杂、困难及不确定,这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现;跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。 中国模式还行吗?出口拉动型经济增长模式还能支撑多久?面临如此严酷的考验,广大中小企业的成长路线应如何描绘? 即便是互联网企业,也陷入了营销迷茫,何必再向他们学转型?中小企业没家底进行互联网转型,我们现在最缺真金白银!当99%的传统中小微企业在互联网时代陷入营销迷茫,不知路在何方!赵强老师帮您找准方向,创造模式,市场造势,融资拓客。
  • 课程目标
    在迷茫中找准企业图为方向 创造出属于自己企业的商业模式 在市场洪流中打造出不一般的声势 快速融资,开拓客户市场
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中小微企业主
  • 课程大纲

    一、新时期的企业顶层战略设计

    1、新经济时代如何捕捉新的生意机会点?

    2、关于一代一路战略机遇的思考

    3、如何找到企业的位置

    二、新时期中小企业的营销突围路径

    1、天网

    2、地网

    3、人网

    三、新时期的模式创新

    1、平台模式

    2、跨界模式

    3、免费模式

    四、招商兵法

    1、如何设计商业模式,如何包装好项目?

    2、超级A5系统

    好模式生意系统

    好买点策划系统

    好集客推广系统

    好话术邀约系统

    好签约成交系统


    课程标签:企业战略,商业模式

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