据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说:「一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练! 行动教练®之员工辅导课程旨在帮助管理者通过掌握基于教练的辅导技术,快速激发下属的工作意愿和能力,让下属实现从不愿意到愿意,从不会到会的转变,增强企业运作效率,为企业培养有效人才,提升人力资源的竞争力。
在企业管理过程中,企业领导往往会根据实际工作需要,将企业内部的技术骨干、业务骨干、劳动模范等行为技术操作方面优秀的人员调整到管理层面来进一步发挥作用。对于这些新任管理者而言,需要认识到角色认知与定位的重要意义,需要正确及时地进行角色认知与定位,进而确保及时有效地投入新的工作岗位中去。由技术骨干成为管理者,需要正确及时地进行角色认知与定位,因为角色的认知与定位是工作的基础与支点,通过角色认知与定位,可以认识管理、认清自我、分析环境、进入角色,才可以更加明晰自己该干什么、管什么、怎么干、怎么管等等。但是事实证明很多技术骨干在成管理者之后,因为管理知识的缺乏还停留在以前的工作状态,难以适应岗位,工作效率低下。所以管理者首先要拿到“上岗证”。
团队行动散漫、效率低下;团队成员相互不配合很难形成合力;内部冲突不断出现沟通障碍;团队成员表面执行却很难产生结果,这一切都是团队管理者非常头痛的问题。哈佛商学院教授菲利浦·霍斯曾在其书中强调,企业应重视培养员工的团队精神形成合力因为没有一件事情是可以一个人独自完成的!当然,首先你要知道如何充分利用每个成员的聪明才智、如何凝聚人心、如何让团队高效执行……一句话,管理者要做好团队管理。 各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,如何带出一支团结一致、有战斗力的高绩效团队,如何带出高绩效团队,是企业的永恒话题。
据2016年美国《管理者》杂志社公布的一项调查数据表明,超过40%的企业总裁任务自己组织中最能干最具有贡献的就是中层管理者。因为中层是部门的高管层和基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和各项活动的组织者,中层是企业的中坚和脊梁,企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;如果把企业比作球队中层就代表二传手,一个好的二传手可以把死球变为活球,二传手不到位好球也变为臭球。所以 如果您要造就一个强大的公司,那么, 请您先学会打造强大的中层!
2014年财富杂志显示包括宝洁、爱立信、IBM、松下等世界1000强企业中80%以上都在内部推行教练式管理方法用以提升企业绩效。管理者和员工绩效达成和有效执行之间关系也将从命令与服从慢慢过渡到激励与帮助。从基于评判而走向有效观察。未来的管理者最重要的素质就是如何通过有效的方法激发员工内在的潜能,通过良好的激励、辅导技巧来促进目标到结果的达成,保持团队的稳定性。教练式领导是传统管理方式的创新,也是中高层管理者必须掌握的核心技能之一
90叛逆、任性、以自我为中心不服管理怎么办? 90后生活优越、抗压能力差影响组织绩效达成怎么办? 90员工职业定位不清晰,只能通过不断跳槽寻找定位,浪费企业大量的人力资源成本怎么办? 是企业适应他们?还是他们适应企业? 对于90后这个群体我想管理者要做好二点 1:强调工作本身对其职业发展的意义,营造良好的组织氛围,让员工觉得有意义,有意思。 2:领导去权威化,成为员工的教练,建立与员工的粉丝情,打造粉丝型员工团队
诚实守信:坚守银行的生命线不恶意欺骗客户对公司忠诚诚实守信是银行的生命线二、勤勉尽职:安心执着,上帝也会为你让路珍惜工作机会热爱工作岗位履行工作责任干一行、爱一行,敬一行、钻一行勤奋从业、忠于职守。三、团队合作:你不是一个人在战斗顾此失彼:防止短板效应核心劣势:防止乘零效应系统优化:防止磨擦效应四、公平竞争:有效的激励自己五、客户至上:穿客户的鞋子有形度:外在呈现出来的东西同理度:理解客户需求的程度专业度:解决问题的专业能力反应度:服务效率和语言表达信赖度:客户对品牌信任程度六、风险防范:勿以恶小而为之银行三大风险风险管理流程合规四个层面算好七笔账七、良好习惯:细节决定成败八、学习进取:学习成就未来要我学、我要学终身学习,时时学习勤看书,多思考团队学习学以致用,岗位成长九、务实高效:时间就是……
