模块一:回归原点——企业培训的核心认知企业培训的核心企业培训的目标企业培训的基本面培训成功的关键标准换位看培训:学员期待怎样的培训师模块二:理清思路——课程设计的规划法则课程设计的三个关键词:感性+理性+互动为什么感性>理性:Will VS Skill课程成功的关键方法:局内人培训师的二个角色:导演+教练感性——课程设计的关键语言感性形式感性理性——课程设计的根基逻辑解构内容提炼互动——课程设计的核心提问的互动设计游戏的互动设计研讨的互动设计实战训练的互动设计角色扮演的互动设计其他形式的互动设计(统计排序、测评等)国际通用的E字型课程结构模块三:开发速成——课程开发的操作指南最实用的课程设计十二步完整化操作指南(标准化速成手册):第一步:分析需求第二步:设定目标第三步:整合资料第四步:制作提……
第一篇章:心美——整个演讲的灵魂一、演讲与口才的重要性(揭秘晨琛老师自身如何通过演讲蜕变)二、演讲者的心态(揭秘晨琛老师心路历程)三、紧张的原因以及克服紧张的绝招(揭秘让人惊掉下巴的紧张根源;分享很少有老师讲到的克服紧张的最有效的方法)第二篇章:形美——更愿意相信看到的一、演讲态势语言的含义、作用二、演讲中的面部表情三、演讲站立的姿态四、演讲过程中的体态动作五、演讲中的手势(晨琛老师分享自身经历:如何通过一个手势改变听众的想法;催眠式手势:独家揭秘晨琛老师在老家的奇特经历;原创手势顺口溜解决89%以上的手势问题;原创:2个成语玩转手势)六、演讲中如何板书、握麦、拿翻页笔、执笔等七、演讲中的服装八、演讲的礼仪(分享自身多年当评委的案例:最容易忽视的失分地带)第三篇章:音美——先声夺人的力量一、……
口才是人的第二张名片,出色的公众演讲能力可以迅速提升你的感染力和影响力。 一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师 千万不要让你的人生输在嘴巴上: 难道你不想在会议上侃侃而谈,出类拔萃,获得提升的机会吗? 难道你不想提高自己的说服力,顺利说服客户而扩大您的业绩和收入吗? 难道您不想岗位竞聘时,礼仪得体,自信自然的发表富有感染力的演讲而身居要职吗? 难道你不想在员工面前讲话有声有色,幽默风趣,受到大家的欢迎吗? 难道你不想在听众面前展现大师风范,场面生动,成为卓越的培训师吗? 在多年的实践中,徐劼老师总结了一套简单明了,操作性极强的塑造个人品牌形象的快捷方法,在激烈的市场中立于不败之地。
也许您满腹真知卓见、实践经验丰富,可总难自信自如的传授给员工;也许您希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;也许您会遇到:学员的兴趣难以调动、专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现、课堂时间紧凑,难以讲得完整、精彩以及课程结束后,学员不是一问三不知,或者知道但不会用等困惑。 郑奕老师从解决以上问题入手,为客户量身打造培训师实战训练课程。
演讲贯穿生活的方方面面破冰游戏:谁能说服你(小组为单位,共四组)游戏点评:钻石三点法(3S)使你的演讲更有说服力高效演讲三层次推进目标:清晰地告诉听众你的演讲目标呈现:简洁有力地呈现你的内容总结:强化重点,加深印象巧设结构开场:首尾相扣的创造性开场,引起听众最大兴趣PBS简介:目的:我为什么要听你讲获益:你讲的对我有什么好处结构:你打算怎样讲正文:遵循3S法则总结:回顾要点,强化印象结尾:令人回味的观点或故事,首尾呼应,完美收尾练习:创意性开场与结尾(小组为单位,共四组)点评:首尾相扣,用一条主线贯穿整个演讲精心准备具有说服力的材料高效说服力的3个方面:结果:带着目标去演讲(小组练习:设定你的演讲目标)关联性:从听众出发去准备关键点:清晰有力传达重点让你的材料生动起来PPT制作生动化原则及技……
