团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得•德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”，形象说明了管理者对一个团队的重要作用。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心，而人的核心则是人的心理。 人际沟通是个人之间在人际交往中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程，是信息在个人间的双向流动。良好的人际沟通是团队协作的基础，同事间应互补互助以达到团队最大工作效率，学会人际交往四种心态，掌握失传的沟通秘笈，能在不同的岗位上人尽所能，促进团队协作与配合。 团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！ 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！ 同事之间人际关系不良，沟通不畅，无团结意识！...... 本课程围绕“高绩效的团队管理”、“良好人际关……
现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中，充分关注员工心理健康，通过多种途径增强员工的抗挫能力，将不稳定因素消灭在萌芽状态，已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言，企业帮助员工获得心理健康，就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟，员工是企业的细胞，而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可分。有多种多样的因素会影响到员工的职业心态，不良的职业心态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了，企业早晚会迎来暴风雨。 本课程从积极心理学的角度，与您一起研讨企业管理者如何加强职工心理关爱来抓住新时代员工的心，提升个体心理资本，增强员工幸福感，打造高效组织、健康职场和幸福员工，更多实际案例的解读、更实用的解决问题的工具和技巧的分享让您有更多收获……
清华大学工商管理硕士 清华大学MBA校友导师 清华大学交通物流协会理事 清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长 和君创业管理咨询公司投资并购业务合伙人 北京仲裁委员会候补仲裁员 中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师 中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师 中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师 北京大学商学院特约讲师 中国海洋大学EMBA班特约讲师 银川市工业和信息化局市级高端经营管理人才培养计划特约讲师 德州市委组织部、市工信局提升中小企业获取贷款能力培训班特约讲师 王准讲师在金融央企东方资产管理公司、世界500强公司海航集团、外资PE等多个大型知名机构担任过主管企业投融资、并购和上市的高级管理职位。 实战型投融资和并购上市专家，20年投资融资并购上市经验，大量成功案例 ……
◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 ＊经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导和有序运营，更便于学员提纲挈领，融汇贯通。 ＊领导力与团队锻造是缘于实践的科学，正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大，从弱到强的管理实践和理论研究，既有跨行业与国际化的高度与视野，同时深入企业管理发展阶段的实际，提供切合学员实际工作需要的系统落地训练。 ＊课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果，同时深刻的结合中国企业领导与管理实践，结合企业各发展阶段和各类企业文化特色，……
郭老师还分享了高情商团队管理的艺术、赫茨伯格双因素理论、非物质激励方法、教练式领导调动部属的热情、职场情商北斗七剑等内容，学员表示方法落地，十分受用！
【课程提纲】 单元一：文化的定义与华为力量 (一)文化概念 种类庞杂的文化定义 中国传统的文化概念 中国现时的文化状况 (二)关于华为 刻意低调的华为 撬动世界的华为 文化与华为力量 本单元的学习活动： 01案例分析：任正非的低调 单元二：华为发展的辉煌与苦难 (一)起步期 迷茫与幸运 野蛮生长 无畏的代价 (二)成长期 海外布点的思路与行动 从游击队到正规军 如何度过冬天 (三)挑战期 技术合作的有序开放 打造华为的诺亚方舟 敢于称雄世界 (四)超越期 进入无人地带 红旗插遍全球 美国所感到的威胁 围剿华为 本单元的学习活动： 02案例分析：华为的冬天 单元三：华为文化的建设与内涵 (一)华为文化是干出来的 领袖言行的引领 工作作风的……