第一部分、会议准备认识会议认识会议的效力--是解决问题会议、推动计划还是探寻新思路明确如何管理会议--实现目标、解决问题的有效手段二、会议目的充分准备2、目的明确3、集思广义4、纪律严明对事担责6、简短高效7、结论明确8、贯彻落实三、参会人员标准1、负责会议人员2、提供相关意见者3、希望加强沟通联系4、问题的主要决策人5、需要了解情况者6、对问题负存在利害关系人四、避开雷区—找到导致会议低效率的原因1、战胜对方2、惩罚对方3、保持一团和气4、不欢而散5、没有结果6、同态:彼此平等、求同存异五、会议硬件准备1、座位摆放2、互动方式:头脑风暴第二部分会中控制会议主持人一、会议的开场白:有效开场的意义;学习会议开场技巧;积极有效开场定位掌握主持和组织会议的步骤和技巧:如何保证会议按流程进行如何鼓励……
第一部分、职业化理念角色认知与转变1、是为老板还是为自己2、为前途而努力,为梦想而工作糊弄工作,就是糊弄自己想当元帅先当好士兵责任意识与担当做一个忠诚的负责之人责任,促使人践行忠诚负责到底,不去推诿薪资与责任心成正比谨言慎行,说话办事负责任三、团队精神与协作1、合作:集体行动,进退有序2.执着:对目标坚定不移,向往成功3.团结:整体利益至高无上4.进取:拒绝平庸,追求卓越5.创新:利用经验,突破经验6.共赢:团队成员共同成长互动方式:案例分析第二部分、积极心态态度是成功的基石内心的丰盈2、自信的状态3、平和的表情4、正念的练习二、我在为谁而工作?三、思维转变结果就会不同1、工作结果=思维方式×热情×能力2、只做责任者不做受害者3、人际关系的双赢思互动方式:头脑风暴第三部分、时间管理一、看清时……
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。如何用同样的时间,创造高效的结果,请跟随涂文老师《时间管理》精彩课程,优化我们的生活。
你一定遇到过下列情况:精心设计的方案,却被客户泼了一头冷水;要求下属加班,下属以沉默相对抗;要邻居遵守公德,对方却依然我行我素;费尽心思说一件事,对方却听的一头雾水。当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是拍案而起?在面对难以解决却又会对生活产生重大影响时刻,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。现在不必烦恼了!《沟通技巧》将帮助你以四两拨千斤的方式,利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种难题!
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本课程是Office高效办公权威专家、office高级讲师马浩志根据多年实际培训经验、结合企事业单位具体应用情况编写而成,集Word排版思想、理念、技术、功能、方法、实现于一体,详细介绍了排版流程中涉及的排版技术的具体细节,充分利用每一个自动化排版工具,有效提高工作效率,让您体验并熟练掌握飞一般的排版速度。 本课程从Word 操作技巧开始,通过日常工作实例讲解文本选择与格式设置技巧、文档布局与页面设置技巧、自动更正与控件应用技巧、表格处理与图文混排技巧、邮件合并与创建目录技巧、文档的安全性与修订技巧等内容。 本课程通过情景案例介绍,剖析Word操作技巧、学完后能制作大型精美、标准的、高品质的文档。
课程纲要:一、知己明训:心法理念 素质模型Ø 训练心法 ◇ 心中有数 手上有术Ø TTT核心理念 ◇ 首善——请注意 ◇ 乐从——有道理 ◇ 对接——我发现 ◇ 区分——是这样 ◇ 感召——来! ◇ 分享——让我们一起Ø 有效训练 ◇ 方向:组织期待与学员需求 ◇ 效果评估:目标和工具 ◇ 三目的:传道……
随着微软OFFICE办公软件一统天下,用户对PPT依赖逐渐加大,人们有了新的烦恼——如何使自己的PPT更专业更吸引人?让自己的PPT作品既有设计理念,更有创意内涵。实战派讲师马浩志为商务人士量身定制的培训课程将通过案例式授课,让学员对PPT有全新的认识,提高PPT设计制作的效率,让你的PPT会说话,不但要会做,而且要做得出彩,成就完美的商务演示!
