培训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    压力与情绪管理、沟通心理学、高效演讲、企业内部培训师培训、销售心理学、从技术到管理、高效能职业人士的7个习惯、目标管理与绩效考核实务、咨询式的管理者--针对80、90后的管理、销售心理学、销售心理学、MTP管理者技能提升、创新思维与问题解决、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通与影响力、管理者角色认知 授课风格: 培训实战性强,……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效演讲与课件制作

2019-06-04 更新 271次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    掌握演讲、呈现技巧,使学员能够自然流畅,生动简洁地表达所要呈现的内容; 提升学员的PPT制作的原则和技巧,提升课件的精彩呈现能力; 了解如何准备演讲、如何准备有说服力的材料,提升演讲过程中的表达能力和影响能力; 学习高效的控场和互动技巧,营造轻松愉悦有吸引力的演讲氛围。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    培训师、企业内训师
  • 课程大纲

    模块一:演讲贯穿生活的方方面面

    破冰游戏:谁能说服你(小组为单位,共四组)

    游戏点评:钻石三点法(3S)使你的演讲更有说服力

    1、高效演讲三层次推进

    目标:清晰地告诉听众你的演讲目标

    呈现:简洁有力地呈现你的内容

    总结:强化重点,加深印象

    练习:

    2、巧设结构

    开场:首尾相扣的创造性开场,引起听众最大兴趣

    PBS简介:目的:我为什么要听你讲

    获益:你讲的对我有什么好处

    结构:你打算怎样讲

    正文:遵循3S法则

    总结:回顾要点,强化印象

    结尾:令人回味的观点或故事,首尾呼应,完美收尾

    练习:创意性开场与结尾(小组为单位,共四组)

    点评:首尾相扣,用一条主线贯穿整个演讲

    模块二:精心准备具有说服力的材料

    1、高效说服力的3个方面:

    结果:带着目标去演讲

    小组练习:设定你的演讲目标

    关联性:从听众出发去准备

    关键点:清晰有力传达重点

    2、让你的材料生动起来

    PPT制作生动化原则及技巧

    生动的视觉辅助物:实物、挂图、白板

    视频案例分析:乔布斯的演讲

    选择故事及案例:用起伏的情节吸引听众

    善用比喻:用鲜活的形象打动听众

    视频案例分析:90秒抓住你的听众

    提问设计:引导和激发思考

    练习:根据上述演讲目标,使用心智地图搜集材料,规划统筹列出大纲

    3、6C影响力原则

    通过自信、胜任、创新、逻辑、关切和可靠建立你的影响力

    小组讨论:怎样提升你的演讲感染力和影响力

    小组分享及点评:

    模块三:课件制作的原则与技巧

    1、课程结构的设计:不同逻辑结构的选择与安排

    2、课程的起始与结束:设计的原则和步骤

    3、案例的挑选与写作

    4、应用工具的设计与准备

    讨论:如何在课程设计中贯穿课程考核评定标准

    5、课件的制作:

    模板制作;字号、字体设定

    图片、动画、表格的使用

    页面排版;页面数量精简

    常用PPT制作工具介绍和使用

    案例分析:

    图片、动画、表格的使用

    页面排版;页面数量精简

    常用PPT制作工具介绍和使用

    案例分析:

    模块五:演讲呈现时的控场技巧与互动技巧

    1、演讲控场技巧

    目光控场

    声音控场

    布局演讲的高潮,管理听众的情绪

    提问引导,循序渐进,建立你在听众中的威望

    小练习:3种控场目光的巧妙运用

    2、互动技巧

    怎样提问并引导深化讨论

    怎样倾听并回答问题

    回答问题的六个步骤


    课程标签:职业素养、演讲口才

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