全面质量维修管理关乎到设备从点检、维护、修理全过程中每个环节的质量可靠，运行有保证、成本最低、实现员工与企业共同成长的一种现代管理新模式。
在过去的三十多年里，中国经济经历了快速而粗暴的发展。一方面，促进了GDP的高速增长和许多企业的快速发展；另一方面，经济的增长也为企业带来了许多隐忧，特别是管理上存在的许多问题，严重阻碍了企业的进一步发展。随着市场压力与竞争的加剧，中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。 企业管理水平与发展速度的严重不匹配阻碍了中国发展型企业的成长之路…… 每个制造型企业都期望通过精细化的经营管理以及高效的人力资源来获得可持续的增长，以适应当今激烈竞争的微利时代。做为制造型企业的核心--制造现场，如何降本增效、提升品质、消除浪费、营造安全标准化的作业现场已成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一； 结论：制造型企业必须由粗放式的管理向精细化的管理转变！通过建立全员、全方位、全过程的现场精细化管理体系，才能持续……
◎资深落地式咨询师、生产效率提升专家 ◎20多年制造型企业管理咨询和培训经验 ◎儒声企业管理顾问（上海）有限公司首席顾问 ◎精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 ◎效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 ◎国际注册高级工商管理师 ◎国际注册高级企业培训师 ◎中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程，内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力，用实战案例分享，告诉学员如何破解中小企业九大核心难题： ◎难题1：如何提升订单准交率，和缩短生产周期 ◎难题2：如何降低材料损耗，提升生产效率 ◎难题3：如何提升产品品质，推动现场改善 ◎难题4：如何提高执行力，推动问责文化 ◎难题5……
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培训内容 第一讲 什么是班组长 1. 思考题---世界级管理带给我们的启发 2. 班组长的定位 3. 班组长的角色 4. 班组长是现场管理者 5. 班组长的任务 6. 班组长的主要工作职责 7. 班组长的素质规范 第二讲 班组长现场管理的内容 1. 班组长管理的十大内容 2. 班组长的职场观念 3. 班组长现场管理的七大任务 4. 七大任务的“层次” 5. 七大任务的“工作流程” 6. 课堂练习 7. 案例分享 第三讲 班组长的七大生产任务 1. 班组长的标准作业管理 2. 工程效率达成管理 3. 生产性管理 4. 课堂练习 5. 案例分享 第四讲 班组长的七大品质任务 1. 现场作业指导书 2. 品质自我检查确认表 3. 变更点管理表 4.……
培训内容 第一讲 生产主管／车间主任的领导角色认知与管理认知 1. 问题讨论：先有管理理论还是先有管理实践 2. 领导的自我认知与任务 3. 管理的三种认识 4. 管理的两大特点 5. 管理的五项职能 6. 中层管理者的定位与通病 第二讲 全能型生产主管／车间主任的自画像 1. 车间主任的两种真实写照 2. 车间主任的四种身份象征 3. 对待企业的两种心态 4. 实战训练：如何管理好班组长？ 5. 班组长有哪些不称职表现 6. 班组长为什么总是忙而乱 7. 班组长最喜欢的工作方式 8. 如何才能发挥出班组长的能力 9. 课堂练习 10. 案例分享 第三讲 生产主管／车间主任系统认识现场、认识职责 1. 现场管理的定义 2. 现场管理的五大对象 3. 现场管理……
香港克劳士比管理咨询公司董事长 美国克劳士比中国学院副总裁 英国雷诺阿咨询公司大中华区咨询部总经理 商业经济学博士 MBA TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员 吉林省政府企业管理顾问 某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问 【学术领域】中国第一篇硕士的零缺陷论文(汽车领域); 东南亚第一篇系统介绍零缺陷与精益管理结合博士论文(兵器行业); 发改委的2012年中国投资年鉴海外版的投资人之一; 大中华地区MCS&DILO全领域应用首席专家; 参与研发中国第一台不用洗衣粉的洗衣机; 中国第一个技术上应用将洗衣机的电脑版工艺由水清洗优化成免水清洗; ……
1969.3.- 1978.3.黑龙江虎林县红卫公社下乡 1978.3.- 1982.1.北京大学经济系学生，获经济学学士学位 1982.1.- 1983.12.美国长滩加州州立大学经济系研究生，获经济学硕士学位 1984.9.- 1991.6.美国戴维斯加州大学经济系研究生，获经济学硕士和博士学位 1988.9.- 1990.6.美国加州州立大学(旧金山、圣克利门托)经济系讲师 1991.6.- 1992.8.美国加州大学(戴维斯)经济系讲师 1992.- 2002美国福特路易斯学院商学院经济系助教授、副教授(终身职) 1995.2.- 2008.5北京大学中国经济研究中心副主任、教授。 2002.7.- 2005.12.北京……
汪中求：江西九江人。 九江学院中文系，清华大学继续教育学院EMBA。 1984年—1989年 某企业集团子弟中学 教师 1990年—1991年 某企业集团 总裁秘书 1992年—1994年 香港恒雅(深圳)公司 市场部经理 1995年—2000年 清华同方股份有限公司(600100) 商务部经理 泰豪科技股份有限公司(600590) 市场总监 2001年至今 北京汪中求细节管理咨询公司 首席咨询师 国资委商务职业资格认证委员会 主任委员 著作：《细节决定成败》，加印89次，总发行量400万册;中文繁体字版本外销台湾、香港、新加坡、马来西亚，已被翻译成法文版和韩文版 《细节决定成败Ⅱ》，发行量40万册，翻译出口……
汪中求：江西九江人。 九江学院中文系，清华大学继续教育学院EMBA。 1984年—1989年 某企业集团子弟中学 教师 1990年—1991年 某企业集团 总裁秘书 1992年—1994年 香港恒雅(深圳)公司 市场部经理 1995年—2000年 清华同方股份有限公司(600100) 商务部经理 泰豪科技股份有限公司(600590) 市场总监 2001年至今 北京汪中求细节管理咨询公司 首席咨询师 国资委商务职业资格认证委员会 主任委员 著作：《细节决定成败》，加印89次，总发行量400万册;中文繁体字版本外销台湾、香港、新加坡、马来西亚，已被翻译成法文版和韩文版 《细节决定成败Ⅱ》，发行量40万册，翻译出口……
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