第1章【快速创建】——一键如飞,批量制作,PPT创建的神奇必杀技!本章目标:独家揭秘,批量创建,改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法,让Word一步生成PPT!绝招精华:如何一步将Word文档生成为PPT演示文稿?绝招精华:如何一步提取PPT演示文稿中的Word文字?第2章【精华技巧】——招招精彩,精中选精,PPT图形处理相关的精华技巧!本章目标:精中选精,让你轻松掌握图片和形状等元素的精华处理技巧,掌握高效处理PPT的绝招!PPT配上精美的图片也不再是老大难!绝招精华:如何运用形状编辑顶点功能做出经典的圆弧设计效果?绝招精华:图片跟贴膏药一样放在PPT里面,太难看!如何去掉图片的背景色?专家支招:别人的图片非常精美,我的图片效果很差,高质量的精美图片从哪去找?绝招精华……
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马浩志老师是国内权威的Excel职场办公应用专家、实战派培训讲师,他针对广大职场人士在办公中经常遇到的问题与疑惑,开发出本课程。培训内容紧密结合企业案例,反映了现实工作中需要解决的问题,具有更强的针对性和实用性。 当今的职场,用数据说话、用图表说话已经成为商务沟通的标准做法。图表的设计过程中,人们总有这样或那样的问题,这些问题导致了图表的平庸、粗糙,让阅读者不知所云。本次课程由马浩志老师带领大家“从全局出发,从细节处着手”,运用科学的方法,制作出专业、精美的图表。让我们的商务沟通更高端、更顺畅,让您的图表会说话,让同事和上司刮目相看!
马浩志老师是国内权威的Excel职场办公应用专家、实战派培训讲师,他针对广大职场人士在办公中经常遇到的问题与疑惑,开发出本课程。培训内容紧密结合企业案例,反映了现实工作中需要解决的问题,具有更强的针对性和实用性。公式和函数是Excel中最具特色的功能之一,最能体现Excel的出色计算能力和灵活数据处理分析能力,可以有效地提高我们的工作效率。真正的Excel高手是那些能够熟练使用公式和函数技巧的人,掌握了公式和函数技巧就可以让Excel执行你所需要的计算。使用这些计算公式,可以让你的数据变得清晰有用,可以掌控你的数据,让您体会到Excel的威力。
面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何? 您想要进行科学的管理,而不是仅仅拍脑袋想问题、做决策吗?本课程将教会您利用Excel快速制作各种统计分析报表的基本方法和大量实用技巧,还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次,使您的分析报告更加有说服力,更加引人注目! Office实战派讲师马浩志,通过丰富的案例及练习,强化学员基础的EXCEL技巧,灵活运用EXCEL的各种功能进行数据分析,掌握EXCEL公式函数和数据透视表等数据分析工具,解决复杂的数据管理和数据分析问题,把学员从数据堆中解放出来,真正成为EXCEL应用的高手!
随着信息技术的不断发展,当今社会已步入大数据时代,如何帮助企业在海量数据中快速获取重要信息以应对市场变化,已成为企业亟待解决的难题。市场营销作为最受关注的领域,往往会得到公司管理层的高度重视。一直以来,人们都在寻求将市场营销最前沿的理论快速应用到实际市场营销决策中的途径。但现在,越来越多的市场营销专业人士意识到Excel能够在这一领域发挥重要作用。人们迫切需要掌握更多的Excel技能以简化市场营销数据分析并快速得出贴合实际情况的决策支持,适应现代社会市场营销环境的迅速变化。本课程详细介绍Excel丰富多样的功能与函数,从报表制作、数据分析、公式函数、图表呈现和模型处理等角度阐述Excel对市场营销数据分析的支持力度,并充分领会到应该在何种市场营销情景中应用何种Excel功能,在工作中能够举一……
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EXCEL作为数据管理和数据分析的优秀平台,其强大和灵活的数据处理能力,不仅能够帮你把一堆繁杂的数据整理的井井有条,而且能够进行复杂的数据处理、数据分析及辅助决策操作,满足企业个性化的数据分析需求。不管你是才出道的职场新人,还是资深的职场“老鸟”,相信这次培训都能给你耳目一新的感觉。Office实战派讲师马浩志,通过丰富的案例及练习,强化学员基础的EXCEL技巧,灵活运用EXCEL的各种功能进行数据分析,掌握EXCEL公式函数和数据透视表等数据分析工具,解决复杂的数据管理和数据分析问题,把学员从数据海洋中解放出来,真正成为EXCEL应用的高手。
本课程是由Excel实战派讲师马浩志老师,根据自身多年的培训经验撰写,本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。 通过丰富的案例及练习,强化学员基础的Excel技巧,使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析,把学员从数据堆中解放出来,使Excel成为人力资源工作最得力的助手! Excel的应用我们大家都会,但仍然面临以下问题: 我们虽然学习了一些Excel技巧,但在实际工作中却仍然不能得心应手? 懂得了一些函数却不知何时应用,如何应用? 人力工作中的数据问题,别人几分钟就解决了,自己却不知Excel能帮上什么忙? 人力工作繁琐而重要,Excel怎样才能提高工作效率,事半功倍?
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