不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
管理沟通专家，大学副研究员，浙江大学培训中心特聘讲师，曾任国企高管8年，在《经济学动态》、《改革》等国家一级刊物发表论文20余篇。擅长《沟通艺术》、《管理者沟通的道与术》、《管理者角色认知与技能提升》《领导力修炼》、《心态管理》等课程。 为中国移动、农业银行、建设银行、光大银行、海油发展、三一重工、今飞集团等几百家企事业单位提供培训咨询服务。...
云南思能企业管理有限公司 总经理 思能讲师团 首席讲师 北京师范大学 国际经济专业 TTT专业讲师 曾担任 云南企业综合服务中心 培训教育处处长 （兼云南创业者培训有限公司 总经理） 昆明中启素能职业培训学校 培训总监（股东） 云南思能企业管理有限公司 总经理（股东） 袁雨薇老师授课风格自然流畅、严谨而亲和，2006 年任昆明市青年联合会委员。曾担任云南省职业经理人素能培训二十多期课程助教、素质管理培训 1-180 期课程主讲讲师，调适性领导力课程主讲讲师，向省内外企业、政府、学校各届授课，深受好评...
曾任国内排名前五的食品生产集团绩效薪酬经理 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）绩效经理（2年） 曾任深圳康达信管理咨询有限公司项目总监 曾任国内知名的绩效管理专家上海行隆企业管理咨询有限公司合伙人 现任西安正恒弘信管理咨询有限公司创始合伙人 国家注册咨询师 西安市人才创新研究院特聘顾问 陕西省工信厅平台“陕企通”入库讲师 西安安居集团城居建设、中大.贝莱特集团等多家企业常年管理顾问 【个人简介】 潘老师具有近20年的企业管理和管理咨询工作经验（其中6年为绩效薪酬经理，12年绩效激励管理咨询和培训经历）。借鉴国内外最前沿的管理理念和管理方法，结合10多年的绩效激励管理咨询和培训实战经验，累计咨询、内训、外训和辅导企业近100家，培训场次近150场，培训人数5000多人，超过50家企业进行绩效管理体系建设咨询、培训和绩效落地辅导。 【实战经验】 深圳康达信管理咨询有限公司任职期间，主导咨询项目近30个，咨询客户满意度90%，客户续单率30%；绩效咨询成果落地率100%，客户好评率95%。主要项目有中铁深投战略绩效咨询项目、梗阳投资集团组织绩效激励咨询项目、当代集团组织优化与绩效激励项目、煌壹股权投资薪酬绩效激励咨询项目，广润隆集团战略规划、绩效激励咨询项目，财信发展激励激励咨询项目，青特集团组织优化、战略绩效管理咨询项目，和健集团组织管控、薪酬绩效激励咨询项目，中正置业战略薪酬绩效激励咨询项目，金辰地产绩效薪酬咨询项目、会展投资控股绩效薪酬咨询等。 上海行隆企业咨询有限公司任职期间，先后主导咨询项目近20个，战略绩效和绩效激励项目占比80%，客户满意度90%以上，客户续单率30%，绩效激励咨询成果落地率100%。主要项目有中石化集团沙市钢管厂战略绩效咨询项目、上海合胜科技组织优化和绩效管理咨询项目、中铁深圳投资公司天津分公司绩效管理咨询项目、中国建筑华西公司战略绩效咨询培训项目、国家电网天津电力流程绩效咨询项目等。 成立公司以来，先后主导西安城投新能源人力资源变革咨询项目、西安安居集团城居建设有限公司组织和绩效激励咨询项目、金辰地产管控和薪酬绩效咨询项目、西安环境保护综合执法支队内控咨询项目、西安市黑河管理总站内控咨询项目等咨询项目。 【培训经历】 在深圳康达信管理咨询任职期间，主导项目咨询培训60多场，培训人次2000多人，培训满意度90%以上，绩效管理培训内容包括战略绩效管理、组织绩效管理、全面绩效管理等。在上海行隆企业管理咨询有限公司任职期间，主导项目培训30多场，培训人次近1000人，培训满意度96%以上。培训内容为战略绩效管理、绩效考核与实施、绩效指标开发等。