1、课程目的——让一切课程更美丽(1)让课程更美丽的三大元素:尊重、帮助、喜欢(2)什么样的理论让学员尊重:6点2、核心宗旨——展示(1)展示的意义(2)展示的目的(3)展示的8个层级第一次讲课训练:90秒讲课训练,命题,迅速组织语言与表达结构。3、课程表达结构(1)鱼式结构(2)开场导入结构及训练(3)课程讲授五模及训练(4)课程链接及过渡(5)课程收尾结构及训练第二次讲课训练:学员自选题目讲课训练中,学员、讲师点评(每人4分钟)4、讲师四种风格(1)玄(2)烦(3)闹(4)实(5)不同风格的优劣及互补关系(6)不同风格适用的课程及应用5、第一个重要词——感性(1)感性的意义——抓住学员注意力的保障(2)感性包括哪些内容(3)培训师软硬气场修炼:优秀的培训师软硬有度6、第二个重要词——理性……
利用有效的时间进行高效交流,通过生动活泼的演讲,吸引客户、商务伙伴注意力和兴趣,对于任何客户代表、服务经理及管理者来说都是不可或缺的职业技能,本课程专注于此项技能的培养与提高。通过学习,学员将掌握实用、有效的各类商务和技术演讲技巧,能够成功主持各种会议及商务报告,并具备指导下属或团队成员商务演讲技巧的辅导能力。
♦演讲是我们生活学习工作的一部分一、演讲前的计划与准备1.演讲准备的10个步骤2.分析观众♦分析听众时需考虑的因素♦分析听众时的演练3.搜集和组织资料♦如何组织资料4.拟定主题♦拟定主题时的演练5.订立大纲♦订立大纲的好处♦精简的大纲分为三部分6.编写内容♦内容--KISS原则7.编写结尾8.准备解答问题9.充分练习二、演讲的气息训练1.呼吸♦胸式呼吸♦腹式呼吸♦胸腹联合式呼吸法2.换气♦只吸不呼换气♦少呼多吸换气♦换气训练1)蓄气练习2)换气练习三、演讲表达基本功1.演讲的基本要求2.演讲的八个结构♦好的心态1)如何解决怯场问题?2)听众心理的四个特点♦好的开场白1)开场白的作用2)演讲开头至关重要3)各种不同的开场白4)开场白实务演练♦主体1)主体设计要领2)演讲主体要领3)演讲主体实务……
您是否遇到过这些困惑: 1、在公众前发言紧张,大脑一片空白? 2、见到陌生人、领导、异性内心恐惧? 3、因为口才不好,面试竞岗惨遭失败? 4、身为领导和管理人员却害怕公众演讲? 5、因为不善表达,事业的发展遇到瓶颈?
一、演讲前精心而充分的准备1、演讲前的心态准备A、做好精神准备B、强化成功的心态C、捕捉观察的亮点D、情绪在自制中稳定E、克服怯场的心态F、信心十足的表现自己G、在激情中燃烧F、掀起语气的波澜2、听众目的分析3、听众对象分析4、环境准备5、内容准备二、提高演讲者“形象”魅力1、外在形象对演讲者的重要性2、演讲者形象四原则3、演讲者着装六不准4、演讲着装的场合及要素5、女演讲人员的形象要求6、男演讲人员的形象要求三、提高演讲者的“形体”魅力1、体态——无声的语言2、标准站姿、坐姿、走姿3、目光注视的礼仪4、身体的姿势语及三忌三适四、提高演讲者的“语言沟通”魅力1、沟通对演讲者的重要性2、什么是沟通?3、怎样才能沟而能通?4、中国人更喜欢怎样的沟通方式5、提高语言魅力的四大技巧A、尊重的技巧B、……
卡耐基曾经说过:“一个人的成功,只有15%是靠专业技术,而85%则要靠人际关系和为人处事的能力”。口才是人际交往的工具,是人们智慧的综合反映,良好的口才是卓越人才开拓前进的有力武器。有了才干无口才,虽也可能达到成功的目的,但兼有口才,你的成功几率就会大大地提高。因为你的才干,可以通过你的口才来加以充分地展示出来,使对方更深一层地了解你并且信任你,这样对方才敢付托重任于你。在社会的各个领域中,能说会道,能言善辩,谈笑风生,口出成章的人,优势彰显。因此,越来越多的人崇尚口才,越来越多的人渴望口才。
l主题四:有效沟通的应用4-1:体验游戏:小王的烦恼小组讨论——主管沟通时的成功与不足自我评估《你的沟通类型》4-2:以人为本,掌握有效沟通的技巧会问、会听、会观察/有效沟通的要领开放性与封闭性问题/倾听的学问打破防卫心态:影片《开往春天的地铁》片段讨论课间休息4-3:团队沟通中的要点游戏体验与小组讨论:《迷失丛林》团队沟通中的要约与注意事项核对研讨:《做好有效沟通的15点要项》主题五:初步掌握有效演讲技巧自我评估:你认为成功的演讲需要哪些内容?教学影片《有效演讲技巧》小组讨论:演讲技巧的要点与分析演讲体验:《我有一个梦想》课程小结:以人为本提升有效沟通的能力
一、耳语法——用气吐字发声基本功。1、耳语法分两练习阶段①耳语。②耳语慢四步:耳语;小虚声;例子八百标兵。小实声;中实声。③以耳语为主。2、耳语法的好处:占领两头,解放中间。①下头——气沉丹田。②上头——练唇练舌。