运用全球领先的脑神经科学工具HBDI赫曼全脑优势，通过测评和系列互动，让管理者了解自己的思维优势，以及在计划，组织，领导和控制领域的优势和劣势，深刻领悟组织中涉及个人、团队、组织的各维度因素。 提升沟通技巧、说服他人和影响他人的能力，打破部门壁垒，实现合作；
中华名师网(mingshi51.com)隶属于河南众卓企业管理咨询有限公司，致力于打造中国最大的培训师资供需平台，让培训师做全方位的信息展示，让培训机构及学员企业能够更简单快捷的找到合适的讲师。 中华名师网汇聚了华人领域众多知名培训讲师，课程领域涉及通用管理、职业素养、礼仪培训、市场营销、销售技巧、心理压力、生产管理、质量管理、高层领导力、战略管理等诸多领域，培训行业涵盖金融、医疗、电信、航空、石油、烟草、服装、电子等，企业培训找培训师、找著名讲师，就上中华名师网(mingshi51.com)! 中华名师网自创建以来，始终秉持着“帮企业／学员直接找到讲师，让讲师得到更好的展示”的理念，不遗余力地打造国内最专业、最权威的培训讲师平台。中华名师网引领行业发力移动互联网，首创全网运营，帮助企业更快速、更便捷的甄选……
中华名师网(mingshi51.com)隶属于河南众卓企业管理咨询有限公司，致力于打造中国最大的培训师资供需平台，让培训师做全方位的信息展示，让培训机构及学员企业能够更简单快捷的找到合适的讲师。 中华名师网汇聚了华人领域众多知名培训讲师，课程领域涉及通用管理、职业素养、礼仪培训、市场营销、销售技巧、心理压力、生产管理、质量管理、高层领导力、战略管理等诸多领域，培训行业涵盖金融、医疗、电信、航空、石油、烟草、服装、电子等，企业培训找培训师、找著名讲师，就上中华名师网(mingshi51.com)! 中华名师网自创建以来，始终秉持着“帮企业／学员直接找到讲师，让讲师得到更好的展示”的理念，不遗余力地打造国内最专业、最权威的培训讲师平台。中华名师网引领行业发力移动互联网，首创全网运营，帮助企业更快速、更便捷的甄选……
企业采购合同范本
新时期如何加强国有企业党建
陈永信 老师 资深职业经理人、 浙大量子大学营销管理专家导师 落地式实战营销培训师、 企业运营策划师、企业管理咨询师、 价值营销的倡导者、 FTF营销创始人、营销管理360创始人、 实战派销售专家，实战经验丰富、 运用诗歌方式做营销管理培训中国第一人。 国内定制式营销培训首创者。 陈永信老师来自农村： 从一线业务员做起，曾创下单人空白市场一年时间做到公司销量50%以上。 曾任多家知名企业，集团公司、著名外资企业销售总监、总经理。18年营销和企业管理经验，成功案例遍布全国各地。 成功操盘多家企业。曾经带领新公司团队用5个月时间做到同行业多家知名企业7-8年不能实现的销量。被评为营销界传奇人物。 发表过100多篇营销管理类文章。代表……
有效的自我管理培训课程
领导素养九项训练培训课程
中国和谐团队建设主讲课程的倡导者、践行者。主讲课程《领导素养》和《和谐团队建设》。曾任山东大学品牌推广研究中心执行主任。 著有《营销背后的力量》和《和谐团队建设》。 多次参加全国大学生砺志教育巡回演讲。 曾荣获“中国十大魅力培训师”“中国红色管理研究专家”等荣誉称号。 是国内教育培训界极具影响力的金牌教师。 《领导素养》和《和谐团队建设》课程体系被多所大学MBA、企业总裁班收入为精典课程。 冯老师在十几年教学研究的过程中.倡导以教学为主导以学员为主体的培训理念.以讲训结合的形式进行管理咨询式的项目培训。为各单位建设和谐团队打造有凝聚力向心力执行力和有经营能力的团队做出了极大的贡献。
陈永信 老师 资深职业经理人、 浙大量子大学营销管理专家导师 落地式实战营销培训师、 企业运营策划师、企业管理咨询师、 价值营销的倡导者、 FTF营销创始人、营销管理360创始人、 实战派销售专家，实战经验丰富、 运用诗歌方式做营销管理培训中国第一人。 国内定制式营销培训首创者。 陈永信老师来自农村： 从一线业务员做起，曾创下单人空白市场一年时间做到公司销量50%以上。 曾任多家知名企业，集团公司、著名外资企业销售总监、总经理。18年营销和企业管理经验，成功案例遍布全国各地。 成功操盘多家企业。曾经带领新公司团队用5个月时间做到同行业多家知名企业7-8年不能实现的销量。被评为营销界传奇人物。 发表过100多篇营销管理类文章。代表……
『教学收获与形式』 通过学习学员能够达到： 了解客户的采购小组构成和每个成员的个人需求 掌握判断采购阶段和竞争状况的方法 依据不同的竞争位置设定销售策略； 清晰招投标中的过程和影响策略 『教学特点』 案例教学 三位一体的团队教学 『课程时间』：2 天 『授课对象』：销售总监、大客户经理、资深销售人员 『课程内容』 单元一：大客户和项目销售的特点 大客户和项目销售的复杂性需要重视销售策略 大客户和项目销售的关键性需要重视销售策略 单元二：组织需求分析 以某大型国企经办人暗示“好处”为原型的案例讨论 组织需求是个人职能需求的博弈结果 客户采购小组的构成与需求特点分析 •使用者的需求与采购行为特点 •采购者的需求与采购行为特点 •发起者的需求与采购行为特点 •影响者的需求与……
