企业管理培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《人人成为经营者——阿米巴经营模式》 《合伙人机制——阿米巴经营项目咨询》 《管理教练——成为教练型领导》 《团队正能量——卓越团队管理》 《阳光心态——职业心态的塑造》 《职业减压——EAP情绪压力管理》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
人人成为经营者-阿米巴经营模式培训课程大纲

2019-10-12 更新 801次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    服装鞋包行业 快消品行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    用经营把管理做简单,系统认知企业瓶颈,理清企业战略,明确市场方向; 注入有灵魂能落地的系统经营哲学,实现全员自主经营,构建幸福型企业; 通过经营会计,量化分权,老板进行可视化经营管理及决策,降低企业经营风险; 内部市场化,企业内部实现“竞争与合作”,增强企业体制,优化外部市场竞争的格局; 优化组织结构,同时具备规模和灵活高效,用“最少的人,做最多的事”; 独立核算,人人成为经营者,让全体员工懂得“省钱赚钱”,快速降低经营成本; 展开有效的业绩分析,全员自动自发展开良性循环改善,充分释放企业潜能; 培养与老板理念一致的经营人才,复制“老板替身”,让老板从繁忙的事务中解脱出来; 实现“经费最小化,销售额最大化”,企业收益跨越式发展……
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分什么是阿米巴经营

    1.1阿米巴的生物学特性

    1.2阿米巴经营的定义

    1.3阿米巴经营的根本目的

    1.4支撑阿米巴经营的三大支柱

    1.5阿米巴经营的本质

    第二部分阿米巴经营如何创造高利润

    2.1.经营哲学凝聚人心

    2.2灵活高效的阿米巴组织

    2.3核算系统精打细算,

    2.4内部交易与独立核算

    2.5考核与分配如何活用

    2.6内部PDCA的循环建立

    第三部分如何正确学习阿米巴经营

    3.1阿米巴经营的三个必经阶段

    3.2企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则

    3.3正确推行阿米巴经营的九大步骤

    第四部分阿米巴经营本土推行成果展示

    4.1国内部分企业推行阿米巴经营成果展示


    课程标签:企业战略,商业模式

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