一、耳语法——用气吐字发声基本功。1、耳语法分两练习阶段①耳语。②耳语慢四步:耳语;小虚声;例子八百标兵。小实声;中实声。③以耳语为主。2、耳语法的好处:占领两头,解放中间。①下头——气沉丹田。②上头——练唇练舌。
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调4、常错字音纠正5、解读国家普通话等级测试第二章克服恐惧一、上台紧张恐惧的表现二、上台紧张恐惧的原因三、克服紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、表达中目光的正确运用6、表达中手势的正确运用7、表达中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章公众演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何让演讲条理清晰4、如何让演讲具有感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、辩论技巧7、语速的把握与控制8、提升演讲魅力第……
第一章普通话训练1、口腔训练2、气息训练3、语音语调第二章缓解紧张与恐惧1、上台紧张恐惧的表现2、上台紧张恐惧的原因3、缓解紧张恐惧的方法第三章演讲前的准备1、受众分析2、设定目标3、确定演讲架构与内容4、制作视觉和听觉辅助5、熟悉演讲环境6、身心状态调整7、修饰形象8、树立自信9、预演第四章舞台礼仪与规范训练1、上台之前要检查的细节2、行姿与站姿礼仪3、话筒的持法4、问候语表达的注意事项5、演讲中目光的正确运用6、演讲中手势的正确运用7、演讲中表情的正确运用8、持稿和无稿的注意事项第五章商务演讲技巧1、WWH思路运用2、4S法则3、如何增强演讲的逻辑性4、如何让演讲更具感染力5、如何应对演讲过程中的突发状况6、语速的把握与控制7、提升演讲魅力8、演讲时间管理第六章演讲与口才的价值及训练方法……
1.商务演示的重要性-商务人士40%-60%的时间在会议中度过,高效商务演示是职场的一项必备技能-高效商务演示的要求(清晰、生动、有效)2.构成高效商务演示的因素-演示的目的-逻辑结构-数据作用-受众分析3.商务演示中的“金字塔”结构-常用逻辑结构PREP\SOS\PPF\OADN-练习:逻辑结构在商务演示中应用4.呈现及表达技巧-应用Kiss模型-运用肢体语言-录像:肢体语言-如何克服紧张的情绪-与听众的有效互动:提问、案例、答疑、突发状况的应对等-开场白及有效的收尾-练习:开场白练习5.进行一场有效商务演示练习-准备一场商务演示-练习:学员练习、观察者点评、老师点评
第一模块导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、商务演讲成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:演讲者能力模型6、演讲注意事项第二模块练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:你最恐惧什么(上台演讲)2、视频赏析——紧张最大的敌人3、全场登台训练:40秒课程期许4、对照:紧张表现对照表5、正确认识紧张6、分析:造成紧张的四个因素(听众、会场、内容、后果)二、紧张对策1、缓解紧张情绪之天龙八“步”2、肯定心理暗示法3、肌肉放松法4、乾坤大挪移5、巧妙掩饰法6、华伦达心态法7、超量准备法8、音乐舒缓法9、消除紧张万能方法10、第一次演讲训练:1分钟微型演讲训练及学员研讨会第三模块练形台上呈现技……
课程大纲一、讲话基础训练A.表达自我B.叙事技巧二、场景再现技巧A.童年往事B.场景再现三、激发表达欲望A.奇闻逸事B.印象深刻四、情绪表达训练A.气愤委屈B.危险紧张五、情感表现训练A.表达爱意B.表达兴奋六、开场语言A.特色介绍B.致开幕词七、对话语言A.对话训练B.人物表达八、号召语言A.致祝酒词B.梦幻公式九、条理训练A.致介绍词B.说明情况十、扩展训练A.肢体语言B.即席发言
