◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问（上海）有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程，内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力，用实战案例分享，告诉学员如何破解中小企业九大核心难题： ◎难题1：如何提升订单准交率，和缩短生产周期 ◎难题2：如何降低材料损耗，提升生产效率 ◎难题3：如何提升产品品质，推动现场改善 ◎难题4：如何提高执行力，推动问责文化 ◎难题5……
◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问（上海）有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程，内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力，用实战案例分享，告诉学员如何破解中小企业九大核心难题： ◎难题1：如何提升订单准交率，和缩短生产周期 ◎难题2：如何降低材料损耗，提升生产效率 ◎难题3：如何提升产品品质，推动现场改善 ◎难题4：如何提高执行力，推动问责文化 ◎难题5……
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热烈祝贺2015年5月20日，闫明老师在天津财富富豪酒店《互联网时代管理者如何培育和辅导下属》的课程圆满结束！课程得到了天津光明乳业集团领导的高度认同和学员们的一致认可。课程从培育部属的理念职责、管理者对员工辅导的认知、辅导的时机和障碍、辅导的技能和技巧四个方面入手，让学员们到认知到自身作为管理者应当具备的素质、理念、职责、员工辅导的重要性，如何把握对下属辅导的时机、克服辅导过程中所遇到的障碍，以及辅导下属时所具备的方法和技巧。课程满意度高达99.9% . 主讲：闫明老师
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家； 拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验： 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师； 注册六西格玛黑带大师（ASSA） 上海市注册企业管理咨询专家 经历: 冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历，先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务； 有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历； 2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。 金牌课程: 中层管理才能发展训……
培训内容 第一讲 什么是班组长 1. 思考题---世界级管理带给我们的启发 2. 班组长的定位 3. 班组长的角色 4. 班组长是现场管理者 5. 班组长的任务 6. 班组长的主要工作职责 7. 班组长的素质规范 第二讲 班组长现场管理的内容 1. 班组长管理的十大内容 2. 班组长的职场观念 3. 班组长现场管理的七大任务 4. 七大任务的“层次” 5. 七大任务的“工作流程” 6. 课堂练习 7. 案例分享 第三讲 班组长的七大生产任务 1. 班组长的标准作业管理 2. 工程效率达成管理 3. 生产性管理 4. 课堂练习 5. 案例分享 第四讲 班组长的七大品质任务 1. 现场作业指导书 2. 品质自我检查确认表 3. 变更点管理表 4.……
培训内容 第一讲 生产主管／车间主任的领导角色认知与管理认知 1. 问题讨论：先有管理理论还是先有管理实践 2. 领导的自我认知与任务 3. 管理的三种认识 4. 管理的两大特点 5. 管理的五项职能 6. 中层管理者的定位与通病 第二讲 全能型生产主管／车间主任的自画像 1. 车间主任的两种真实写照 2. 车间主任的四种身份象征 3. 对待企业的两种心态 4. 实战训练：如何管理好班组长？ 5. 班组长有哪些不称职表现 6. 班组长为什么总是忙而乱 7. 班组长最喜欢的工作方式 8. 如何才能发挥出班组长的能力 9. 课堂练习 10. 案例分享 第三讲 生产主管／车间主任系统认识现场、认识职责 1. 现场管理的定义 2. 现场管理的五大对象 3. 现场管理……
香港克劳士比管理咨询公司董事长 美国克劳士比中国学院副总裁 英国雷诺阿咨询公司大中华区咨询部总经理 商业经济学博士 MBA TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员 吉林省政府企业管理顾问 某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问 【学术领域】中国第一篇硕士的零缺陷论文(汽车领域); 东南亚第一篇系统介绍零缺陷与精益管理结合博士论文(兵器行业); 发改委的2012年中国投资年鉴海外版的投资人之一; 大中华地区MCS&DILO全领域应用首席专家; 参与研发中国第一台不用洗衣粉的洗衣机; 中国第一个技术上应用将洗衣机的电脑版工艺由水清洗优化成免水清洗; ……
香港克劳士比管理咨询公司董事长 美国克劳士比中国学院副总裁 英国雷诺阿咨询公司大中华区咨询部总经理 商业经济学博士 MBA TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员 吉林省政府企业管理顾问 某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问 【学术领域】中国第一篇硕士的零缺陷论文(汽车领域); 东南亚第一篇系统介绍零缺陷与精益管理结合博士论文(兵器行业); 发改委的2012年中国投资年鉴海外版的投资人之一; 大中华地区MCS&DILO全领域应用首席专家; 参与研发中国第一台不用洗衣粉的洗衣机; 中国第一个技术上应用将洗衣机的电脑版工艺由水清洗优化成免水清洗; ……
先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬.至今李先生为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到万多人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系 李广泰授课风格: ……
先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬.至今李先生为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到万多人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系 李广泰授课风格: ……
惠喜军老师中国注册培训师，中国十大实战派培训师。拥有13年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、红塔集团、恒安集团等500强做过咨询和培训。现担任，国家中小企业银河培训工程特聘讲师，长三角知识经济俱乐部特约讲师，北京鹏翔战略合作专家，北京大学EMBA总裁研修班特聘讲师，北京大学、中国机械工程学会签约讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。八年工厂生产管理实战，十一年管理咨询实践，曾为多家企业主持并辅导精益管理、6S管理、仓储管理等项目，课程案例大部分来自亲自指导和辅导的企业，难怪学员听后都有这样的赞叹“听惠老师讲课，给人感觉就和他事先去过我们生产现场看过一样”。没有相当的实战功力是不会有这样震撼效果的!
