第一天:单元1:现状分析和现有的演讲能力1.自我介绍2.开放式讨论:什么使演讲充满活力和成功?成功的演讲对于高级经理人的意义3.回顾议程和训练的方法单元2:高影响力的呈现1.心眼想通的魅力2.高能量状态:充分运用声音和其他因素建立良好的印象3.适当的姿势,音量,音调和手势单元3:组织你的观点–演讲的中心思想1.定义你的演讲目标和结果2.分析你的听众3.建设核心观点和逻辑流程4.运用搭“积木”方式呈现你的观点,产生高影响力5.格式化组织丰富信息和有说服力的演讲6.有力的开场白单元4:建立和运用视觉效果1.创造良好的视觉效果的原则2.如何定位自己与屏幕的关系3.如何“清晰”的视觉效果4.家庭作业的任务:准备五分钟的演讲实践,要求运用视觉工具第二天:单元5:与你的听众的合作实践练习:呈现你的家庭作……
演讲既是一种技术,也是一种艺术。所有的艺术都有一个统一的要求:源于生活并高于生活。演讲的本质是说服,说服的背后是你的逻辑。如何在演讲的“讲”中脱颖而出呢?如何说才能令人印象深刻?如何才能从内到外的表达情绪?你是否感觉参加了那么多次培训,却依然做不好一次演讲?你是否总对突如其来的即兴演讲头疼不已?你是否有台下侃侃而谈,台上迟迟不语的经历? “演讲”,在现代这个社交型的社会已经成为一项必备技能。无论是你在一次办公会议上发言,或是做一次商品展出的介绍。面对几人或者几十人,都需要一场条理清晰、逻辑明确、表述清楚的“演讲”。演讲不仅仅是舞台上的分享。生活中,有那么多场合需要说话的技能:求职面试,你要用3分钟介绍自己;与客户交谈,你要在10分钟内让他信任你;部门会议、职场晋升、都需要你做公共发言、……
对于大多数演讲者来说,都知道自己在演讲中“讲什么”;更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”;但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”;唯有那些明白“为什么讲”的人,才能触碰到听众的内心,启发听众思考,引发听众共鸣并使之精神振奋。 为什么TED演讲能够吸引人,答案就在于它既精炼,又极具前瞻性的话题,加上浓缩在18分钟内的思想精华,更重要的是演讲者通过对“为什么讲”的思考,将信念、观点、价值投射进每个听众的内心,另人有渴望获得演讲者思想精华的冲动。 今天,我们每个人怀揣着TED的梦想,走进演讲训练的课堂。让我们一起用TED的方式,打造属于我们自己特质的演讲,分享我们值得传播的思想。 我们的训练课程将用“黄金圈法则”的魔力,融合培训师六年来对演讲教学研磨的精粹,引领大家探究“为什么讲、讲什么、怎……
在企业实际培训中,好的培训不仅仅取决于课程质量以及讲师本人对内容的专精程度,更重要的是在培训中能够真正启发学员,把课程内容完美、生动、有趣的呈现出来,避免发生“老师台上讲,学员台下睡”的局面。 尤其现今随着企业对培训的重视度越来越高的形势下。为了及时将组织内好的理念与经验进行复制传承,从内部选拔了一些业务骨干、绩优人员、管理干部作为授课主力,但这些人员通常缺乏专业的授课技能训练,使得课程在呈现上枯燥、难懂,学员学不进的情况发生,既浪费了成本又达不到预期的培训效果。 所以只有掌握专业的现场演绎技巧、控场能力和授课方法,才能让学员从“要我学”到“我要学”,才能让课堂呈现更精彩,才能让培训效果事半功倍。
口才是人的第二张名片,出色的公众演讲能力可以迅速提升你的感染力和影响力。 一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师 千万不要让你的人生输在嘴巴上: 难道你不想在会议上侃侃而谈,出类拔萃,获得提升的机会吗? 难道你不想提高自己的说服力,顺利说服客户而扩大您的业绩和收入吗? 难道您不想岗位竞聘时,礼仪得体,自信自然的发表富有感染力的演讲而身居要职吗? 难道你不想在员工面前讲话有声有色,幽默风趣,受到大家的欢迎吗? 难道你不想在听众面前展现大师风范,场面生动,成为卓越的培训师吗? 在多年的实践中,徐劼老师总结了一套简单明了,操作性极强的塑造个人品牌形象的快捷方法,在激烈的市场中立于不败之地。
如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点…… 如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率…… 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科…… 如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…… 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净…… 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次…… 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采…… 如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟、获得融资…… 如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户、赢得订单…… 如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气、统一思想…… 如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…… 如何提高公众演讲的说服力,轻而易举地说打动和说服他人…… 如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说…… 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净…… 如何避免讲话杂乱无……
讲授与练习相结合、引导与启发并用、引入游戏和比赛机制、情景模拟和角色演练、科学测试和深入点评、全员练习和个别指导。
信息化时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。各类企业大学如雨后春笋般成立,均在积极探寻内部人才培育之路。内部培训师的培养,已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。然而在实际操作中,往往存在一个错误的理解就是,培训就是将心里想的说出来,不需要那么多技巧,结果课是讲了,但很多内容没有进入到学员心里,没有形成落实,没达到培训效果。 内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量,如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工,如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工,如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工,如果能在每个场合都能恰如其分地表达,员工会因为培训师的无私分享、培训师呈现的才华而尊重培训师;员工会因为培训师悉心的培训……
沃伦.巴菲特说过,“有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,就是轻松自如地进行公众演讲,这是一种财富,将伴随你五十到六十年,如果你不喜欢,你的损失同样是五十到六十年。”
“口能言之,身能行之,国宝也。”当今时代,“企业家”是一个包含着深刻含义的概念,他们是支撑社会经济发展和振兴的中坚力量!而演讲力的提升,无疑将成为他们更好地管理企业,进而更好地为社会做贡献的关键环节。 出于企业长远发展的考虑、基于提高企业竞争力的需要,“企业家群体”非常有必要通过系统化的学习和训练,提升自身的演讲力,企业家的演讲力增强了,企业的竞争力就会得到相应的提高。也就是说,企业家的演讲力决定企业的竞争力!
