一、时间盘活加速器 1、认识时间管理? 1)定义时间管理 2)为什么要管理时间? 2、如何避免时间浪费? 1)时间浪费的原因 2)有效避免时间浪费的建议? 3、节约时间的习惯行为? 1)有意识的配置时间资源 2)养成时间优化的习惯和行为? 4、重点优先好方法? 1)将你每天的工作全部列出; 2)根据重要程度，排列优先顺序 3)按照价值对工作进行分类 4)进行时间和精力的分配 5)从重要与紧急的开始做，一直坚持下去 5、时间盘活四则运算? 1)+ ：加出冰下资源 2)- ：减少效率浪费 3)×：提高工作效率 4)÷：根除效率低下 分享：时间活用16招 二、目标管理铺路石 1、什么是目标管理? 1)定义目标管理 2)目标管理对企业的影响? ……
如何设计产品创新策略 如何正确选择产品组合 如何掌握产品规划技能 如何科学的制定新产品上市计划 如何正确分析影响促销组合策略的相关因素 如何设计与执行区域市场传播策略 如何制定有效的促销策略 如何合理设计营销计划预算 如何撰写可执行的营销方案 如何确立营销计划目标 如何建立企业竞争优势 如何分析企业战略环境 如何正确分析谁是你的竞争对手 如何发现行业内的蓝海 如何构建战略价格体系 如何系统制定定价策略 如何利用定价战略来实现价值的最大化 如何认识品牌的重要性 如何实现正确的品牌运作 如何构建战略性品牌 如何掌握战略品牌管理要素 如何培养战略性管理思维 如何树立正确的战略观念 如何确立企业战略方向 如何制定正确的战略规划 如何制定有效的国际……
1.将管理理念与管理工具、方法、流程有机地结合在一起，拿来就用; 2.将优秀跨国公司在实践中总结归纳出来的“规定动作”介绍给大家; 3.结合国内外企业的案例进行通俗易懂的讲解，把复杂问题简单化。 4.现场实操演练，方案当场点评，确保学习成果与方案的可执行。
第一讲 核心竞争力概述(上) 1 为何打造企业核心竞争力 2 什么是核心竞争力第二讲 核心竞争力概述(下) 1 戴尔的核心竞争力分析 2 企业不同阶段的核心竞争力 第三讲 战略意识和战略陷阱 1 理解战略的七个意识 2 企业发展面临的两大战略陷阱 第四讲 中国企业发展面临的战略误区 1 战略误区(一) 2 战略误区(二) 第五讲 战略的工具和步骤 1 企业家思考的战略问题 2 如何制定战略 第六讲 企业文化的特性和类型 1 企业文化存在的客观性 2 企业文化的类型 3 企业文化评判的标准 4 员工接受企业文化的心理循环 5 企业文化的典范 第七讲 企业文化的价值和载体 1 诚信的价值 2 企业文化的载体 3 企业文化咨询的突破口 第八讲 ……
＂道＂是一种精神,是一种气,是一种方法.＂道＂被当代很多企业管理者接受,用来管理企业,取得了很好的成绩,在与现代企业结合中,＂道＂更主要表现为:是一种思想,是一种规律,是一种道德.
国学智慧精粹： 掌握进退自如的生存智慧 领悟刚柔相济的处世策略 学会顺逆从容的自然选择 感受祸福相倚的因果效应 创造静躁合一的人生状态 提升企业发展的管理之道 儒道精髓—— 以“仁”为本，是企业和谐发展之根本 以“义”育人，可培养企业团队精神 以“礼”待客，赢得人际关系，获得企业信誉 以“智”为贵，勇于创新，不断发展 以“信”为贵，人而无信，不知其可，信是做人之本、兴业之道 道家智慧—— 美国总统里根上任后宣布“道学原理”为主导思想，立威国际……《道德經》，一部被譽為人類歷史上最偉大的傳世經典，它集商道、兵道、政道、人道、天道……為一體，承載著中華民族最厚重的文化、凝聚著華夏文明最輝煌的智慧，為歷代帝王將相、文人賢仕所推崇。和谐世界，以道相通。掌握“道法自然”……