胡松评博士是我国著名培训师，是我国供应链培训第一人，如今是清华和复旦最受学员欢迎和实用性最强的外聘教授之一，是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能教学光盘的独立作者，具有20多年外企中高层管理经验(80年代在深圳、90年代在上海，从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起，一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁);九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人，具有很丰富的讲课现场经验;还拥有瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向，师从英国皇家物流院士)、荷兰马斯特里赫特管理学院MBA、浙江大学学士学位;2003年开始为香港大学、北大、清华、浙大、复旦、交大、北京理工大、华中科大、西南财大等名校总裁班、EMBA和MBA班、运营总监班、战略采购班等企业高级经理人培训班的常年外聘教授;优……
胡松评博士是我国著名培训师，是我国供应链培训第一人，如今是清华和复旦最受学员欢迎和实用性最强的外聘教授之一，是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能教学光盘的独立作者，具有20多年外企中高层管理经验(80年代在深圳、90年代在上海，从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起，一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁);九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人，具有很丰富的讲课现场经验;还拥有瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向，师从英国皇家物流院士)、荷兰马斯特里赫特管理学院MBA、浙江大学学士学位;2003年开始为香港大学、北大、清华、浙大、复旦、交大、北京理工大、华中科大、西南财大等名校总裁班、EMBA和MBA班、运营总监班、战略采购班等企业高级经理人培训班的常年外聘教授;优……
国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中华讲师网特聘讲师 中山大学客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师 QMS／EMS／OHSAS国家注册高级审核员 中国质量管理协会授予质量管理讲师 【工作背景】 企业管理博士，工商管理硕士。十多年中高层企业管理实战管理工作经验，先后在广州拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任担任生产／质量经理，生产／质量总监，副总经理兼管理者代表等职务，同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物……
1969.3.- 1978.3.黑龙江虎林县红卫公社下乡 1978.3.- 1982.1.北京大学经济系学生，获经济学学士学位 1982.1.- 1983.12.美国长滩加州州立大学经济系研究生，获经济学硕士学位 1984.9.- 1991.6.美国戴维斯加州大学经济系研究生，获经济学硕士和博士学位 1988.9.- 1990.6.美国加州州立大学(旧金山、圣克利门托)经济系讲师 1991.6.- 1992.8.美国加州大学(戴维斯)经济系讲师 1992.- 2002美国福特路易斯学院商学院经济系助教授、副教授(终身职) 1995.2.- 2008.5北京大学中国经济研究中心副主任、教授。 2002.7.- 2005.12.北京……
汪中求：江西九江人。 九江学院中文系，清华大学继续教育学院EMBA。 1984年—1989年 某企业集团子弟中学 教师 1990年—1991年 某企业集团 总裁秘书 1992年—1994年 香港恒雅(深圳)公司 市场部经理 1995年—2000年 清华同方股份有限公司(600100) 商务部经理 泰豪科技股份有限公司(600590) 市场总监 2001年至今 北京汪中求细节管理咨询公司 首席咨询师 国资委商务职业资格认证委员会 主任委员 著作：《细节决定成败》，加印89次，总发行量400万册;中文繁体字版本外销台湾、香港、新加坡、马来西亚，已被翻译成法文版和韩文版 《细节决定成败Ⅱ》，发行量40万册，翻译出口……
汪中求：江西九江人。 九江学院中文系，清华大学继续教育学院EMBA。 1984年—1989年 某企业集团子弟中学 教师 1990年—1991年 某企业集团 总裁秘书 1992年—1994年 香港恒雅(深圳)公司 市场部经理 1995年—2000年 清华同方股份有限公司(600100) 商务部经理 泰豪科技股份有限公司(600590) 市场总监 2001年至今 北京汪中求细节管理咨询公司 首席咨询师 国资委商务职业资格认证委员会 主任委员 著作：《细节决定成败》，加印89次，总发行量400万册;中文繁体字版本外销台湾、香港、新加坡、马来西亚，已被翻译成法文版和韩文版 《细节决定成败Ⅱ》，发行量40万册，翻译出口……