实战经历： 大高华深研全球最顶尖的商战智慧特劳特“定位”和里斯“品类战略”系列思想并本土化大量实践，拥有近九年以上品牌规划、战略定位、精准营销、招商推广及落地实施经验，深谙中国本土企业运营之道。曾就职于知名广告传媒、战略咨询公司任核心高管职务，负责品牌的策划及运营工作。 曾应邀在铁杆荟、清华大学、北京大学、山西省民营经济促进会、新商业俱乐部、河北工信厅订单式服务等高等学府及培训机构做定焦战略专题讲座。至今已在全国授课60余期，为近3000名企业家系统讲授了定焦理论及品牌聚焦案例。 大高华擅长以品牌定焦为源点，建立运营配称体系，为企业品牌定位战略提供有效的战术支持。在健康养生领域具有丰富的品牌规划及落地经验，对市场消费心理、市场竞争态势具有很强的敏感性和分析能力。
复命管理：打造价值导向的执行模式为杨天河老师自主研发的执行力课程，主要面对企业各级管理者及核心业务骨干，通过协助梳理企业的复命管理体系以及强化复命执行和复命管理方法，帮助企业打造价值导向的执行模式，有效提升企业执行力
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验，并先后担任多家企业高级管理，擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理，凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务，被誉为最具信任的成长教练。 授课前，通过各种方式了解学员现状；授课中，通过案例——引发互动启发对问题的深层思考；通过游戏——感悟复杂问题的本质特征；通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后，还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价，确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气，并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场，学员近100000人.次。 授课风格：气场……
内蒙赤峰经济干部更平衡更充分发展与浙江实践探索
无锡教育系统校长创新思维与新时代主要矛盾的破解
开封乡镇干部激发经济活力破解新时代社会主要矛盾
培训背景： 经过改革开放三十多年的发展，中国的企业发展取得了举世瞩目的成就！但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整，中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战；产品供过于求；创新能力薄弱；成本优势消失；增长方式粗放；竞争局面加剧；专业高端人才招聘越来越难；企业的年度经营目标越来越难以达成；85-90后新生代的执行力越来越差；大量中小企业主疏于执行力的管理致使业绩连年下滑；想打造一个运营高效，执行力强的企业难上加难。。。。。。。 要解决以上问题，需要企业做很多制度性调整及大量针对性培训，但是在所有的调整改善性措施中，如何提升企业中高层管理人员的高效执行力无疑是重中之重，因为再好的战略，模式，制度，没有高效的执行力一切都是空话！ 企业中高层执行力课程权威李洋老师的《打造高效执行力》课程、……
【课程引言】 什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。 人是企业最重要的资产，如果管理不好，人更有可能成为企业的负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。然而很多管理人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 也许你听过很多版本的领导力课程，然而结合自己的企业实际状况和国情如何快速提升培养自己的领导力，快速进入自己……
讲师潘士荣先生，财务管理咨询专家、财务培训讲师。 工商管理硕士、高级会计师、注册税务师、注册资产评估师、微软认证专家。 拥有20年Excel在财务管理中的实战经验。 曾任多家中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务管理职位、咨询顾问以及培训讲师，尤其以Excel在财务管理中的高级应用、财务分析与经营决策、内部控制与风险管理、税收筹划以及全面预算管理等见长
沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势 学员通过仿真的模拟经营进行学习，生动具体，领会深刻，听得懂记得牢。 体验式学习，激发学员学习热情，学员参与度高。 课程系统全面，是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。
＊西安科技大学《电子商务》硕士，10年网络整合营销实战经验，8年互联网营销企业／机构培训经验。 ＊曾任职神州通集团、神舟电脑、深圳市名博士信息技术有限公司营销总监。 ＊名博士商学院院长、慧聪商学院资深讲师、英盛网资深讲师、汇师经纪合作讲师、湖南双峰政府农村电商长期合作讲师、西安教育机构合作讲师（农村电商）、名博士互联网品牌教练导师 ＊10年互联网B2B、B2C、O2O电商领域、互联网品牌营销、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 ＊深谙互联网B2B、B2C、O2O电商平台的互联网运营和营销推广实战。 ＊熟悉蒙牛、伊利、小米、华为等品牌打造实操模式和全渠道一体化成功经验。 ＊任职某上市公司营销推广总监每日200客户增至每日1500多的客户量，控制推广成本同时保证客户量的增长，带队创造年销售额上亿。 ＊互……