企业不论处在哪一个发展阶段,都对各种人才有着极大需求,而培训,尤其是企业内训,是解决企业自身人才造血功能,突破人才发展瓶颈的重要手段。 如果全盘依靠外部力量实施培训,不能通过自身培训进行针对性开发,不仅导致企业成本增加,培训成效的低下,更可能造成培训成本的大量浪费。因此,企业急需一支了解企业管理而又擅长培训的内部培训师队伍,这支队伍的成员可以是管理人员,是骨干员工,是公司领导,也可以是公司专职从事培训的人员。
为什么课程一开场,学员就昏昏欲睡无精打采?为什么抛出互动橄榄枝,学员依旧死气沉沉无心回应?为什么讲师使尽浑身解数,也无法调动学员积极性?作为讲师,如何拥有良好的舞台风范,气场全开?作为讲师,如何运用三寸不烂之舌,打通学员的任督二脉?作为讲师,如何提升授课技巧,牢牢抓住学员注意力? 讲师的舞台呈现技巧直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的舞台呈现水平和技巧尤为重要。课程主要针对那些希望提升舞台呈现技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员,通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段,让受训者快速掌握有关舞台呈现的技巧和方法,并用以提升实践中的管理绩效。
任何一名具备榜样带动作用的青年精英,任何一位能独当一面号令群英的领袖干部,都是善表达、会做事、懂人性的高手。 无论是上下级沟通、还是客户服务,无论是产品推广、还是竞选竞聘,无论是团队激励,还是管理培训,无论是公众汇报,还是公众营销……要想深入人心有效果,都离不开完美沟通的方法和魅力演说的能力。 而除了说明白,更要干明白,还要带明白。一支团队的伟大,就在于有更多能拉着企业往前跑的核心骨干还能带出更多一样的精英,想做到这点,就需要有更多有执行力和领导力的领袖干部的诞生。 本课程结合主讲人过往2000余场演讲实战经验及其十年创业孵化实战经验,尤其是对青年团队如何激发创新活力和创业精神、如何更好地沟通协作、如何释放演说魅力、领导力并激活执行力的实战经验,为青年骨干赋能,为所属企业增效。
职场沟通,向来以结果为导向,而很多沟通却是无效的,因为当你的沟通都不能先从情绪、心理上让人舒服,别人又怎能那么容易交付你想要的结果? 不讲究方式的沟通,往往让我们事倍功半。比如:有时你的为对方好,却好心被当驴肝肺;有时你的苦口婆心,却被人猜疑你另有所图;有时你以为有话直说是爽快,结果却往往让对方觉得不爽;有时你以为给对方提要求用不着拐弯抹角,结果却让人误会你官僚主义…… 一个企业,无论是上行沟通、下行沟通,还是平行沟通、对外沟通,都存在以上诸多无效沟通的现象,若长期不调整,就难免会导致人心涣散、人才流失、信任危机等多重问题。所以,唯有企业引入高情商说服、高品质沟通的机制,方能加速实现既赚结果又赚人心的双丰收理想结果
这世界有很多赚课时费的老师、培训师,但不是每个老师都能成为单位时间产能数倍的销讲型讲师;这世界有很多会公众讲话的领导,但不是每个领导都能成为随时随地把自身价值营销出去、最大化资源整合的销售型领导。 值得尊重的销售型演讲,既不是去三四线城市对老头老太太的养老钱赤裸裸勾引式的会销,也不是动不动就让观众举手喊口号临促销时还把人赶到舞台上赤裸裸强奸式的会销……而是产品好、人品好、逻辑好的讲师让观众体验好后自然而然促成交易的演讲。 《销售型演讲的六维训练》,将从会销基石、融通拉近、销讲逻辑、立信引导、激发行动、团队配合等六个维度,向大家揭本质、拆方法、塑逻辑、给工具、做落地。让你的销讲,不再像其他销讲那样有反弹、有负面;让你的销讲,成为跟顾客水晶之恋的开始,而不是结束。
互联网时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。各类企业大学如雨后春笋般成立,均在积极探寻内部人才培育之路。 内部培训师的培养,已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。 可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。 对于人力部和内训师而言,核心的问题其实不仅是如何吸引学员的注意,如何设计好课程,如何讲授得更加精彩,而是如何让领导看到真正的价值,让各部门领导愿意放员工来参加培训,让公司领导愿意给内训师更多实战的授课机会。 因此,我们需要将培训师的技能,和生产、业务工作结合起来,将内训师的价值最大化的发挥,这也是本课程设计的核心。 请牢记,提升你的管理层、核心业务骨干的公众演说能力,就是直接提升管理能力,业务能力!