成立公司以来，先后为汇丰科技集团、西安城居建设、中大贝莱特集团、曲文投会展控股、金融街控股、西安市人才创新研究院、陕西省工信厅平台陕企通等企事业进行绩效管理关键技巧的培训，培训场次近20场，培训人次近1000人，培训满意度98%以上。 【理论体系】 【绩效管理全方位课程体系—战略绩效、组织绩效和全面绩效管理】以前沿的绩效管理理论为核心，将绩效管理和企业战略、组织管理和员工激励有效结合，形成从战略制定、战略解码、战略绩效管理、组织协同与发展、绩效考核、员工发展与激励等全面融合的课程体系，旨在通过绩效管理提升企业的整体管理水平。课程体系分为战略绩效管理、组织绩效管理和全面绩效管理3大系列10门课程，围绕企业不同的问题场景交付相应的课程，实战实用易落地。 【使命愿景】 使命：通过战略绩效管理咨询、培训和辅导，帮助企业实现业绩增长，帮助管理者提升管理能力。 愿景：通过战略绩效管理培训和辅导，5年内至少帮助200家企业优化和改进绩效体系。 【授课风格】 前沿理论和标杆实践相结合：将前沿的战略管理理念、战略解码理念、绩效管理理念、组织变革理念和优秀企业的绩效管理实践有效结合，高屋建瓴。 咨询实践和学员企业实际相结合：将管理咨询过程中的优秀经验、解决绩效管理问题的方法和企业的管理水平、管理现状相结合，深度分析，精准解决企业问题。 案例引导与学员问题讨论相结合：课堂上进行案例讲解的同时，引导学员根据所在企业的绩效管理实践进行针对性的思考、提问，并在课堂上针对性的分析讨论、解决学员提出的问题。 管理工具方法和工作、生活相结合：将战略地图、平衡计分卡、关键成功因素、价值树等战略绩效管理工具，在课程中用来解决学员工作、生活中遇到的关键问题，讲解深入浅出、通俗易懂、寓教于乐。...
企业组织实战管理 专家导师 北大清大企业管理 指导讲师 北大清大人力资源 实战讲师 企业中层管理提升 教练导师 企业组织管理陪跑式教练咨询 倡导者 具备深度理论体系+丰富实战经验的企业管理双师型专家导师; 连续多年被北大、清华总裁班聘为企业管理特约讲师和管理智慧领导力 专题讲师; 拥有十七年企业团队管理和人才培育孵化实战经验，并被多家企业聘请 为企业人才管理咨询顾问导师;开设中高层成长特训营达200余场，为 中国现代企业培养输送了近18000余名具备五力合一职业化专业职业经 理人和中高层管理人才。...
曾任荷兰喜伴（SPA）广东零售培训学院负责人 曾任香港迪生创建（S.T.Dupont）法国都彭培训经理 曾任黑蚁集团全国培训经理 曾任深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监 曾任深圳市得润电子股份有限公司（A股上市公司）销售管理负责人 深圳市某社会组织党委党支部书记 人力资源及企业管理专业背景；高级培训师；国家二级心理咨询师；生涯规划师执证讲师 绩效改进执证讲师；行动学习催化师 17年培训与人才发展管理经验；培训项目策划、督导、授课经验 赋能企业内训师数百人，开发课程数十门，授课学员万人...
汽车行业从业30+年，汽车营销管理专家，汽车产品及终端岗位培训师，直播培训师，特级讲师...
董立杰，资深管理咨询师，智慧时代中国精益管理代表性人物，五略管理模式创始人，《中国冶金报》专家库成员，中国大住宿业论坛特约评论员，精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。 董立杰深耕精益管理20年，拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验，在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树，形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系，善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。 董立杰在业内人称“五略先生”，又称“管理界四哥”。...
