北京大学医院管理EMBA高级研修班讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    现场督导项目: 《医院7S服务标准化建设现场督导项目》 服务培训系列: 《医院优质服务技巧与服务礼仪规范》 《医(护)患沟通技巧》 医院管理培训系列: 《创建医院优质客户服务管理》 《医院服务营销战略与品牌打造》 《医院管理干部卓越管理技能特训》 《现代医院领导力与执行力》 核心素质系列: 《医护人员……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
创建医院优质客户服务管理

2015-03-18 更新 970次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    医院经营环境、行业竞争、医患关系的巨大变革带来的变化与面临的挑战 成功的国际医院服务与品牌塑造案例分享(新加坡、台湾、香港、加拿大成功的医院案例)
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    医院中高层管理人员
  • 课程大纲

    课程内容

    第一讲:客户服务管理工作认知 

    1、客户服务质量不佳的原因 

    2、全面服务品质管理模型

    3、优质服务管理模型

    4、品质管理的几种方法

    5、管理的【滚球理论】

    第二讲 制定优质客户服务标准 

    1、确立优质客户服务标准的重要性

    2、优质服务标准的内容

    3、服务标准的要素:(服务金三角)

    4、服务标准的BPM因子

    5、优质服务标准原则(SMART)

    6、优质服务标准的步骤

    第三讲 控制客户服务质量 

    1、服务质量的差距分析

    2、贯彻和实施优质服务(二元系统)

    a.培训支持系统

    b.品质衡量系统

    3、实现服务质量的工具 (鱼骨图) (帕累托图Pareto) 

    第四讲 建立优质服务管理的体系

    1、如何创建高效的一线队伍

    2、客户服务人员的要求标准

    3、如何使员工发挥最大潜力

    4、如何辅导绩效不佳的员工

    第五讲 建立定期评估与客户调查系统

    1、建立服务审核系统

    2、建立客户反馈系统

    3、建立员工反馈系统


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