在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时,为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。 你想过要如何合理的安排你每一天的时间吗? 如何才能高效利用时间实现价值财富倍增呢? 最有效实用时间管理的工具和方法是什么呢? “明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”时间对每个人都是公平的,在碎片化严重的时代,更需要掌握时间管理方法,合理分配利用时间,提高工作效能,提升生活品质。在日常工作中,花1个小时进行计划,行动时会节约10小时;20%的工作时间是“关键性”、“重要的”……
团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得•德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”,形象说明了管理者对一个团队的重要作用。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。 人际沟通是个人之间在人际交往中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程,是信息在个人间的双向流动。良好的人际沟通是团队协作的基础,同事间应互补互助以达到团队最大工作效率,学会人际交往四种心态,掌握失传的沟通秘笈,能在不同的岗位上人尽所能,促进团队协作与配合。 团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱! 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够! 同事之间人际关系不良,沟通不畅,无团结意识!...... 本课程围绕“高绩效的团队管理”、“良好人际关……
中华名师网(mingshi51.com)隶属于河南众卓企业管理咨询有限公司,致力于打造中国最大的培训师资供需平台,让培训师做全方位的信息展示,让培训机构及学员企业能够更简单快捷的找到合适的讲师。 中华名师网汇聚了华人领域众多知名培训讲师,课程领域涉及通用管理、职业素养、礼仪培训、市场营销、销售技巧、心理压力、生产管理、质量管理、高层领导力、战略管理等诸多领域,培训行业涵盖金融、医疗、电信、航空、石油、烟草、服装、电子等,企业培训找培训师、找著名讲师,就上中华名师网(mingshi51.com)! 中华名师网自创建以来,始终秉持着“帮企业/学员直接找到讲师,让讲师得到更好的展示”的理念,不遗余力地打造国内最专业、最权威的培训讲师平台。中华名师网引领行业发力移动互联网,首创全网运营,帮助企业更快速、更便捷的甄选……
陈永信 老师 资深职业经理人、 浙大量子大学营销管理专家导师 落地式实战营销培训师、 企业运营策划师、企业管理咨询师、 价值营销的倡导者、 FTF营销创始人、营销管理360创始人、 实战派销售专家,实战经验丰富、 运用诗歌方式做营销管理培训中国第一人。 国内定制式营销培训首创者。 陈永信老师来自农村: 从一线业务员做起,曾创下单人空白市场一年时间做到公司销量50%以上。 曾任多家知名企业,集团公司、著名外资企业销售总监、总经理。18年营销和企业管理经验,成功案例遍布全国各地。 成功操盘多家企业。曾经带领新公司团队用5个月时间做到同行业多家知名企业7-8年不能实现的销量。被评为营销界传奇人物。 发表过100多篇营销管理类文章。代表……
复命管理:打造价值导向的执行模式为杨天河老师自主研发的执行力课程,主要面对企业各级管理者及核心业务骨干,通过协助梳理企业的复命管理体系以及强化复命执行和复命管理方法,帮助企业打造价值导向的执行模式,有效提升企业执行力
培训背景: 经过改革开放三十多年的发展,中国的企业发展取得了举世瞩目的成就!但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整,中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战;产品供过于求;创新能力薄弱;成本优势消失;增长方式粗放;竞争局面加剧;专业高端人才招聘越来越难;企业的年度经营目标越来越难以达成;85-90后新生代的执行力越来越差;大量中小企业主疏于执行力的管理致使业绩连年下滑;想打造一个运营高效,执行力强的企业难上加难。。。。。。。 要解决以上问题,需要企业做很多制度性调整及大量针对性培训,但是在所有的调整改善性措施中,如何提升企业中高层管理人员的高效执行力无疑是重中之重,因为再好的战略,模式,制度,没有高效的执行力一切都是空话! 企业中高层执行力课程权威李洋老师的《打造高效执行力》课程、……
沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势 学员通过仿真的模拟经营进行学习,生动具体,领会深刻,听得懂记得牢。 体验式学习,激发学员学习热情,学员参与度高。 课程系统全面,是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。
工作经历 历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理。兼具十五年项目融投资经验,曾访问超过200家上市公司。 现任职务 高级经济师, 民建成员,浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任,浙江省政府优秀创业导师,浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。 讲师介绍 十八年知名企业高层管理经验,兼具十五年融投资、八年创业企业辅导经历。专注于沙盘培训,擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设,在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。 为人博学多思,具备宏观视野。授课风趣互动,引经据典,极具感染力。问题剖析精准,善于从繁杂表象中洞察本质,引导学员主动思考和管理应用。
