北京大学医院管理EMBA高级研修班讲师
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大多数中高层医院管理人员为临床专家型, 缺乏系统的管理理论和科学管理手段, 与现代医院管理和改革发展的需要不相适应, 管理滞后已成为制约医院发展的瓶颈! 新形势下,业绩再也不能依赖某个人, 必须发挥管理体系和科室团队的作用, 科室主管最有价值的作用不光在自己看了多少病号,而且还要看培养出了多少医务技术高手, 领科室共同创造了多少业绩!
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