◆中国智慧传播者 ◆大学生创业导师 ◆新生代产业投资人 ◆企业商业模式导师 ◆企业顶层设计框架师 ◆新媒体营销实战教练 ◆企业管理落地培训实战导师 ◆企业保姆式顾问模式创始人 ◆腾翔汇赢控股集团董事局主席 ◆100+企业特聘顾问 他——是一个实干家： 14岁从基层做起，18岁应邀前往日本大阪大学为期一年的企业管理“魔鬼式”学习，19岁担任集团总经理；23岁创办北京腾翔实业有限公司，创立“腾翔”品牌； 他——是一个企业家： 曾经打造了服装生产行业的标杆，如今打造了腾翔产业帝国，集团业务涉及企业管理咨询培训、科技、青少年素质教育及家庭教育、国际贸易、广告传媒、健康产业、投资等领域，被多家媒体称为最神秘的企业操盘手 他——是一个传道者： 2009年走上演讲道路，创办了腾翔企业管理咨询有限公司，并花巨资向国内外顶级大师学习，同时通过了国家二级培训师、国家二级人力资源管理师、二级心理咨询师等资格认证，在掌握其精髓的同时付诸于实践，多次在全国各地巡回演讲，帮助无数的企业成功改革，增强竞争力，提升业绩，增加收入，受到企业和学员的一致好评。并独创保姆式顾问模式，彻底解脱老板，还企业家一个健康轻松的生活方式。 他——是一个战略家： 2014年进入多元化经营，先后成立易货贸易公司、网络科技公司、人力资源公司、财务管理公司、健康产业公司。并成立腾翔国际集团国际总部。 2015年——2016年集团进入发展阶段，旗下分公司及合作伙伴遍及286个城市，先后成立“腾翔国际微商联盟”、“强勇微课堂”、“腾翔网红商学院”、“企业服务超市”；联合发起“K网红”、“跨界明星学堂”等平台，全方位帮助企业快速转型升级，打造企业综合服务运营第一平台，给国人一个健康的生活方式。促进中国早日实现中国梦。 2016年强勇老师荣获“2016中国好讲师”、“2016微商行业卓越人物”等荣誉称号 2017年为了更好的发展，集团国际总部从台湾搬迁至泰国曼谷； 2018年创办了以青少年素质教育和家庭教育为核心的全国连锁品牌——腾翔圆梦教育连锁机构，首创产业链生态模式，缔造互联网+教育时代的新革命 2019年9月在香港创办中国腾翔圆梦教育集团有限公司 10月，腾翔圆梦教育集团品牌升级为腾翔燃梦教育集团 11月，成立腾翔汇赢控股集团，将腾翔国际集团和腾翔燃梦教育集团重新布局 2020年6月，成立亿曼嘉健康管理公司，帮助亿万家庭健康幸福 2121年2月，成立腾翔燃梦爱国教育公司，为实现中华民族伟大复兴的中国梦汇聚磅礴的力量。 2023年 打造企业服务领域产业互联网平台——腾翔汇赢企服通，为企业提供从注册到上市全生命周期的综合服务一站式平台。 他——是一个慈善家： 强老师还热衷于公益事业，发起强勇慈善会，专注于偏远山区教育慈善事业 强老师的终极目标：做一家市值百亿的上市公司，孵化100家市值百亿的上市公司，建100所腾翔燃梦华夏学校，为祖国培养大批经世大才。...
王宇欣老师简介 ★战略运营执行专家 ★北京合一企业管理咨询有限公司咨询培训中心总监、高级合伙人、高级咨询顾问、高级培训师 ★北京时代兴邦企业管理顾问有限公司高级合伙人、高级咨询顾问 ★清华大学总裁班特聘讲师 ★曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司高级培训师、项目总监、COO ★曾任神州英才企业管理咨询(北京)有限公司高级管理顾问、项目经理 ★曾任北京同一首歌餐饮娱乐集团公司人力资源总监 王老师曾经任上市咨询公司高级培训师、高级咨询顾问、COO，大型民企人力资源总监等高管职务，具有十六年企业管理及咨询培训实践经验。 咨询风格 有丰富的企业管理实践经验，熟悉成长型企业的管理模式，了解企业管理的实际问题，是典型的实战派专家。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5i运营体系、流程优化有深刻的见解，追求实用、有效。 授课风格 其培训风格风趣幽默，激情实战，将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解，清晰准确的分析问题，深受学员好评。 主讲课程 总裁班课程：《运营突破-建立以“利润”为导向的自运营系统》《绩效突破-人力资源实战操作系统》《富过三代—如何实现顺利接班》 中层班课程：《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》； 曾服务过的企业 正大集团、京东商城、海尔地产、大自然地板、生活家巴洛克地板、君乐宝乳业、泸州老窖、广誉远国药、鸿坤地产、联东集团、辽宁宗裕集团、远州集团、康沁药、华海药业、天津太平洋制药、上海森海海事服务公司、香港光华船务、同日工业自动化（深圳）公司、吉林显锋制药、康义医疗器械公司、好太太电器、小王府、阳坊胜利涮肉、深圳光达顺科技公司、深圳卓乐科技、华博环保材料公司、北京阿尤服饰、长沙特耐、重庆永昂实业、保正(上海)供应链管理股份公司、河北坤达集团、上海纳汇五金、煌容牧业、湖南泓霖展示、苏州彩迪包装、宁波唯一嘉进出口公司、邢台天泉、四川金土地实业公司、沃莱迪金属材料公司、湖南久宁集团、福州融裕行纺织、河北方通、成都欣金奥电子等。...
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格： 孙老师有二十多年的实战经验，了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容，将理论知识，实战经验，典型案例，系统思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点，直捣痒点，解决难点的内容体系。 时代不同，其实管理工具的逻辑始终没有多大变化，需要变化的是使用工具心法，以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动，反思，行动，改良和转变。 千企授课好评验证。...