许徐:北京商学院市场营销本科,南京大学、南京师范大学法律、中文本科双学历、中国人民大学EMBA(市场营销方向) 职业资历: 历任飞鹤奶粉北京区域市场经理、雀巢(中国)有限公司西南区域经理、联合利华旗下和路雪(中国)有限公司执行总裁、德隆集团总裁营销助理等职,积累了丰富的市场运作经验,实操过快速消费品,耐用工业品、连锁超市、餐饮、娱乐、文化传媒、房地产、高科技产品、 保健品、等诸多品类产品,从前期的产品立项、市场调研、到新品上市导入,样板市场打造,全国市场招商,再到品牌规划传播和塑造,经历了一个个企业与产品的生死与发达的轨迹和历程,多年市场历练和用血泪汗凝聚而成的市场经验,可以对中国中小企业提供各个层面来源于实战而又超越实战的管理咨询。 个人成就: 中国实战营销派中坚人物,著名职业营销经理人、资深实战……
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家; 拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验: 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师; 注册六西格玛黑带大师(ASSA) 上海市注册企业管理咨询专家 经历: 冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历,先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务; 有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历; 2003年,致力于企业管理的咨询与培训工作以来,先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训,在不断优化整合国内外企业管理经验之上,为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。 金牌课程: 中层管理才能发展训……
本课程形式丰富多样,通过理论的讲解和案例的分析,配合现场的问答,激发所有学员的参与和思考,紧密结合自己的实际工作;通过互动游戏、情景模拟,提高学员的团队意识和沟通能力;课件互动性强、生动有趣,寓教于乐、轻松掌握。
◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题: ◎难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期 ◎难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率 ◎难题3:如何提升产品品质,推动现场改善 ◎难题4:如何提高执行力,推动问责文化 ◎难题5……
◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题: ◎难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期 ◎难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率 ◎难题3:如何提升产品品质,推动现场改善 ◎难题4:如何提高执行力,推动问责文化 ◎难题5……
◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题: ◎难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期 ◎难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率 ◎难题3:如何提升产品品质,推动现场改善 ◎难题4:如何提高执行力,推动问责文化 ◎难题5……
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◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题: ◎难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期 ◎难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率 ◎难题3:如何提升产品品质,推动现场改善 ◎难题4:如何提高执行力,推动问责文化 ◎难题5……
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热烈祝贺2015年5月20日,闫明老师在天津财富富豪酒店《互联网时代管理者如何培育和辅导下属》的课程圆满结束!课程得到了天津光明乳业集团领导的高度认同和学员们的一致认可。课程从培育部属的理念职责、管理者对员工辅导的认知、辅导的时机和障碍、辅导的技能和技巧四个方面入手,让学员们到认知到自身作为管理者应当具备的素质、理念、职责、员工辅导的重要性,如何把握对下属辅导的时机、克服辅导过程中所遇到的障碍,以及辅导下属时所具备的方法和技巧。课程满意度高达99.9% . 主讲:闫明老师
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家; 拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验: 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师; 注册六西格玛黑带大师(ASSA) 上海市注册企业管理咨询专家 经历: 冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历,先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务; 有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历; 2003年,致力于企业管理的咨询与培训工作以来,先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训,在不断优化整合国内外企业管理经验之上,为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。 金牌课程: 中层管理才能发展训……
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