企业管理培训高级讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《生产计划与物料控制》、《安全管理》、《卓越现场管理与十大利器》、《设备管理》、《人力资源与团队执行力》、《KPI绩效考核》、《杰出班组长培训》、《时间管理》、《研发管理》、《团队执行力与沟通管理》、《6σ实战培训》、《JIT与精益生产管理》
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)

越班组长课程培训

  • 浏览量:1165
  • 来源:中华名师网
  • 2015-04-28
  • 作者:罗振海

所属领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 生产制造行业

【课程介绍】 三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看班组长! ◆“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基层部门,是企业的的基础管理组织,企业的一切生产活动都依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败,只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 ◆企业千条线,班组一线牵,当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足,企业好的设想在基层得不到执行,企业经营管理上不了台阶,这就是中国很多企业与优秀的跨国企业的主要差距,所以企业要发展壮大要靠伟大的员工队伍,而员工队伍的中坚力量就是班组长,班组长的建设迫在眉睫。 【课程目标】 ◆掌握班组长日常管理的内容与指标 ◆掌握班组长如何对教导,指导下属工作 ◆掌握班组长如何开展工作的技巧 【学员对象】 ◆车间主任、班组长、线长、拉长、助拉、储备干部、物料员及优秀员工等等 【培训形式】 ◆40%理论+40%练习讨论+20%点评 ◆课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。

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