针对高科技产品的销售,由于销售的产品很复杂,销售员独自和客户沟通有困难;因此,在销售的过程中,通常需要技术工程师的支持与合作;为此,很多公司设立了售前工程师这个特殊的职位。售前工程师是技术工程师,但是,他们的职责不是搞技术,而是为销售过程提供支持和服务。售前工程师由于在技术方面有更深入的研究,在把握客户的技术需求、帮助客户设计并理解方案方面起着重大的作用;有他们的参与,会使销售沟通更顺畅,并且可以提高销售的成功率。因此,他们已经成为销售过程中的一个重要力量。但是,目前售前工程师在工作中经常存在如下问题: 1.与销售代表的配合缺乏默契:售前工程师容易从产品和技术、而不是销售的 角度出发去和客户沟通,因此,不能和销售代表形成统一的策略,有时会影响销售进程。 2. 过渡关注产品和技术,不关注……
模块一:演讲贯穿生活的方方面面破冰游戏:谁能说服你(小组为单位,共四组)游戏点评:钻石三点法(3S)使你的演讲更有说服力1、高效演讲三层次推进目标:清晰地告诉听众你的演讲目标呈现:简洁有力地呈现你的内容总结:强化重点,加深印象练习:2、巧设结构开场:首尾相扣的创造性开场,引起听众最大兴趣PBS简介:目的:我为什么要听你讲获益:你讲的对我有什么好处结构:你打算怎样讲正文:遵循3S法则总结:回顾要点,强化印象结尾:令人回味的观点或故事,首尾呼应,完美收尾练习:创意性开场与结尾(小组为单位,共四组)点评:首尾相扣,用一条主线贯穿整个演讲模块二:精心准备具有说服力的材料1、高效说服力的3个方面:结果:带着目标去演讲小组练习:设定你的演讲目标关联性:从听众出发去准备关键点:清晰有力传达重点2、让你的材……
投资口财 投资未来 金口财·公众演说魅力表达特训营 ——超级口才教练刘景斓主讲 演说沟通的能力决定您生活的品质、事业的成就! 这是一个魅力展现的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。拥有一对多的公众演说能力和现场行销能力,在最短的时间影响到最多的人已成为你成功立足现代社会快速获取成功的必备技能! 无论你经商也罢、从政也好,如果没有好的口才等待你的将是失败的苦果和泪水。好口财,在一定程度上等于好的沟通力、行销力和领导力。 主讲老师:刘景斓 超级口才教练、亚洲电话行销专家、知名策划人、NLP终身学习者 北京人间远景文化交流有限公司董事长兼总裁 学习型中国-世纪成功论坛执行主席、总策划 北京人间动力影视文化传……
总裁演说的十项基本功:1、开口6、放松2、互动7、精神3、连接8、配合4、回应9、肢体动作5、快乐10、上台总裁表达力的八大工具:1、沟通5、教育2、说服6、演说3、谈判7、训练4、激励8、感召总裁演说的七则:1、兴奋度法则2、语感法则3、声音法则4、企图心法则5、付出法则6、目标法则7、意志力法则
针对行业通用培训对象人力资源部、企业文化中心;营销部、销售部、大客户部、项目部;市场部、公关部;研发部、产品部;企业中高级管理者课程大纲第一部分:提升演讲的质量跨越商务演讲的常见障碍和误区优秀演讲者所具备的特色和执行要点一对多、面对面演讲和呈现的独特规律现场力:如何打造场景和氛围使商务演讲更成功?获得清晰的思路:整理思路捕获灵感的工具成功商务演讲的流程和结构第二部分:提升现场表现力塑造专业感:台上表现6法则训练方法:团队和个人的自我训练方法、工具、计划克服临场的焦虑和紧张感如何把语言风格变得生动有趣、富有感染力如何做到要点清晰向听众传递内容的特色和亮点如何在商务演讲中讲精彩故事第三部分:视觉沟通力常见职场PPT幻灯片的误区制作简洁美观PPT幻灯片的方法技巧PPT演讲的流程设计、信息设计、页面……
1、演讲能力的自我评估2、如何克服讲台上的紧张和焦虑3、找准自己的演讲和沟通风格4、避开常见的商务演讲陷阱5、典型商务演讲场景下的策略和技巧6、讲台优异表现的6个方法7、与听众互动的方法8、制造良好对话氛围的方法9、应对提问的策略和方法10、Powerpoint视觉沟通的技巧11、讲个好故事打动听众12、制定演讲力成长计划
