一名优秀的管理者,除了通过运用组织所赋予的权力来施加影响,更多的是通过非职权影响力来对上级、同级以及下级施加影响,从而获得认可并达成团队的目标。那么究竟该如何提升非职权影响力呢?通过什么方法才能让我们获得超级影响力呢?本课程将给出答案。
在激烈的市场竞争环境中,能够获得竞争优势的往往都是那些能够迅速应对市场变化的企业,卓越的领导力是企业成长、变革和发展的最重要的关键因素之一。领导力不仅涉及战术层面,而且涉及战略层面,卓越的领导力能够帮助企业提升管理效能、建立核心竞争力,在市场竞争中赢得先机。
为什么有些人凑在一起只是乌合之众,而有些人聚在一起却是战斗团队?为什么有的团队如狼似虎,而有的团队却是一盘散沙?为什么有的团队中是一枝独秀,而有的团队中却是百花齐放?为什么有的团队青黄不接,而有的团队却是搭配合理?团队力就是战斗力。没有完美的个人,只有完美的团队。
为什么有好的想法却没有好的结果呢?为什么有好的战略却无法实现呢?关键在于没有强的执行力,我们不但要“知道”,更重要的是要“做到”。高效的执行力是企业最关键的成功因素之一,而执行力不仅仅是个人的执行力,还包括了组织执行力,因此必须打造全效执行力。
创新是一个名族进步的灵魂,创新是一个国家富强的动力,创新是一个企业可持续发展的核心竞争力,创新也是自我不断提升的源泉。创新思维力的培养和提升将带领我们驶向广阔的蓝海,开创事业和人生的新天地。
中高层管理者是企业的中流砥柱,除了过硬的专业技能外,全面提升管理技能才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春,百花齐放才是春”,掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越。