陈志武，华人著名经济学家、耶鲁大学终身教授。 曾获得过墨顿·米勒奖学金。 他的专业领域为股票、债券、期货和期权市场以及宏观经济。 1979年，考上中南矿冶学院(中南大学前身)。 1983年，获中南大学理学学士学位。 1986年，获国防科技大学硕士学位。 1990年，获美国耶鲁大学金融学博士学位。 1990-1995年，任美国威斯康辛·麦迪逊大学助理教授; 1995-1997年，任美国俄亥俄州立大学助理教授; 1997-1999年，任俄亥俄州立大学金融学副教授。 1999年，转任耶鲁大学金融学教授。 (根据美国新闻与世界报道2011年全美大学排名，耶鲁大学综合排名全美第三名，金融学排名全美第十四名。)……
曾担任央视《中国房产报道》《商务电视》《经济与法》《对话》等节目的制片人。 现任《中国国情报告》制片人、第一财经《决战商场》和《中国经营者》主持人。 颠覆传统公关理念，战略性审视品牌传播。近年来，罗振宇以一系列低成本传播的成功实践，在中国企业高层引发巨大冲击波，引起广泛争鸣。2007年1月，罗振宇荣获“2006年中国十大营销专家”称号。 现任第一财经频道总策划、《中国经营者》栏目主持人。 曾担任中央电视台《对话》栏目制片人，战略公关传播专家，中国传媒大学博士，硕士师从于凤凰卫视中文台台长王纪言，此前曾担任中央台《中国房产报道》、《商务电视》、《经济与法》三个节目制片人。2007年从幕后转至台前，在第一财经频道担任《中国经营者》、《第一地产之决战商场》两档栏目主持人，并兼任第一财经频道总策划。……
郭彧（GuoYu） 鼎毅•政略基金创始 合伙人 鼎毅•博选基金创始 合伙人 上海鼎毅投资管理有限公司 董事长 特里尔能源集团 独立董事 国环集团 独立董事 上海投融资实战专家 中国高成长企业对接资本第一人 投融资专家、管理专家、营销战略专家 日本琦玉大学、庆应大学等大学特聘教授 清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、吉林大学等众多知名学府EMBA客座教授 【授课风格】 郭彧老师注重课程的“专”、“精”与“实用”，将项目经验及时融入课程研发，先后在全国122个城市跟12000多名企业家进行企业融资发展的经验交流，成为中国资本教育第一品牌。 郭老师凭借深厚的功底，将资本运营化“专业”为“通俗”，化“繁琐”为“简单”，化“高深”为“真切”，化“空洞”为“实操”，只讲最有针对性的课……
一、转型重要性： 未来3年中小民营企业将有50-60%的企业会死掉； 百盛：外资第一店接连陷入关店风波，从2012年至今，百盛至少已经关闭8家门店； 玛莎百货：8月前将在华关闭5家店； 将于2015年8月份前关闭其在中国15家门店中的5家； 华堂：关闭北京所有赤字门店，北京华堂错失了2007-2008年最好的变革时期； 尚泰百货：成都店关闭意味泰国百货品牌在华全军覆没； 万达百货：大举关闭10店，压缩部分楼层 ； 二、企业家转型思维： 1、企业家怎样才敢转？ 2、企业家如何才能领导转型 3、企业家如何才能做到思想转行为习惯都彻底转 4、企业家如何改变资金多年的生存战略 5、企业家如何轻松转型自己的运营模式
国家一级企业培训师、咨询师、 11年外企500强工作经历、英国《通用管理能力》授权培训师 文老师曾在美国企业KODAK、日资企业FUJI、国营企事业、民营企业、港资合作企业工作、自己创办企业，经历多样企业文化和人文环境，沉淀了丰厚的企业运营经验和教练技巧；独特的浅入深出教学风格、注重依据学习心理原理从跨文化多维度来指导学员透过复杂的现实现象直指问题本质，并使用画布模型对问题提出高效的解决方案。 文老师大量的画布模型可以有效解决人际、生活、工作等多个层面的问题。使得学员在不同角色可以应用所学来快速提升工作业绩及提升自己的生活质量。
此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为99%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！ 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔•波特语）。中国企业在新产品／新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题： 1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”； 3.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织……
常老师在联想集团工作8年，是联想集团战略项目和流程管理总监，是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者，参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合，对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。 国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年，任公司战略和人力资源副总裁，2009年筹建敦煌商学院，担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作，2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作，整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化，2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作，引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评，有效促进了中层干部学习和成长。