美国大选前许多人都评价:奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸;拥有的个人财富只有对手的几十分之一;相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿,而且还是非美国本土的外来黑哥……奥巴马唯一让人嫉妒的是他拥有最能鼓动人心的好口才,这是上帝给他最好的礼物和恩赐!因为,口才是我们一辈子要用的财富:主持会议需要演讲,商务谈判需要演讲,接受采访需要演讲,鼓励员工需要演讲凝聚人心需要演讲,化解矛盾需要演讲,宣传动员需要演讲,改革创新需要演讲汇报工作需要演讲,加薪晋职需要演讲,竞聘上岗需要演讲,工作述职需要演讲问题解释需要演讲,说明情况需要演讲,介绍产品需要演讲,自我推介需要演讲沟通思想需要演讲,打通人脉需要演讲,激发士气需要演讲,征服他人需要演讲员工培训需要演讲,……但是,在现实生活中,依然还有很多伙伴:因为不擅长当众讲话……
1.课程目标受众职场管理精英;技术背景出身的管理者,参加本课程获得的行为改变的效果尤其显著。2.事业发展面临的挑战许多场合,因为各种各样的原因和理由,需要您作沟通或演讲,比如:面对客户或经销商向上级领导作报告公司内部会议出席研讨会重要的社交场合,等等所有这些场合的听众,全都表现出一个共同点:他们评价您的依据,就在于您讲得怎么样。不管内容怎样、价值如何,只要表达不好,人们就难以接受。反之,如果讲得好,您可能一战成名、从此脱颖而出!3.课程的特色和优势培训师赴海外接受国际顶级专业演讲和沟通技巧顾问公司专业培训师培训建立在“一对一”充分实践演练和教练指导的基础上:通过讲师讲解、学员互动演练和讲师对学员演讲技巧的反馈和点评,从而有效提升学员演讲技巧。课程口号:掌握演讲四步法人人胜过奥巴马!4.学员收……
第一讲:演讲与口才的基础知识1、口才,是指口语表达的才能。口才,口才,有口有才,口是指口头表达能力,才是指才华学识。2、好口才的标准:言之有序、言之有理、言之有物、言之有情、言之有文、言之有趣、言之有用。3、“穷”与“富”字的意义、“赢”字的意义、“团队”的意义4、口才的三种体式(1)、交流体(2)、辩论体(3)、演讲体5、口才的四个层次(1)、一对一讲话(2)、一对多讲话(3)、桌面上讲话(4)、台面上公众演讲6、口才的五个境界(1)、敢讲(2)、能讲(3)、会讲(4)、神讲(5)、不讲7、当众讲话规范:站姿、手势、称呼、目光等8、当众讲话十六字方针:字正腔圆、抑扬顿挫、声情并茂、声若洪钟9、当众讲话六要素:声音、语速、目光、表情、肢体动作、内容。10、学员上台自我介绍演练,包括:称呼问好……
第一讲:演讲与口才的基础知识1、口才,是指口语表达的才能。口才,口才,有口有才,口是指口头表达能力,才是指才华学识。2、好口才的标准:言之有序、言之有理、言之有物、言之有情、言之有文、言之有趣、言之有用。3、“穷”与“富”字的意义、“赢”字的意义、“团队”的意义4、口才的三种体式(1)、交流体(2)、辩论体(3)、演讲体5、口才的四个层次(1)、一对一讲话(2)、一对多讲话(3)、桌面上讲话(4)、台面上公众演讲6、口才的五个境界(1)、敢讲(2)、能讲(3)、会讲(4)、神讲(5)、不讲7、当众讲话规范:站姿、手势、称呼、目光等8、当众讲话十六字方针:字正腔圆、抑扬顿挫、声情并茂、声若洪钟9、当众讲话六要素:声音、语速、目光、表情、肢体动作、内容。10、自我介绍练习、开眼扬声练习。第二讲:……
作为一名企业内训师,无论你为学员准备的内容是技巧、知识还是理念,都需要在一个快乐、积极和正式的氛围中分享出去。培训如同一场演出,培训师就是与学员们一起共舞的核心灵魂,没有较好的触动和学员自主互动,培训现场很有可能成为一潭死水抑或炸开的一锅粥;培训如同一次旅游,培训师就是深谙此道的导游,实时解答学员的各种好奇和疑惑,没有触动意识与互动效果,培训现场很有可能产生敌意的辩论和干脆一走了之的空场尴尬局面。 为什么要定准培训师职场角色? 为什么要了解、研究、抓住学员心理? 如何才能实现感性、理性、触动为一体的效果 如何打造准备力、仪态力、说服力,实战告捷呢? 如何才能产生高效互动现场,吸引学员参与呢? 如何才能做到高效控场、有的放矢呢? 如何才能深挖课程价值、做到“五修炼”呢?