一般人的注意力只能持续八秒,对于一名想要高效传递信息,成功推进项目,顺利拿到投资款项,或实现个人晋升的职业人而言,每一次面对上司客户或投资人的掩饰,都相当于一场注意力争夺战,在21世纪的职场,太多人因为缺乏强有力的表达,说服技巧,商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈,我们每天无时无刻不在与他人交流,无论一对一还是一对多,抓住机遇,有效的呈现与演示尤其重要。 是在职场取得成功最重要的必备技能,然而,进行演示,既是一种机遇,也是一种挑战,我们都曾胸怀某个有利的主张或者出色的建议,却在一次次无法直击人心的低效演讲后错失良机。
身在职场,无论是对外销售产品,还是寻求内部员工互助,均需要逻辑表达与有效说服。随着管理层级的越来越高,对下属的有效激励、高效说服能力的要求也越来越高。身教而不能言传,已经成为很多职场人士纵向发展的短板和绊脚石! 同时,我们看到很多从技术转向管理、从管理自我转向管理他人,初涉公众说服场合,往往缺乏自信和套路,导致发挥不出自己的“应有水平”。同时,我们看到一些职场人士,学习了很多演讲技巧之后还是停滞不前,关键点在于没有能够找到真正需要提升的短板在哪里、没有找到快速而且结构化的捷径。 本课程从淡定上台、台风塑造、有效开场、精彩演绎、完美结尾、魅力发声、短板演练等七个环节,帮助职场人士在公众场合的魅力表达指数在2天内得到快速提升,掌握演讲的套路和捷径。
身为职场人士,工作沟通、会议交流、请示汇报、总结安排占据了我们每天至少一半的工作时间,管理人员的比重甚至更高一些。如何让你的工作汇报条理清晰、观点明确、紧扣主题,便于领导更有效地做出决策,便于下属清晰明了的掌握工作目标?如何让你的表达简明扼要、直击要点、生动明了,提升交流沟通的效率和效果?这一切的改变都来源于表达能力和汇报能力的提升。 如何进行提升?要经过专业、系统、科学、完整的训练,要打造5个核心关键能力 ●意志力,调试心态自信稳定; ●表达力,举手投足生动呈现; ●思维力,用脑思考结构明晰; ●行动力,脚踏实地场景应战; ●关系力,以人为本和谐控场。
为什么要开发本课程? 工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力,正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而,因缺少表达与演讲能力的训练,很多人会出现: ●说话语句顺序混乱; ●不能清晰表达自己的意图; ●不知如何准备演讲的内容; ●不知如何用最短的时间讲清重点; ●讲话时怕听众目光或不会目光交流; ●内心恐惧,害怕在公众面前表达; ●与人沟通力不从心; ●才华横溢,却无人赏识,进而影响你个人的发展; ●讲话不能感染人; ●站到台上显示不出自信,压不住场; ●身为领导和管理人员,不善公众演讲,成为发展的瓶颈。 针对以上问题,本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力,掌握各类演讲架构与呈现技巧,克服演讲中的紧张情绪,有效控场和应对突发状况,帮助您成……
为什么要开发本课程?企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。 本课程的特色是什么?知识系统全面,技能方法实用丰富,缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、课程中70%的时间在练习,培训效果课堂上就见效。
您是否害怕当众讲话,说话紧张,语言凌乱,没有重点?您是否在工作汇报中条理不够清晰,和陌生人沟通不畅通?您是否在员工面前表达没有感染力和影响力?您是否和朋友聊天时不知道说什么好,不能轻松表达自己? 在公司开会,面对老板和不同观众发言时,有怯场和紧张情绪,让你心跳加速、思维混乱、语无伦次、双腿发软、手心冒汗;让领导对你的表现不满、下级不理解、客户不接受……看到能力不如您的同事、同学都因当众发言获得成功,您却暗自伤神?
对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲:教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中,你可能正面如下问题: 1. 心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张…… 2. 内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动…… 3. 表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众…… 4. 控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题…… 5. 配合差:“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合…… 该如何跨越平庸的演讲:避免肤浅的煽情,成为“公众演讲大师”?从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马,到……
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